【印聯(lián)傳媒資訊】
廣告人如何應對
你的冬天，是否感到寒冷刺骨呢？
對于廣告快印行業(yè)來說，在寒冬時期廣告的制作量必然會大幅度減少，如何在業(yè)務量減少的情況下，不降低營業(yè)額呢，就需要廣告人轉變思路，升級廣告印刷品，提供廣告宣傳品的競爭力，只有顛覆性創(chuàng)新才能獲得超額利潤，甚至實現(xiàn)大跨步的超越。
廣告人，趕緊行動起來吧，結合互聯(lián)網(wǎng)，整合線下線下資源，讓營銷煥發(fā)新的活力，不要在這個冬天沉寂甚至枯萎。具體要怎么做呢，牛云老師在快印客大學的課程上，給出蕭條發(fā)生后的5點應對策略。
1.全員營銷
讓全員都去賣東西，他們就會明白營銷的不容易。這樣就會促進企業(yè)內(nèi)部的和諧，有利于更好配合，更好地展開商務話動。通過全員營銷，大家就會產(chǎn)生一種同感：即使是最尖端技術的企業(yè)，賣東西、銷售產(chǎn)品仍然是企業(yè)經(jīng)營的根本。
2.開發(fā)新產(chǎn)品
蕭條時期全力開發(fā)新產(chǎn)品非常重要。蕭條時期客戶也會有空閑，也在考慮有無新東西可賣。這時主動拜訪客戶，聽聽他們對新產(chǎn)品有什么好主意、好點子，對老產(chǎn)品有什么不滿或希望，把他們的意見帶回來，在開發(fā)新產(chǎn)品和開拓新市場中發(fā)揮作用。
3.果斷降低成本
人工費不可能隨便降低，因此除了提高每個人的工作效率外，一切都要重新審視，各方面的費用都必須徹底削減。抓住蕭條這個機會，花心血與員工共同努力，徹底推進削減成本的各種舉措。
4.提高生產(chǎn)效率
因蕭條而訂單減少，要干的活少了，如果仍然由過去同樣多的人來生產(chǎn)，制造現(xiàn)場的生產(chǎn)效率會下降，這種情況下，應該把多余的人從生產(chǎn)線上撤下來，維持制造現(xiàn)場的緊張氣氛。同時舉辦營銷管理學培訓班，讓員工們重新從基礎開始學習經(jīng)營哲學，使企業(yè)內(nèi)全體員工掌握共同的思維方式。參加印聯(lián)培訓課程就是一個很好的方式。
5. 處理良好的人際關系
蕭條來臨，勞資關系往往出現(xiàn)不和諧的聲音，一旦面臨蕭條的嚴峻狀況，經(jīng)營者要求嚴格時，企業(yè)很容易陷入危機。快印行業(yè)在隊內(nèi)解決好和員工之間的關系，對外應該整合客戶關系，學會跨界營銷。
道理大家都懂，但是最重要的是付出行動，在困難的時期，更需要學習。
快印客大學，助廣告人走出蕭條期
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