【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】近年來(lái)，眾多國(guó)內(nèi)外知名紙媒企業(yè)紛紛宣布破產(chǎn)倒閉或者停止印刷版向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，德國(guó)著名報(bào)紙《法蘭克福評(píng)論報(bào)》、美國(guó)老牌周刊類雜志《新聞周刊》相繼宣布，將停止出版印刷版雜志，全面轉(zhuǎn)向數(shù)字版。成立于1933年的《新聞周刊》是美國(guó)三大新聞?lì)惼诳唬?013年它將全面轉(zhuǎn)向數(shù)字出版業(yè)務(wù)，從此人們?cè)僖操I不到《新聞周刊》的印刷版了。

　《新聞周刊》主編蒂娜·布朗 資料圖片

　　作為《新聞周刊》的主編，蒂娜·布朗受到了一些指責(zé)她未能挽救該雜志逃離“毀滅”噩運(yùn)的批評(píng)。近日，她接受《紐約雜志》訪問(wèn)時(shí)表示，《新聞周刊》告別紙質(zhì)印刷是這個(gè)信息化時(shí)代的必然結(jié)果。

　　數(shù)度易主：老牌雜志難逃噩運(yùn)

　　蒂娜·布朗1953年出生于英國(guó)，2005年加入美國(guó)國(guó)籍，曾先后擔(dān)任過(guò)美國(guó)著名雜志《名利場(chǎng)》《紐約客》的主編。2008年10月，布朗接管《新聞周刊》。布朗本人將之稱為“浪漫的賭博”，因?yàn)樵撾s志近年來(lái)深受廣告嚴(yán)重下滑、發(fā)行量大幅下跌以及讀者大量流失的困擾，2007年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)性虧損已高達(dá)4400萬(wàn)美元。

　　布朗表示：“我當(dāng)時(shí)認(rèn)為，有必要賭一把看看《新聞周刊》能否繼續(xù)存活下去，而且我們認(rèn)為在線新聞期刊《野獸日?qǐng)?bào)》有個(gè)印刷平臺(tái)也是件好事。但時(shí)代精神已容不下《新聞周刊》，在內(nèi)憂外患和一系列挑戰(zhàn)之后，紙質(zhì)版《新聞周刊》只能走向‘毀滅’。”

　　布朗稱當(dāng)初接管《新聞周刊》時(shí)，該雜志的所有高級(jí)管理人員都已離開(kāi)。布朗說(shuō)：“那時(shí)它沒(méi)有執(zhí)行主編，沒(méi)有編輯主任、新聞編輯、政治編輯、特刊編輯。事實(shí)上，它當(dāng)時(shí)相當(dāng)于一個(gè)空殼。當(dāng)時(shí)有一些文字編輯和一些年輕的撰稿人，但完全沒(méi)有管理機(jī)構(gòu)。我們甚至都不清楚哪些員工準(zhǔn)備離開(kāi)，哪些會(huì)留下。”

　　2010年8月2日，《華盛頓郵報(bào)》公司宣布把《新聞周刊》以1美元價(jià)格出售給91歲美國(guó)大亨、慈善家西德尼·哈曼。3個(gè)月后，哈曼國(guó)際工業(yè)集團(tuán)宣布把《新聞周刊》與成立僅兩年的新興新聞網(wǎng)站《野獸日?qǐng)?bào)》合并，成立新聞周刊-野獸新聞公司。西德尼·哈曼曾承諾讓這一老牌名刊重新煥發(fā)青春，但2011年他去世后，他的妻子簡(jiǎn)·哈曼成為《新聞周刊》所有人。傳媒從來(lái)不是簡(jiǎn)·哈曼的興趣點(diǎn)所在，因此她對(duì)《新聞周刊》的熱情和投入有限。她曾在一段時(shí)間內(nèi)支持《新聞周刊》的發(fā)展，但布朗表示：“我想，從沒(méi)人問(wèn)過(guò)簡(jiǎn)是否想在傳媒界占據(jù)一席之地，我的意思是，拯救《新聞周刊》只是她丈夫西德尼的愿望，而她對(duì)此并沒(méi)有義務(wù)。如果西德尼還活著的話，我肯定他會(huì)對(duì)《新聞周刊》的發(fā)展更感興趣，但現(xiàn)在誰(shuí)又能確定呢?”

　　后來(lái)，《新聞周刊》歸《野獸日?qǐng)?bào)》所屬的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭IAC公司所有。IAC董事會(huì)主席巴里·迪勒在今年7月就說(shuō)過(guò)，考慮讓《新聞周刊》告別紙質(zhì)版本。對(duì)此布朗表示：“巴里只支持他所相信的，他對(duì)《野獸日?qǐng)?bào)》抱有很大希望，他一直都是如此。他認(rèn)為《野獸日?qǐng)?bào)》會(huì)有飛速增長(zhǎng)，變成一個(gè)很有價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，他對(duì)《野獸日?qǐng)?bào)》投入了很多。巴里過(guò)去也曾支持《新聞周刊》的發(fā)展，但西德尼去世后事情發(fā)生了很大變化。”

　　4200萬(wàn)美元 紙質(zhì)《新聞周刊》一年的制作費(fèi)用

　　在接受采訪時(shí)，布朗透露，光是制作《新聞周刊》，一年就要花費(fèi)4200萬(wàn)美元，如果再算上聘用撰稿人、文字編輯、圖片編輯的花銷，《新聞周刊》一年的運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)不止4200萬(wàn)美元。這也是導(dǎo)致《新聞周刊》告別紙質(zhì)版本、全面轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)訂閱的主要原因之一。“今年春天的時(shí)候，我們?cè)氵^(guò)這筆賬，”布朗說(shuō)，“每件事、每個(gè)趨勢(shì)都表明，《新聞周刊》的虧損將不會(huì)有改變，這不僅僅是暫時(shí)的廣告不景氣。”

　　“成功的雜志都很厚，作為一名編輯和撰稿人，我認(rèn)為如果一本雜志沒(méi)什么廣告的話，看起來(lái)會(huì)令人相當(dāng)沮喪。雜志不能從頭到尾都是文章，它們需要廣告來(lái)給予支持，讓內(nèi)容更加豐滿。而《新聞周刊》本應(yīng)該是這樣的雜志，但它在近幾年經(jīng)常讓人感覺(jué)它不是一本完整的雜志。”布朗說(shuō)道，“《新聞周刊》總是顯得很蒼白，這會(huì)影響讀者的閱讀感受，這其實(shí)是個(gè)大問(wèn)題。”

　　在《新聞周刊》的全盛時(shí)期，它的記者曾遍布全球，在世界范圍內(nèi)共有30個(gè)分部。“當(dāng)我查看《新聞周刊》的銷售文件時(shí)，我感覺(jué)這非常有趣，這些記錄就好像是一艘巨型游輪留下的痕跡。而我就好像卡梅隆電影《泰坦尼克號(hào)》中的沉船尋寶人，游過(guò)這艘大船的殘骸，發(fā)現(xiàn)一些往昔光榮的遺跡。”布朗感慨地說(shuō)道。

　　當(dāng)《新聞周刊》還是傳媒海洋中的一艘豪華巨輪時(shí)，它當(dāng)時(shí)的所有者、《華盛頓郵報(bào)》出版人凱·格雷厄姆前往某個(gè)外國(guó)城市時(shí)，就好像美國(guó)國(guó)務(wù)卿出訪一般。該城市《新聞周刊》分部的員工會(huì)做好準(zhǔn)備迎接她，也會(huì)立即安排她此行的采訪任務(wù)，比如跟某個(gè)名人會(huì)面等。在《新聞周刊》總部，凱·格雷厄姆甚至還有私人廚師，雖然這其實(shí)毫無(wú)必要，但它確實(shí)是組成當(dāng)時(shí)的《新聞周刊》的一部分，它反映了《新聞周刊》過(guò)去曾經(jīng)多么輝煌。

　　這個(gè)老牌名刊曾有很多資源，影響力甚至延伸至了巴西、印度等國(guó)家。當(dāng)時(shí)，它的背后也有很多人才在支持著它的發(fā)展。但布朗認(rèn)為，現(xiàn)在《新聞周刊》告別印刷版本，也未必是件壞事：“《新聞周刊》昔日的輝煌某種程度上也禁錮了它的腳步，它的遺產(chǎn)不僅包含巨大的成功，也包括很多沒(méi)能解決的問(wèn)題。一旦我們告別了紙質(zhì)媒體這個(gè)框架，我們就能完全專注于內(nèi)容本身了。個(gè)人來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這是種解脫，我想很多員工也有同樣想法。”

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