第184期快印企業“三步三重積分制管理”精英教練營
管理+營銷+印后工藝三位一體
『中國快印行業培訓第一品牌——快印行業的黃埔軍校』
【課程概述】
圖文快印企業店長精英教練營通過分析目前的快印行業的經營現狀，以實戰分享及情景互動的培訓方法，讓學員了解和掌握圖文快印企業如何采取有效的管理運營方法，迅速提升團隊凝聚力、生產質量和銷售業績，同時提升客戶管理和服務的能力。
【內容說明】
印聯培訓首先針對快印店店面管理、店內營銷、印后工藝三大核心競爭力進行全方位的剖析并設置了精彩的培訓環節;其次，國內頂尖的電子商務應用專家將會對網絡快印作出完美的詮釋并分享成功案例;精髓：快印行業戰略研究大師將會分享快印行業未來的創新生意模式，這將是快印行店唯一的出路; 積分制培訓--快印行業首家積分制培訓，詳細分解快印店管理運營流程中的細節，并通過工分累加的方式給予相應的體現，讓多勞者通過這種方式體現自己的價值并為跨部門工作考核奠定了統一的分配基礎。通過積分制機制導入，讓員工完全自主工作，勞動效率提升30-50%，部門管理者通過積分體現自己的價值，并實現跨部門交叉考核
【培訓時間】2012年2月25日-28日
【培訓地點】廣東深圳
【主辦單位】中國快印聯盟;印聯傳媒 (http://px.chinakuaiyin.cn )
【對象學員】快印店負責人、店長
【師資團隊】快印行業資深專家、互聯網營銷專家、資深快印店負責人及快印店職業經理人
【學員心聲】http://px.chinakuaiyin.cn/Review.htm?Tab=0
【你能學到什么?】
快印店積分制管理應用
快印企業三重積分制管理方法，3個月、6個月、12個月三步實施方案，企業效率最大化
詳細分解快印店績效考核標準和實際操作，通過有效考核機制讓勞動效率立即提升30-50%
人力資源篇
如何招募、訓練員工、如何打造快印店管理機制并讓員工敬業(激勵與控制)。
讓你的離職率低于10%
快印行業十大新生意模式
2012-2015年快印行業發展趨分析，新生意模式剖悉，明確快印行業發展方向。
店內營銷實戰
情景式培訓，通過該培訓，讓前臺及全員具備店內營銷實戰技巧。
讓你的業績立即提升30%
客服及電話技巧
如何打造一流服務團隊，如何通過有效電話迅速提升業績30%
印后工藝培訓
國內最頂尖的快印店后期工藝，含十多種裝訂方式，國內外最新的裝幀藝術
【學費】 原價19640元。現價9880元(含培訓費、講義費、證書費及4天住宿餐飲費)。
三步三重積分制管理法特色分析：如何通過三步設定完成自己企業的積分制管理，分為3個月、6個月、12個月三步實施方案，讓你的企業在12個月內打造老板無職守式管理，讓你的管理績效倍增。
1：不改變現有管理制度，增加現有制度的執行力，讓原有的物資獎勵方案績效倍增;
2：滿足員工的精神需求，打造健康的企業文化;
3：節省管理成本，讓一個人變成3個人，讓主動加班、主動幫助別人完成工作成為公司管理常態;
4：解決分配平均化，全方位調動員工積極性;
5：獨特的管理團隊組建及管理模式;
6：如何有效培養復合型人才;
7：老板在與不在一樣高效工作，員工自發管理，管理團隊自發工作;
8：解決家族式管理難題;
9：解決老板怕處罰員工問題;
10：解決現實管理中簡單的功利性問題，管理不再簡單的以錢為導向;
以上培訓目標讓員工與管理團隊完全在積分制制度的約束下自發工作，在基本不增加管理成本的前提下，讓員工的潛能以及管理團隊的潛能最大化發揮，讓老板遠離企業經營困擾，讓身心得到釋放。
往期培訓圖片展示
課程現場及合影留念
手把手，一對一實操工藝培訓讓學員從最基礎印刷裝幀工藝開始，掌握核心標準并成為真正的工藝高手。后期精裝工藝培訓現場井然有序，愉快輕松,實例講解，真正讓您學以致用。
中國快印聯盟(印聯傳媒)培訓中心
地址：深圳市羅湖區蓮塘國威路68號 深圳市互聯網產業園1棟首層
電話：0755-36853642
Email：chinakuaiyin@gmail.com
更多(往期培訓http://px.chinakuaiyin.cn/review.htm )
學員心聲
感謝全國的快印企業長久以來對印聯傳媒的關注與支持，我們將會不斷進取、積極發展、全力以赴為全國的快印店提供最新的資訊、更多的成功經驗、更好的生意模式，這是我們的社會責任，我們的使命是振興民族快印、致力于快印行業的永續與尊嚴.印聯傳媒期待與您攜手，共創快印美好未來!
課程報名表下載處：下載地址。
溫馨提示：
因名額有限，為確保您能夠準時參加培訓，請提前認真填寫本報名表。在收到您的報名表后，我們將安排專人與您聯絡確認。
收到您的報名表后，我們將盡快與您聯絡.如遇周末或其它原因，您一個工作日內未接到我們的任何通知，請及時電話與我們聯系確認，謝謝!
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