——第347期印聯(lián)培訓(xùn)“廣告人業(yè)績倍增與跨界營銷”絕對成交落地班鄒總專訪
【印聯(lián)傳媒資訊】她獨自撐起一家150㎡的快印店，并將這家負債90萬的店扭虧為盈。如今，她正籌備著開設(shè)第二家店，計劃用創(chuàng)新的模式開創(chuàng)全新的事業(yè)。她就是億彩鑫圖文的鄒總，一位時尚干練的女士。
由于家人是從事打字復(fù)印工作的，鄒總很早就接觸快印工作，對廣告快印行業(yè)有著一種特殊的感情。為了奮斗出一份屬于自己的事業(yè)，2011年，她與兩個朋友合伙開了一家150㎡的廣告快印店，正式涉及廣告策劃領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
每個行業(yè)都是需要積累的，沒有誰可以一口吃成一個胖子，干廣告快印也是如此。在開業(yè)的第一年，億彩鑫圖文一直處于虧損狀態(tài)，這讓另外兩個合伙人對億彩鑫圖文的發(fā)展前景產(chǎn)生了懷疑。經(jīng)過一年多的磨合，鄒總的兩個合伙人最終決定退股，離開億彩鑫圖文。不過，鄒總依然堅信自己有能力把億彩鑫圖文經(jīng)營好，盡管在她獨自盤下店面時，這家店已負債90萬。
功夫不負有心人。鄒總一直堅定著把廣告快印店做好的信念，盡力將最好的廣告策劃方案呈現(xiàn)給客戶。經(jīng)過長期的積累，她慢慢地擁有了一批忠實的老客戶。而億彩鑫圖文也實現(xiàn)了扭虧為盈，慢慢步入了正軌。
不過，億彩鑫圖文的發(fā)展情況并未達到鄒總的預(yù)期目標。隨著互聯(lián)網(wǎng)＋時代的高速發(fā)展，二維碼應(yīng)用越來越廣泛，已形成一種不可阻擋的趨勢。對此，鄒總在日常的工作和生活中，也感觸頗深。同時，由于廣告快印市場競爭也越來越激烈，她意識到，在這樣的形勢下，廣告快印店如果還延續(xù)傳統(tǒng)的模式，是難以生存和發(fā)展下去的。
為了學(xué)習創(chuàng)新的管理和營銷模式，把廣告快印店越做越好，實現(xiàn)自己的目標，鄒總走進了印聯(lián)培訓(xùn)的課堂。她指出，員工管理是她的一個短板，由于疏于管理，時常會出現(xiàn)員工流失，或員工得罪客戶的情況。經(jīng)過學(xué)習之后，她發(fā)現(xiàn)快印客的員工管理和激勵模式非常好，希望通過學(xué)習和借鑒這套模式，解決員工管理問題。同時，她也正籌備著開一家新店，并計劃把快印客的模式用到自己即將開的新店中，包括營銷型店面設(shè)計、員工管理模式、產(chǎn)品營銷模式等方面，打造出一家以創(chuàng)新型廣告營銷策劃為主營業(yè)務(wù)的廣告快印企業(yè)。
鄒總是一個非常善于學(xué)習和思考的老板，當老師在課堂上講到二維碼營銷應(yīng)用案例時，她馬上就聯(lián)想到這些都能夠應(yīng)用到餐飲、美容、教育等行業(yè)客戶的廣告宣傳中。最近，剛好有一位培訓(xùn)機構(gòu)的客戶請鄒總做廣告策劃。一開始，她還在思考這個策劃案應(yīng)該怎樣做，才更有效果，通過學(xué)習二維碼營銷應(yīng)用，她的思路一下就開闊了，想到老師講的方案正好可以用在那位客戶的廣告策劃中。
不過，鄒總提到，僅僅通過三天的學(xué)習，是很難把這些創(chuàng)新的營銷管理模式完全參透的，還需要持續(xù)地學(xué)習和吸收。我們也相信，鄒總憑借她的韌性與堅持，通過不斷地創(chuàng)新和不斷地學(xué)習，一定能夠把學(xué)到的創(chuàng)新模式真正落地，從而把事業(yè)越做越好，實現(xiàn)自己的人生理想。
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