【印聯傳媒網訊】由印聯傳媒主辦的快印行業總裁戰略研修班將于2013年1月19-21在深圳開班。
凡事預則立，作為快印企業的老板，必須洞悉行業發展趨勢及最新商業模式與管理模式。連鎖、小既是酷、創新營銷模式是快印行業未來發展趨勢，在這個趨勢下，如何尋找自己的位置將是未來是否獲得成功的關鍵。
擁有先進的管理理念將確保你的團隊擁有一流的執行力，而執行力是企業最大的成本。針對快印行業管理的最新科技成果：三步三重積分制管理激勵法，詳細分解快印店管理運營流程中的細節，并通過工分累加的方式給予相應的體現，讓多勞者通過這種方式體現自己的價值并為跨部門工作考核奠定了統一的分配基礎。通過積分制機制導入，讓員工完全自主工作，勞動效率提升30-50%，部門管理者通過積分體現自己的價值，并實現跨部門交叉考核。
另外，為了回饋一直支持印聯培訓的廣大學員，此次的研修班推出兩個特惠活動：1.凡學費滿13800即可獲得快印行業管理叢書一套;2.凡學費滿13800一年內重復學習無需任何費用。
【課程內容】
•快印行業發展戰略與模型
•快印店現場問題暗訪剖析與解決方案
•快印行業績效考核與精細化管理模型
•連鎖商業模式解析
•2012最新管理工具，即使您沒有專業管理制度及團隊，即使您是家族企業，也能讓您把管人做到極致
【對象學員】
快印企業老板/股東/店長
【特色分析】
通過三步設定完成自己企業的積分制管理，分為3個月、6個月、12個月三步實施方案，讓你的企業在12個月內打造老板無職守式管理，讓你的管理績效倍增。
· 不改變現有管理制度，增加現有制度的執行力，讓原有的物資獎勵方案績效倍增;
· 滿足員工的精神需求，打造健康的企業文化;
· 節省管理成本，讓一個人變成3個人，讓主動加班、主動幫助別人完成工作成為公司管理常態;
· 解決分配平均化，全方位調動員工積極性;
· 獨特的管理團隊組建及管理模式;
· 如何有效培養復合型人才;
· 老板在與不在一樣高效工作，員工自發管理，管理團隊自發工作;
· 解決家族式管理難題;
· 解決老板怕處罰員工問題;
· 解決現實管理中簡單的功利性問題，管理不再簡單的以錢為導向;
· 連鎖店管理與品牌管理;
· 完整的快印店管理制度及運營風險規避體系;
· 快印店經營戰略及未來發展趨勢(互聯網及電子商務實戰);
報名地址：http://www.yinlianpeixun.com/apply.htm
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