【印聯傳媒網訊】“當我說：‘這次要尋找的顏色是某種顏色，開始’時，大家開始尋找。”
“當我說：‘我說，向下’時，大家跟著我一起做。”
這是公司組織的本次拓展培訓一開始教練帶領大家做的兩個小游戲。
結果呢?
第一個游戲環節，除少數幾個人外，其他的人，也包括我，都犯了錯誤，在教練還沒有說“開始”的時候，就迫不急待地沖了出去。
第二個游戲環節，已經好了很多，但還是有相當一部分人，在教練還沒有說“我說”兩個字的時候 ，就做出手指向下的動作。
“人來了，你的心來了嗎?”這是教練最后對這兩個游戲環節的總結。
之前在其他公司工作時候，也參加過兩次拓展培訓，這次是參加的第三次的拓展培訓。但這次公司組織的拓展培訓工作給我的感悟最深，自己的收獲和心得體會也最多，收獲的方方面面當然也很多，比如說：一個團隊的領頭人是非常重要的;溝通的方式和方法;做一項新工作的技巧;團隊的合作;清晰的目標;事前周全的計劃等等。但感悟最深的一點就是教練說的這一句話“人來了，你的心來了嗎?”。
“人來了，心來了嗎?”我的理解是：這其實是說的一個人工作中的“心態”問題。
現實環境中，人的能力當然有大有小，但一個人能力強并不意味著 這個人一定能給公司創造更多的效益，這其中最基本的前提就是：這個人“愿不愿意做事”，雖然“能做事”。人雖然來了，如果“心沒來”，就會象兩個游戲中的情況一樣：得到的最后結果和教練想得到結果大相徑庭。
問自己以下幾個問題：
你知道公司的詳細聯系方式嗎?包括公司的地址、郵編、電話、傳真、電子郵箱、網址。
你知道公司產品的名稱、價格、銷售政策、FAB(特點、優點、給消費者的利益點嗎)?
產品外包裝上所有文字、圖案及代表意義你全都清楚了嗎?比如包裝背面有“Against Animal Testing”代表什么意思嗎?
你在晚上睡覺之前是否腦子里還想著工作上的問題怎樣解決嗎?
你能清晰地知道明天的工作怎樣安排嗎?
你有多久沒有進步、但卻始終抱怨公司這不好那不好?
有多久你的意見沒有被領導重視過了?
你是否感覺公司的事與你無關?……
如果答案大部分是“否”的話，那人雖然來了，但心還沒來。
只有“人來了”，同時“心也來了”的時候，才會可能把事情做好;才會注重與團隊溝通;才會注重提升自身技能;才會緊盯目標;才會注重制訂計劃;也才能談到“執行”，也才有可能把事情做好。
我很喜歡的一段話：
當你們夢想偉大成功的時候， 你有沒有刻苦的準備?
當你們有野心做領袖的時候， 你有沒有服務于人的謙恭?
我們常常都想有所獲得， 但我們有沒有付出的情操?
我們都希望別人聽到自己的說話， 我們有沒有耐性聆聽別人?
每一個人都希望自己快樂， 我們對失落、悲傷的人有沒有憐憫鮮花?
每一個人都希望站在人前， 但我們是否知道什么時候甘為人后?
你們都知道自己追求什么， 你們知道自己需要什么嗎?
我們常常只希望改變別人， 我們知道什么時候改變自己嗎?
每一個人都懂得批判別人， 但不是每一個人都知道怎樣自我反省。
“改變從自我做起，執行從今天開始”。
印聯責編：星星
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