同樣一條街，同樣的人流，看似差不多的裝修風格和陳列，為什么有的店門庭若市，有的店門可羅雀？
據數據統計，98%的顧客只選擇了2%的門店消費，這就是所謂的旺鋪。
真的就是有的店主天生帶財？真的有人就是上天的寵兒？
絕非如此！
也許有些店鋪在某一方面只比競爭對手差那么一點點，但也就是這“一點點”卻嚴重影響了銷售業績。怎樣能提升門店客流，試試以下8個定律！
1. 方便定律
在營業的時候門店幾乎都遇到過避雨、借傘、問路的情況，很多商家嫌麻煩而不愿意給顧客和行人提供“方便”。而在日本有一家商鋪專門在街道上宣傳：“花園式洗手間免費使用”，從而吸引了很多行人，行人進出洗手間使客源不斷，生意自然也就越來越好。
這就是方便定律，與人方便，于己方便！
借鑒之處：我們可以將洗手間、Wifi、休閑設施等免費開放，純凈水也免費提供給顧客或者行人，盛夏時節允許路人進店乘涼，這些便民措施會給人一種很貼心的感覺，自然也會吸引很多顧客。
2. 影響定律
影響力直接決定顧客是否選擇進入門店消費。我們試想一下我們在逛街時，是什么讓我們走進一家店?又是什么情境讓我們情不自禁消費？
比如一張色香味俱全的菜肴圖片吸引你走進一家餐館，廣告快印店里設計感很強的海報也吸引你進店逛逛，這就是影響定律。
借鑒之處：所以我們不管是平時還是有促銷活動時，都要充分利用音、像、圖、字、色等因素，影響行人，以吸引顧客進店消費。
3.第一定律
沒有哪一家門店一開業就人氣很旺，門店的人氣也需要日積月累。其實，我們的門店不需要做到全國最好，也不需要做到全公司最好，我們只需要做到你所在的區域市場內最好就可以了。
借鑒之處：我們只需要服務比對手好一點點，產品比對手全一點點，店員銷售技巧比對手強一點點，這所有的“一點點”聚少成多，我們就會變成了這個區域內綜合實力的第一名啦！
4. 口碑定律
對于產品而言，金杯銀杯不如顧客的口碑，世界上最偉大的推銷員就是顧客自己，店員磨破嘴皮子給顧客推薦哪個產品有什么特效，也不如顧客一句“這個產品真的特別棒！”這就是口碑定律，店長、店員維護好門店的口碑，你的客源、顧客的轉介紹率自然會直線上升。
借鑒之處：平時多注重員工專業知識的提升以及向顧客推薦產品時切實從顧客本身的實際情況出發，畢竟顧客進門就說明他們還是有一定的需求。過硬的專業知識和恰當的聯合銷售，再加上良好的服務態度，門店的口碑自然就傳播出去了。
5. 分類定律
顧客可以根據年齡、消費能力等進行分類，這樣，我們可以針對不同的活動對不同的人群進行有針對性的宣傳和維護，一方面提高活動的參與率，另一方面也可以減少員工工作量。
借鑒之處：會員維護中可以對已經消費過的顧客做好分類，進行有針對性的維護，從而提高回頭率、成交率，做到引流與引客同步進行。
6. 眼球定律
眼球經濟讓宣傳成為營銷的必然。不重視宣傳，就只能坐以待斃。所以，在區域市場內，要想盡一切辦法，讓我們的品牌名稱、廣告語或是符號標志無處不在。記住，這是一件要持續不斷的做的事情。
借鑒之處：宣傳載體無處不在，車上、墻上、網上、紙上、手機上、人身上，固定的與流通的均可以做為宣傳載體。
7. 虛實定律
世間萬事萬物皆是虛實結合，有既是無，無既是有。客流也是同樣，看到的客流是有，看不到的潛在客流是有也是無，相對你的店鋪而言來則有，不來則無。
借鑒之處：在移動互聯網飛速發展的今天，我們每個門店不能只關注看得見的顧客，更重要的是關注潛在的顧客。沒有傳統的行業，只有傳統的思想。
8. 利益定律
“天下熙熙，皆為利來。天下攘攘，皆為利往。”誘之以利仍然是行之有效的吸引客流定律。此利并非僅指“價格讓利”！更多是由塑造顧客認知價值點來吸引客流，如店鋪價值、產品價值、品牌價值等。
借鑒之處：在這一點上，我們一定要把利益分為兩個概念來理解，一是利益，二是利益點。這樣就能很好利用利益定律了，利益是實時的，立刻馬上就能感受到，而利益點則是持久的，是以后才能享受的。
店鋪有客流才能讓店鋪業績提高，所以廣告快印店店主們想要生意好，就一定要花心思提高客流量哦！
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