【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】在圖文快印企業(yè)中，除了設(shè)備的投入之外，最大的成本投入就是圖文快印人才方面的投入。近年來，圖文快印人才管理問題日益凸顯，為圖文快印行業(yè)的良性發(fā)展帶來了巨大的阻礙。因此，為提高圖文快印企業(yè)人才管理質(zhì)量，有效推動(dòng)圖文快印行業(yè)好、快、穩(wěn)步發(fā)展，印聯(lián)傳媒創(chuàng)始人牛云老師于2009年全新推出三步三重積分制管理培訓(xùn)課程，旨在為全國圖文快印企業(yè)輸送精尖專的快印人才。
歷年來，圖文快印管理一直都是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，圖文快印企業(yè)管理水平的高低，直接決定一個(gè)圖文快印企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。圖文快印企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部管理、著力進(jìn)行管理創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存和發(fā)展。
正是在這樣的背景下，印聯(lián)傳媒首創(chuàng)積分制管理，就是用積分(獎(jiǎng)分和扣分)對(duì)人的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用。由印聯(lián)傳媒獨(dú)家打造的積分制管理培訓(xùn)，教會(huì)快印、廣告及印刷行業(yè)如何通過3個(gè)月、6個(gè)月、12個(gè)月三步實(shí)施方案，讓企業(yè)在12個(gè)月內(nèi)打造老板無職守式管理。為快印企業(yè)升級(jí)管理水平，做大做強(qiáng)提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其完整的快印行業(yè)管理及營銷體系來源于多年來中國經(jīng)營大師論壇的集體智慧以及數(shù)年來對(duì)國內(nèi)知名快印店的訪談。
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