【印聯傳媒網訊】亞馬遜的創始人杰夫·貝佐斯用2.5億美元的現金買下了華盛頓郵報公司的資產，僅花了自己不到1%的財富。一位乘著互聯網風潮而暴富的硅谷精英，和一家誕生于計算機微處理器之前的主流大報的結合，這是怎樣的一種“婚姻”?它的后續影響又會如何呢?
華盛頓郵報是美國華盛頓哥倫比亞特區歷史最悠久、最大的報紙，創立于1877年，發行量在美國排第5名，在美國的影響力僅次于《紐約時報》，水門事件就是由《華盛頓郵報》揭露的。華盛頓郵報屬于華盛頓郵報公司，該公司還擁有《新聞周刊》、網絡雜志《Slate》等其它媒體。貝佐斯收購的不僅是華盛頓郵報，還包括其它方面的資產。
受新媒體的沖擊，近些年華盛頓郵報經營不善，連續7年營收下降。
畢業于普林斯頓大學，亞馬遜的創始人，硅谷的電子商務大佬，在他的領導下，亞馬遜成為全球最大的網絡零售商，是電子商務行業的最高榜樣。
貝佐斯的資產凈值為252億美元，為全球排行第19位的億萬富豪，在福布斯的最有權勢人物排行榜中排第27位。買下華盛頓郵報僅花了他不到1%的財富，可謂是隨手一揮就完成了。
貝佐斯在商業投資方面注重長期收益而不是短期回報，他在亞馬遜上的投資就是如此。
為什么要買華盛頓郵報
“紙媒將在20年內消亡”，這是貝佐斯自己的原話，2012年貝佐斯在接受一家德國報紙的采訪時說道，“有一點我很肯定的是，20年內將不再會有印刷的報紙，有的話也只可能是做為某些酒店的奢侈服務項目。20年內印刷報紙將不再是個正常現象。”既然如此，貝佐斯又為什么要買下華盛頓郵報呢?他要把華盛頓郵報完全變成電子出版嗎?
很顯然，貝佐斯買華盛頓郵報不是為了商業上的目的，至少短期內不是。衛報就評論道，貝佐斯花了4200萬美元在山上建了一個巨鐘，即使是這項投資，看起來也比買下華盛頓郵報這家日益沒落的紙媒要好。那會是什么原因呢?是文化。這是一個文化宣言，新聞產業已經不再是曾經的樣子了，甚至都不再是個產業了。它是一種文化商品，它的形式和傳遞方式需要為消費者不同的需求重新再造。
這不是慈善事業，華盛頓郵報在其網絡上發布的評論文章如是說道，對新聞業和科技業都很了解的專家Alan Mutter為我們總結了以下觀點：
華盛頓郵報的網站可以成為一個大的新聞售賣和廣告平臺。“新聞出版公司成為商業服務機構對貝佐斯的商業世界來說是個新機會，他發明了電子商務，難道不會把華盛頓郵報也變成電子商務嗎?”
這對了解顧客會有幫助。多數的媒體企業都會去了解它們讀者的喜好，亞馬遜也會跟蹤并預測分析自己的顧客喜歡買什么，這兩者的結合為亞馬遜提供了更多的數據。
名譽和內容。亞馬遜有一個很大的在線出版平臺，不過在吸引出色的作者方面并不成功，華盛頓郵報在內容方面的優勢和數百年的大報聲譽將可以彌補這一缺陷。
亞馬遜的發行渠道。亞馬遜在線上和線下都有很強的銷售渠道，Mutter說，“他可以讓華盛頓郵報的應用成為Kindle的默認應用。”
所以從以上理由可以看出，華盛頓郵報并不需要像以前那樣努力成為盈利企業，它只要做為亞馬遜帝國的一個補充就行了。
為什么不讓亞馬遜收購?
這是個很多人都會問的問題。我們在分析為什么要買華盛頓郵報時都是從亞馬遜和郵報的關系來出發的，那為什么不直接讓亞馬遜來收購它呢?
首先，這肯定不可能是貝佐斯一時興起的行為。以下提供一些可能的理由：
公開收購可能會很棘手，因為電子商務企業不知道如何評估一家報紙的未來收益。
盡管市場對亞馬遜的虧損一直很耐心，但像華盛頓郵報這種無底洞會讓市場更難承受。
用亞馬遜的錢來買郵報，股東是絕不會同意的，而如果用貝佐斯的錢買，他就可以充分利用華盛頓郵報這個品牌為亞馬遜的產品服務。
還有誰會買嗎?鑒于華盛頓郵報身上一堆的拖油瓶，也只有貝佐斯會花這么高價買下它了。
華盛頓郵報的未來
在貝佐斯收購華盛頓郵報后，這是很多人最關注的問題。以下是幾個可能的情況：
完全抹掉華盛頓郵報這個品牌。這個可能性非常小，就如上文所說，郵報已經不僅僅是家新聞企業，它還是一個文化象征，品牌才是它的主要資產，如果沒了這個品牌，對貝佐斯和亞馬遜都不會有好處，公眾也不會同意的。
讓華盛頓郵報獨立運作。這就等同于是說貝佐斯是一時興起買下郵報的，如果他不用郵報來做些什么，那買來干嗎呢?不過，相對的獨立還是有可能的，媒體要獨立才能保持公信力，貝佐斯顯然也懂這一點，所以未來可能會在保持媒體獨立性的情況下來運用郵報的影響力。
改造華盛頓郵報，使其盈利。貝佐斯可能會采取一些諸如把郵報完全電子化的措施，或者是把亞馬遜的低成本動作模式引入郵報，這么做還是有可能的。
讓華盛頓郵報和亞馬遜的業務緊密合作。貝佐斯可以讓郵報和亞馬遜實現線上線下的結合，亞馬遜有電子銷售渠道和電子出版業，而郵報有內容生產和在作家界的聲望，兩者的結合可以產生巨大的效益。
收購才剛剛完成，華盛頓郵報的未來會如何，讓我們拭目以待。
本文由印聯傳媒小新編輯整理
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