【印聯(lián)傳媒資訊】曹德旺訪談確實(shí)從企業(yè)家的角度，觸及了當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的一些深層矛盾和問題。勞工成本升高，稅收負(fù)擔(dān)過重，金融和房地產(chǎn)擠壓實(shí)體經(jīng)濟(jì)……這些問題，都是制約中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸，需要政府和社會(huì)深刻思考，務(wù)實(shí)解決。——《人民日?qǐng)?bào)》

　　最近，中國民營企業(yè)的代表人物之一、福耀玻璃公司董事長曹德旺在接受采訪時(shí)，談到了自己在美國投資10億美元建廠的經(jīng)歷，通過對(duì)中美兩國企業(yè)稅負(fù)和其他成本的比較，他得出了中國制造業(yè)稅負(fù)比美國高35%的結(jié)論，并坦言自己之所以在美國建廠，就是為了減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。在當(dāng)下中國，一方面，經(jīng)濟(jì)下行，競爭越發(fā)激烈，市場對(duì)提高產(chǎn)品品質(zhì)、質(zhì)量、品牌等要求不斷提高，倒逼著制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。但另一方面，企業(yè)在成本、稅收等方面面臨著較重負(fù)擔(dān)。

　　曹德旺的言論引發(fā)社會(huì)對(duì)“中國制造”生存發(fā)展環(huán)境的思考和擔(dān)憂，甚至有輿論延續(xù)李嘉誠投資英國的思路稱曹德旺“跑路了”。曹德旺到底跑沒跑,為何要到美國建廠？他的舉措到底戳中哪個(gè)痛點(diǎn)？曹德旺中國制造成本是不是真的比美國高？中國制造企業(yè)還有哪些出路？包括新華社、《人民日?qǐng)?bào)》等近期都頻繁發(fā)文關(guān)注。

　　看點(diǎn)1

　　曹德旺為何投資美國？

　　曹德旺并沒跑投資美國是企業(yè)行為

　　今年10月7日，由福耀集團(tuán)投資的全球最大汽車玻璃單體工廠正式在美國俄亥俄州竣工投產(chǎn)。該項(xiàng)目投資6億美元，是該州歷史上最大的一筆中國投資。加上2014年福耀玻璃已在美國投資4億美元生產(chǎn)汽車玻璃，福耀集團(tuán)在美國投資已高達(dá)10億美元，曹德旺對(duì)美國的投資引發(fā)輿論對(duì)“跑路”的猜測。

　　對(duì)此，曹德旺21日接受媒體采訪時(shí)反問：“我什么時(shí)候跑了？”他表示，福耀玻璃所有對(duì)外的投資，都是經(jīng)過國家發(fā)改委、商務(wù)部批準(zhǔn)的。“我們是全體產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈，我們做玻璃的，都隨著汽車廠走。汽車廠去哪里，我們就跟到哪里。”他說。

　　曹德旺表示：“福耀制造的市場銷路65%在中國，我跑出去干什么呢?”但市場重點(diǎn)在中國不等于不出去投資，“因?yàn)槟阆胱兂扇蚬荆仨氃趪馔顿Y。”他說，中國汽車商70%是我的玻璃。你說我跑出去，把那些汽車商扔下來，首先告狀的就是那些汽車廠。曹德旺明確表示：“我不是搬出去。我今年才投產(chǎn)的美國項(xiàng)目，還沒有帶來利潤。我在美國建廠20年前開始。這幾年美國投資的同時(shí)，配合美國的戰(zhàn)略。”

　　據(jù)曹德旺透露，福耀玻璃在海外建廠的投資比例很低，只占總投資比例的2%—3%，玻璃出口比例占35%，絕大部分市場還是在中國。公開資料顯示，早在2011年，福耀玻璃就在俄羅斯設(shè)立工廠，投資了2億美元，此外，福耀玻璃在歐洲、韓國也設(shè)有工廠或銷售公司。

　　看點(diǎn)2

　　曹德旺為何吐槽？

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本高戳中痛點(diǎn)

　　曹德旺吐槽國內(nèi)投資環(huán)境，引發(fā)公眾議論，使得一貫低調(diào)的他瞬間躥紅網(wǎng)絡(luò)。對(duì)此曹德旺表示：“中國厚待我，我才說出這些話。”

　　曹德旺認(rèn)為自己說的一點(diǎn)沒有錯(cuò)，應(yīng)該承認(rèn)成本是需要的，中國人現(xiàn)在要去抓這個(gè)問題。“我說話不是為自己說，只是說要注意美國的這方面條件要比中國好。在那邊投資也發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題。”他內(nèi)心里希望中國看到目前的投資環(huán)境問題并且要糾正，提高國家競爭力。

　　在采訪中，曹德旺對(duì)中美制造業(yè)的成本比較，非常具體，不僅涉及到稅收和勞動(dòng)力成本，還涉及到土地成本、能源成本等等。

　　以曹德旺此次準(zhǔn)備在美國建廠的經(jīng)歷來說，他在美國買的廠房，占地面積有14.83萬平方米，花了1500萬美元，而美國政府給了福耀1600萬美元補(bǔ)貼，相當(dāng)于沒有花錢。福耀在美國建廠的土地是永久性產(chǎn)權(quán)，而在中國，企業(yè)花費(fèi)巨資后得到的只是50年的使用權(quán)。僅此一項(xiàng)比較就可看出，中國企業(yè)所承受的高成本，不僅僅表現(xiàn)在稅收上，而涉及企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)層面。

　　按照曹德旺的說法，目前美國的勞動(dòng)力成本仍比中國高，藍(lán)領(lǐng)（工資成本）是中國的8倍，白領(lǐng)是中國的兩倍多，但美國的優(yōu)勢(shì)也非常明顯，比如“土地基本不要錢”，“電價(jià)是中國的一半”，“天然氣只有中國的1/5”。稅收方面，曹德旺說“中國制造業(yè)綜合稅負(fù)比美國高”。這樣算下來，在美國設(shè)廠比在中國還能“多賺百分之十幾”。這一席話再度將中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)所面臨的現(xiàn)實(shí)問題推向了輿論前臺(tái)。

　　看點(diǎn)3

　　曹德旺吐槽可信嗎？

　　美國天然氣真比中國便宜

　　曹德旺在接受媒體采訪時(shí)說，美國工業(yè)用的能源價(jià)格低，其中電價(jià)是中國一半，天然氣只有中國的1/5。美國天然氣價(jià)格真那么低？

　　對(duì)比美國能源信息署EIA的數(shù)據(jù)，中國的天然氣價(jià)格確實(shí)是偏高，2012年-2014年，兩國工業(yè)用天然氣價(jià)格相差在4-5倍左右。其中，2012年4月份，中國的天然氣價(jià)格一度接近美國的10倍，數(shù)值分別是4.8元和0.53元，但是近些年價(jià)差有所縮小。

　　目前，居民消費(fèi)均價(jià)9.22美元/千立方英尺，折合2.15元人民幣/立方米；商業(yè)用戶均價(jià)6.97美元/千立方英尺，折合1.62元人民幣/立方米；工業(yè)用戶均價(jià)3.2美元每千立方英尺，折合0.75元人民幣/立方米；發(fā)電用戶均價(jià)2.69美元每千立方英尺，折合0.63元人民幣/立方米。

　　金銀島天然氣分析師江波表示，當(dāng)前北京居民用氣價(jià)格2.28元每立方米，可以看出在居民用氣方面，美國似乎并沒有多大優(yōu)勢(shì)。但其它用戶的用氣價(jià)格，國內(nèi)遠(yuǎn)高于美國。中國工業(yè)用氣價(jià)格是美國的3倍。

　　中國天然氣工業(yè)用價(jià)有下調(diào)空間嗎？江波認(rèn)為，工業(yè)用氣價(jià)格跟非居民門站價(jià)直接相關(guān)，我國正在大力推動(dòng)非居民門站價(jià)市場化定價(jià)。冬季峰更高，夏季谷更低。低谷期就是工業(yè)用戶減成本的時(shí)期。到了夏季需求淡季，再把價(jià)格降下來，低價(jià)促進(jìn)需求。通過價(jià)格變化，對(duì)用氣波動(dòng)性進(jìn)行削峰填谷。“目前天然氣供應(yīng)商已經(jīng)承諾，波谷降價(jià)，得到明年淡季才能看到降幅。”江波表示。

　　看點(diǎn)4

　　“中國制造”路在何方？

　　“中國制造”正在經(jīng)歷深度調(diào)整

　　提高產(chǎn)品附加值、轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的核心是積累“中國制造”的后勁兒，也是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的意圖所在。

　　“中國制造”正在經(jīng)歷的變革，表面上看是成本的高低變化，實(shí)質(zhì)是結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整。急需加快培育新動(dòng)能，改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要保持戰(zhàn)略定力，尋求成本之外的競爭優(yōu)勢(shì)。

　　首先，提高產(chǎn)品附加值。把產(chǎn)品做好，把技術(shù)做強(qiáng)。用創(chuàng)新去開啟市場、引領(lǐng)市場，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。無論是新科技，還是新模式和新業(yè)態(tài)，核心都是倚重創(chuàng)新來撬動(dòng)新需求、形成新動(dòng)力，打造動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新引擎。

　　當(dāng)前，新一代信息技術(shù)、新能源汽車、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合，創(chuàng)新已經(jīng)方興未艾，其發(fā)展?jié)摿陀绊懥Σ豢晒懒俊?/p>

　　其次，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。依靠生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，通過提高生產(chǎn)要素的質(zhì)量和使用效率，通過技術(shù)進(jìn)步、提高勞動(dòng)者素質(zhì)、提高資金、設(shè)備、原材料的利用率，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加健康、集約、可持續(xù)。

　　當(dāng)然，也不可回避，一定要繼續(xù)推動(dòng)降成本。在減稅、降費(fèi)、降低要素成本上加大工作力度，降低各類交易成本特別是制度性交易成本，減少審批環(huán)節(jié)，降低各類中介評(píng)估費(fèi)用，降低企業(yè)用能成本，降低物流成本，提高勞動(dòng)力市場靈活性。

　　也許這話現(xiàn)在說有點(diǎn)早。但沒準(zhǔn)有一天，“中國制造”招牌打響，核心競爭力提升，曾經(jīng)我們給人家做加工配套，反過來人家也會(huì)給我們“打打工”。那時(shí)，我們也許不用再過分糾結(jié)成本問題，而是更關(guān)注前沿戰(zhàn)略和未來方向。