【印聯傳媒資訊】140多家醫藥上市公司中，超過40家營銷費用占營業收入的比例突破30%，最高者達到66%。其中，不少藥企的廣告費開支在1億元以上，超過自身的研發費用。
投入資金為自己的產品做推廣、打廣告，原本屬于正常不過的市場現象。中國藥企狂砸廣告費為何讓人詫異？
首要的原因，一些醫藥企業銷售費用占比之高、對營銷依賴程度之深，已超過了正常的尺度。據有關部門披露，中國的藥品及健康產品行業自2015年以來，已連續3年位居廣告投放之首，去年市場排名前十的廣告“金主”中，就有6家是藥企。另外根據藥企的財報可以發現，在發布年報的140多家醫藥上市公司中，有超過40家營銷費用占比突破30%。其中，最高的3家海特生物、舒泰神和龍津藥業分別達到66%、65%和60%，這意味著，這3家企業每1元的收入中，就有6毛砸向了營銷。
其次，醫藥行業有著自身的特殊性，即研發創新才是藥企生存和發展的根本。據業內專家透露，發達國家藥企的研發投入往往會占到年銷售額的15%到20%，而中國絕大多數藥企的這一指標則是1%到2%，僅有少數創新性藥企才能達到7%左右。
值得關注的是，東阿阿膠的費用不斷攀升。2017年，雖然研發支出增長了35.33%達到2.26億元，但廣告費猛增2.30億元達到5.14億元，增長了80.99%。再加上市場推廣費，廣告宣傳推廣費合計達到13.74億元，約占公司凈利潤的七成。廣告費是研發支出2.27倍。
藥企重營銷輕研發，所帶來的后果顯而易見。當一家藥企把大量的資金向營銷傾斜的時候，自然會擠占研發費用，又如何能夠通過創新向社會貢獻新藥、好藥？假若一個國家的多數藥企都對研發持漠視的態度，能否由此撐起一個強大而富有活力的醫藥行業？答案也應該不言而喻。
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