【印聯傳媒網訊】合版印刷,在如今看來并非一新鮮事物，但隨著傳統印刷業態的不斷調整，印刷產業受到的挑戰不斷升級，合版印刷正在成為業界最為關注的發展趨勢之一。合版印刷與網絡印刷相連，是印刷業結合“互聯網+”思想最有效的變革之一，低費用、高效率，減損耗，是極其符合當下印刷業環保、高效要求的一種創新模式。
聚焦合版印刷在中國市場上的發展、創新、難題，2015年7月16日晚,由小森公司獨家冠名、我要印公司主辦、中華印刷包裝網、大中華區合版商業印刷論壇承辦的“合版印刷在中國”高端座談會，在蘇州雅都大酒店火爆開場。會議由臺灣嶄新科技總經理呂理哲主持，數百位合版印刷專家、企業主及印刷廠代表們針對當前合版印刷的熱點問題展開激烈的討論。論壇受到了業界人士的高度關注，現場觀眾甚至遠超預期。不少印刷企業代表甚至全程無座，仍然堅持參與了近兩個小時的討論會議。
與會代表，來自于黑龍江、遼寧、北京、河北、山東、江蘇、上海、浙江、安徽、福建、廣東、廣西、云南、湖南、湖北、江西等十余省市，覆蓋了國內印刷業發展的各大區域。從觀眾的熱切參與不難看出，合版印刷這一主題的受關注度與號召力。
合版印刷給眾人帶去了很多機遇，然而如何真正的將合版做好?如何吸取臺灣健豪、白紗、家里蹲等等優秀合版印企的優勢精華?如何開拓包裝合版等新興市場領域?合版印刷如何走出拼低價的慘烈局面?如何讓合版印刷真正實現盈利……一系列的問題，道出了已投身或正準備涉足合版印刷市場的企業“心頭難”。
臺灣嶄新科技總經理呂理哲表示：優秀的合版印刷企業，都是成立自己的IT部門，打造適合自己企業的超強業務系統。企業要做合版，要重視IT技術、重視系統的打造。并且如臺灣健豪等企業，都有上千種品類、規格的產品可以進行網絡化自動接單、合版。
小森印刷機械(深圳) 有限公司數碼印刷銷售市場總監陳鴻亮表示：合版打開了生意規模成長的限制，利用規模，降低價格，再以價格優勢要求客戶配合印刷生產的規范，有了規范才能自動化，有了自動化才能減少人力，控制成本，好的回圈能夠運轉起來才能進一步擴大規模。做合版的企業一定是印刷業最能吃苦效率最高的企業。
廣州金冠印刷實業有限公司,總經理吳學勇先生也在會上發言，表示自身企業正在緊密部署，準備進軍包裝合版印刷市場，而在此過程中，也希望機械制造商們一起為包裝合版印刷掃清障礙。同時，他也表示，企業只有找到自己的優勢在哪里，從優勢產品出發，做專做精，才會是出路。
對于合版印刷究竟賺不賺錢，現場也是產生了“正反”兩方觀點。有企業表示：目前印刷產品利潤率持續下降，企業間價格戰越來越慘烈。合版印刷一直以價格低作為競爭優勢。但在合版印刷比較普遍的產品上，如名片、單頁等產品上，低價格已經成為“常態”。而也有企業表示：利潤下降，并不表示合版印刷不賺錢了，只是沒有以前“賺的多”，印刷依然有利潤空間，企業主正是憑借著這些利潤，積累了財富，買上了設備、過上了好生活。
在會議上，更有另外一個呼聲值得注意：即“合版印刷的盈利，不在印刷本身”。這一觀點認為：合版印刷做的成功、上規模，可能就印刷而言，利潤率會非常的低，但因為印刷業務量大、客源廣，企業可以在印刷之余，賺取其他的利潤，比如耗材、紙張、廣告資源、廢版等等。
而要做好合版印刷，速度快、服務好、標準化被大多數企業認為是三大基礎要素。尤其在“服務”二字上，企業認為具有廣泛的延伸性和可能性。
印刷與設計是不可分割的存在，而設計一直是印刷廠與客戶之間浪費時間、資源的一個難點，以在線設計為特色的“一幅圖”平臺負責人表示，通過對設計功能的網絡化建設，可以降低和解決這一問題。
更有企業代表提出：合版印刷的一大難點，在于如何將社會化的散單集中進行合版印刷。“集中”的方式和方法至關重要。
認識困難、直面困難、解決困難。“合版印刷在中國”主題沙龍，是國內首次圍繞“合版印刷”這一話題進行的全國性大討論。合版印刷如何幫助企業走得更遠，在于企業能否邁過其中的一座座“高山”。
此番活動后，筆者竊以為：認識困難的同時，恰恰是發現商機的時刻。每一個業界的普遍難題，正是企業可能實現飛躍的好時機。攻克一道難題，你就能比別人更快一步。合版印刷的“困難重重”，在有些人眼中是危機，但在遠見者眼中，恰恰說明了這塊市場充滿機遇。認清賽道，是為了我們更好地奔跑!我們期待從合版印刷中走出的強者!
責任編輯：魏盼盼
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