【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】數(shù)碼快印及數(shù)字印刷技術(shù)的產(chǎn)生與飛速發(fā)展，讓按需印刷與可變數(shù)據(jù)印刷成為現(xiàn)實。這一技術(shù)的出現(xiàn)，有利的拉動了個性印品的市場需要，高品質(zhì)要求的短單業(yè)務(wù)逆勢上升給印企增加了一個新的業(yè)務(wù)類型。傳統(tǒng)印刷企業(yè)與中小型快印店紛紛著手轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍個性印品市場，開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)印刷時代。
國家在轉(zhuǎn)型、行業(yè)也在轉(zhuǎn)型、企業(yè)也在跟緊轉(zhuǎn)型的方向。印刷廠作為一級生產(chǎn)單位存在于市場中，其商業(yè)競爭力體現(xiàn)在效率、成本、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。當(dāng)市場需求處于上升區(qū)間時，印刷企業(yè)關(guān)注的是效率和成本，交貨的時效性和價格成為焦點因素，但當(dāng)市場需求下滑時，同質(zhì)化競爭成為行業(yè)的軟肋，嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能卻變?yōu)槠髽I(yè)負(fù)擔(dān)，在數(shù)量相對下滑的競爭環(huán)境中，在效率成本之外，產(chǎn)品質(zhì)量開始變換為焦點因素。
汽車廠的產(chǎn)品是汽車，冰箱廠的產(chǎn)品是冰箱，印刷廠的產(chǎn)品是“印刷品”，既然是產(chǎn)品就會存在產(chǎn)品質(zhì)量，印品品質(zhì)的穩(wěn)定和高標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已成為當(dāng)下印刷廠追逐的新方向。而這個被追逐的新方向恰恰是印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向：從產(chǎn)能型轉(zhuǎn)向品質(zhì)型。
總體需求下滑導(dǎo)致產(chǎn)能過飽和是誘發(fā)印刷企業(yè)轉(zhuǎn)向的一個原因。其次，高品質(zhì)要求的短單業(yè)務(wù)逆勢上升給印企增加了一個新的業(yè)務(wù)類型。而另一個轉(zhuǎn)型原因是企業(yè)自我消化困難的結(jié)果，生產(chǎn)材料飆升還能應(yīng)付，但企業(yè)員工短缺、員工專業(yè)技能不足、技術(shù)工種招聘難才是企業(yè)主的隱痛。人員短缺和專業(yè)技能不足需要通過技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)自動化彌補，但業(yè)務(wù)類型向短單高品質(zhì)的變化趨勢，是企業(yè)必須堅持跟進(jìn)的方向。
如何重獲競爭力，向品質(zhì)型轉(zhuǎn)變將是個正確的選擇。
同一品牌印機，印刷品卻差距很大、同一臺印機兩個機長開，印品差異顯著、每天總有幾個單子印的很糟糕、每個月都有單要重印，這樣的事情并不罕見。兩家印廠用相同的設(shè)備卻印出品質(zhì)差異的印品，同一家廠很難將印品品質(zhì)保持在一個相對穩(wěn)定的水平線上，這樣的苦惱只有企業(yè)主知曉。提升并穩(wěn)定印品品質(zhì)并非難事，需要將印刷生產(chǎn)控制環(huán)節(jié)稍作數(shù)字化升級，并適時引入相應(yīng)管理體制，對人員做品質(zhì)控制培訓(xùn)，就可實現(xiàn)初步轉(zhuǎn)型目標(biāo)。技術(shù)只是手段，轉(zhuǎn)變意識才是關(guān)鍵。
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