【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】隨著中國經(jīng)濟巨人的蘇醒，造紙行業(yè)也得到了跨越式的發(fā)展，造紙總產量和紙張使用量在世界的排名也逐漸靠前，最終也像我國大多數(shù)消費品一樣排在了世界第一。
在我們還在憧憬著向發(fā)達國家的年人均消耗百公斤紙張的目標努力沖擊時，卻迎面遇見撲面而來的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)帶來嶄新的生活和消費模式，于是造紙行業(yè)也不可避免的遇到了進一步發(fā)展的天花板。
翻開造紙雜志、參加高峰論壇、走訪各種紙企，看到、聽到最多的就是轉型、就是產量飽和、負增長，就是要進行行業(yè)的不斷創(chuàng)新，但是能真正提出解決辦法的好建議并不多，問題都能看出來，但如何解決還真的需要認真思考。
造紙行業(yè)過去屬于輕工業(yè)，說起來一點不輕，具有比單臺整體造紙機更龐大的機械設備的行業(yè)可能并不多，當然我們說它不輕，并不僅僅是從設備重量來講，而是分析它的生產模式。
要說清這個問題還要從造紙行業(yè)的特點談起，所有學過造紙的人都了解，剛進入大學講到專業(yè)課時，都被告知造紙有這么幾個特點：即對原料依賴性強;投資大、資本回收期長;資產重，對人員素質要求高，說實話當時對這些特點的理解并不深。
而現(xiàn)在從造紙行業(yè)的這些特點來看，恰恰就是造紙發(fā)展到今天面臨的問題，它應該是一個重資產行業(yè)。從就一個企業(yè)或一項投資而言，我們平時耳熟能詳?shù)膹S房、設備、原材料等，往往需要占用大量的資金，它屬于重資產。
這樣的企業(yè)一旦達到產能限制，而市場需求仍然增長，如果要想獲得更高利潤，則必須投資新的產能，這需要消耗大量的資金和時間，如果投產過慢，則可能喪失獲利機會。因為那個時候市場需求可能早發(fā)生了變化，并且一旦需求轉向，重資產的公司不僅盈利增長乏力，而且計提這些新設備和廠房造成大量的折舊反而降低了利潤。可以說上馬了造紙企業(yè)的投資人會多少有點“騎虎難下”的味道，特別是在今天市場瞬息萬變的情形下。
很多人把今天制造業(yè)(包括造紙)發(fā)展面臨的困難歸因于2008年國家4萬億投資，起碼對于造紙行業(yè)這多少有些牽強，當然，企業(yè)當時從銀行貸款相對容易，但4萬億的大部分還是投向了一些基礎設施的建設，因此，今天造紙行業(yè)某些紙種的產能過剩是否因歸于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟沖擊下帶來的消費行為的變化和傳統(tǒng)制造業(yè)未能及時進行調整去適應這種變化引發(fā)的矛盾。
舉個例子，過去北京地鐵站到處是買報刊、雜志的小攤，地鐵內乘客不是看報紙就是讀雜志，而今天這個現(xiàn)象蕩然無存，取而代之的人手一部智能手機，人們看的是微信，看的是微博，看到是連續(xù)劇。
人們過去所以訂報紙、買雜志是出于對信息的需求和渴望，而今天互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，打破了這種信息不對稱，并且互聯(lián)網(wǎng)見諸公眾的速度遠遠快于紙質媒體。
當然，造紙行業(yè)也不是完全就會消失或者一直不景氣下去，只是造紙行業(yè)需要盡快適應這種互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革和人們消費習慣的轉變，同時經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高又會使一些紙張新品種不斷涌現(xiàn)，或者過去市場沒有培育起來的紙種也會重現(xiàn)展現(xiàn)無限生機。
責任編輯：魏盼
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