【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)工具，其實(shí)它不僅僅是一個(gè)工具，更像是一種思維，可以根植于任何行業(yè)，也可以聯(lián)系起所有人。正如中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)劉積英在接受《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者采訪時(shí)所說(shuō)：“出身不重要，思維更重要。”誰(shuí)將互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用得恰到好處，誰(shuí)就可以掘金成功。

　　將印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維做加法的案例在業(yè)內(nèi)并不少見(jiàn)，呈現(xiàn)形式也是五花八門。縱觀業(yè)內(nèi)，兩種模式極具代表性——印刷企業(yè)唱主角，搭建平臺(tái)乃至成立專門公司進(jìn)行“觸網(wǎng)”;個(gè)人唱主角，眼光使然，一些具備互聯(lián)網(wǎng)思維的印刷人，從傳統(tǒng)印刷廠中完全抽離，投身互聯(lián)網(wǎng)，致力于打造互聯(lián)網(wǎng)印刷接單平臺(tái)。如上兩種模式，前者為企業(yè)，后者為個(gè)人，都成為印刷行業(yè)中涉足互聯(lián)網(wǎng)的先鋒旗幟。

　　印刷“大佬” 布局互聯(lián)網(wǎng)

　　互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)無(wú)限，印刷巨頭們?cè)跄芊胚^(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)?或許印刷企業(yè)并不擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，但是可以把具備互聯(lián)網(wǎng)思維的人招致麾下，借助外援，聘請(qǐng)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。這種斥重資大手筆進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的模式正在上規(guī)模印刷企業(yè)中盛行。

　　作為國(guó)內(nèi)第一家上市的出版物印刷企業(yè)，北京盛通印刷股份有限公司已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)布局。據(jù)董事長(zhǎng)賈春琳介紹，盛通股份正在打造“從1冊(cè)到100萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)柔性生產(chǎn)能力”的夢(mèng)想，特別是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和操作流程方面，專門成立了50人的團(tuán)隊(duì)。目前推出的商印快線網(wǎng)站主要面向商業(yè)印刷模塊，未來(lái)意欲進(jìn)軍出版印刷模塊。

　　上市公司天津長(zhǎng)榮印刷設(shè)備股份有限公司是印后設(shè)備制造領(lǐng)域中民族品牌的代表企業(yè)，它不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上“墻內(nèi)開(kāi)花”，還將“中國(guó)制造”銷至世界各地。去年10月，天津長(zhǎng)榮斥資400萬(wàn)元，與北京沃思捷科技有限公司在天津簽署《合作框架協(xié)議》，合作成立了天津長(zhǎng)榮數(shù)碼科技有限公司，著力圍繞數(shù)碼印刷設(shè)備研發(fā)、制造進(jìn)行與計(jì)算機(jī)軟硬件相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)布局。

　　然而印刷“大佬”們的“觸網(wǎng)”道路并不都是一帆風(fēng)順的。北京景華印通商務(wù)科技有限公司隸屬于華北最大的紙品貿(mào)易商北京金冠方舟紙業(yè)物流有限公司，涉獵廣泛，造紙、印刷都是行業(yè)內(nèi)的翹楚。2012年年底開(kāi)通了涂書(shū)網(wǎng)，產(chǎn)品定位于微博書(shū)，為此涂書(shū)網(wǎng)也是重金打造，宣傳、贈(zèng)閱“一個(gè)都不能少”。然而遺憾的是，運(yùn)營(yíng)僅一年時(shí)間就慘遭夭折。北京印刷協(xié)會(huì)數(shù)字印刷分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)傅相在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，其遭遇“滑鐵盧”的根本原因是產(chǎn)品定位不準(zhǔn)。

　　資深印刷人 搶占網(wǎng)絡(luò)先機(jī)

　　其實(shí)印刷圈內(nèi)看到互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)的人不在少數(shù)，但擁有印刷“大佬”般財(cái)力的人畢竟是少數(shù)，更多的人則是奮力耕耘。幸好，任何人在互聯(lián)網(wǎng)面前的機(jī)會(huì)都是平等的，互聯(lián)網(wǎng)更是黑馬頻出的領(lǐng)域。

　　商印網(wǎng)掌門人李江，2008年從知名印刷企業(yè)辭職下海，白手起家搭建網(wǎng)絡(luò)接單平臺(tái)，成為業(yè)內(nèi)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)拓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的先行者。發(fā)展至今，除網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)外，還拓展出了培訓(xùn)、咨詢及軟件開(kāi)發(fā)和銷售為一體的綜合服務(wù)模式。

　　更為業(yè)內(nèi)津津樂(lè)道的還有通印網(wǎng)掌門人董學(xué)振，他從傳統(tǒng)印刷行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型可謂徹徹底底。從原本做得順風(fēng)順?biāo)挠∷⑵髽I(yè)，義無(wú)反顧地變賣所有資產(chǎn)，膠印機(jī)、印后設(shè)備、廠房，甚至包括自己的車。通印網(wǎng)成立后，他招兵買馬，聘請(qǐng)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、銷售各類專業(yè)人士，立志將傳統(tǒng)印刷“一網(wǎng)打盡”。據(jù)了解，董學(xué)振至今仍奔波在尋找風(fēng)投的路上。

　　■微觀點(diǎn)

　　互聯(lián)網(wǎng)思維與印刷

　　圖文快印行業(yè)資深專家牛云：2014年要汲取過(guò)去快印行業(yè)危機(jī)教訓(xùn)，找到轉(zhuǎn)型之路，依靠互聯(lián)網(wǎng)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。做有互聯(lián)網(wǎng)基因的印刷品——營(yíng)銷型印刷品。

　　雅昌文化集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)捷：關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是關(guān)注實(shí)業(yè)在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展處境。我提倡實(shí)業(yè)與IT結(jié)合，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做實(shí)業(yè)是機(jī)遇。互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)行業(yè)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，我們必須以最快的時(shí)間研究這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的實(shí)業(yè)需要復(fù)合型人才，既要懂IT思維，又要在專業(yè)方面具備很高的綜合素質(zhì)。

　　北京景華印通商務(wù)科技有限公司董事長(zhǎng)朱勇：如果用數(shù)碼印刷的手段去解決傳統(tǒng)印刷的思維，你是絕對(duì)做不好的，所以若要進(jìn)入數(shù)碼印刷行業(yè)，一定要有互聯(lián)網(wǎng)的思維，要有嶄新的思維。

　　@印刷夜譚：如果印刷業(yè)希望真正擁抱網(wǎng)絡(luò)印刷，價(jià)格透明就是無(wú)法回避的前提，因?yàn)檫@是互聯(lián)網(wǎng)思維最重要的規(guī)則之一。

　　@中國(guó)包裝網(wǎng)：相較傳統(tǒng)印刷，網(wǎng)絡(luò)印刷潛力尚需挖掘，數(shù)字印刷更容易“觸網(wǎng)”。但互聯(lián)網(wǎng)的思維是一切以用戶體驗(yàn)為最高準(zhǔn)則，用數(shù)據(jù)來(lái)管理日常運(yùn)營(yíng)，對(duì)企業(yè)整體素質(zhì)要求更高。

　　@印圖屋：〔用互聯(lián)網(wǎng)的思維做印刷〕淘寶改變了人們購(gòu)物的思維方式，京東轉(zhuǎn)換了人們購(gòu)買電器的方式渠道，小米更是顛覆了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)模式，就連網(wǎng)易都開(kāi)始養(yǎng)豬了，這個(gè)時(shí)代，還有什么不可能?此刻，就是改變和顛覆的時(shí)代!印刷方式和思維，也即將被互聯(lián)網(wǎng)思維所顛覆。

本文編輯/印聯(lián)小黑