【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】圖文快印企業(yè)近年進(jìn)入艱難發(fā)展時(shí)期，一方面效益下滑，另一方面人才難求。有些企業(yè)不僅缺乏優(yōu)秀人才，甚至連基本的勞動(dòng)力也“荒”，面對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì)，印聯(lián)傳媒結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，特提出留用人才的幾個(gè)方法。

　　待遇留人

　　凡圖文快印企業(yè)到人才市場(chǎng)招聘，最先亮出的牌子總是薪酬待遇。而作為應(yīng)聘人才，首先問(wèn)詢的也是企業(yè)提供的待遇怎么樣。如果待遇好，求職者才有進(jìn)一步應(yīng)聘的可能性。如果企業(yè)提供的待遇一般，則少有人問(wèn)津。人才市場(chǎng)這種唯待遇是從的規(guī)則，作為企業(yè)，只能遵從，不可違逆，否則，很難招聘到企業(yè)需要的人才。

　　待遇隨著市場(chǎng)與人才期望不斷變化，有時(shí)顯得適應(yīng)，有時(shí)顯得不適應(yīng)。如果企業(yè)給定的待遇合理，那么人才便可能大量和長(zhǎng)期留用，如果企業(yè)給定的待遇隨著市場(chǎng)與物價(jià)變化而相對(duì)低了，那么人才就出現(xiàn)動(dòng)搖或流失。企業(yè)必須不斷跟進(jìn)市場(chǎng)行情，把握人才需求，把待遇的給定作為一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的制度，以保證人才留用為宗旨。這才能栽下梧桐樹(shù)，不愁鳳凰來(lái)。

　　感情留人

　　前幾年，許多民營(yíng)企業(yè)或改制企業(yè)的老板都有一句口頭禪——“你能干則干，不想干走人”。這種語(yǔ)言，雖讓老板耍盡威風(fēng)，但嚴(yán)重傷害員工感情。不少人因此而負(fù)氣出走，成為漂流的打工族。現(xiàn)在，人才市場(chǎng)形勢(shì)大變，面對(duì)有一技之長(zhǎng)的排印裝人才和大量熟練勞動(dòng)力，圖文快印企業(yè)更是求賢若渴。

　　值得欣喜的是許多素質(zhì)高、眼光遠(yuǎn)的企業(yè)老板，開(kāi)始制定實(shí)施關(guān)心員工的政策方案。例如，在員工家有困難時(shí)予以慷慨資助;在員工生日時(shí)送蛋糕和祝福;在職工子女上學(xué)入托租房等問(wèn)題上予以幫助;在員工感情遇到挫折時(shí)及時(shí)慰問(wèn);在節(jié)假日舉辦聚會(huì)和聯(lián)歡，用集體的歡樂(lè)和溫暖來(lái)凝聚職工人心;在生產(chǎn)工作中給員工提供良好的條件和溫馨的設(shè)備，使職工感受到家的溫暖等。感情留人不僅重要，而且必須及時(shí)到位。人心換人心，四兩換半斤。企業(yè)只有關(guān)心與愛(ài)護(hù)員工，才能建成牢不可破的事業(yè)聯(lián)盟。

　　事業(yè)留人

　　不論是已經(jīng)進(jìn)城的農(nóng)民工二代，還是學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)的大中專(zhuān)畢業(yè)生，凡應(yīng)聘到圖文快印企業(yè)，除了要爭(zhēng)取合理的勞動(dòng)報(bào)酬外，還有一個(gè)愿望，就是成一門(mén)人才，做一番托付一生的事業(yè)。這種愿望會(huì)隨著員工文化程度的提高更加強(qiáng)烈、明確和持久，甚至成為員工選擇企業(yè)、留用崗位的優(yōu)先條件。

　　企業(yè)唯有把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程設(shè)計(jì)并優(yōu)化為人才成長(zhǎng)成才的過(guò)程，才是吸引大量?jī)?yōu)質(zhì)人才的最好境界與方法。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有促進(jìn)員工成長(zhǎng)、事業(yè)成功的安排。從發(fā)展戰(zhàn)略上予以明確，在具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)每個(gè)崗位精心設(shè)計(jì)——學(xué)徒是什么要求，一助、二助是什么標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)長(zhǎng)的條件是什么。員工如果干到一定業(yè)績(jī)，如何晉升、提拔、任用，特別是對(duì)管理與技術(shù)人才，既要修筑薪酬晉升的通道，更要有職務(wù)晉升的通道。員工可自愿競(jìng)聘班組長(zhǎng)、車(chē)間主任或公司高管職務(wù)。

　　許多成功企業(yè)把員工都當(dāng)人才尊重和使用，把企業(yè)作為事業(yè)場(chǎng)而精心配置，在人才的成長(zhǎng)中，不僅給予物質(zhì)上的激勵(lì)，更給予發(fā)展的通道，使人才招得歡心、留得放心、干得有信心，形成相得益彰的良性循環(huán)——企業(yè)發(fā)展會(huì)拓展職工成長(zhǎng)成才的空間，員工的成長(zhǎng)成才則促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。

　　文化留人

　　盡管圖文快印企業(yè)屬于文化信息產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，但許多企業(yè)并不重視企業(yè)文化建設(shè)。有些企業(yè)毫無(wú)文化建設(shè)的意識(shí)，有些企業(yè)則片面或簡(jiǎn)單化理解企業(yè)文化。大量成功企業(yè)的實(shí)踐證明，圖文快印企業(yè)有無(wú)企業(yè)文化，其發(fā)展速度、質(zhì)量與效果大不一樣。優(yōu)秀企業(yè)以文化留人，注重在企業(yè)營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化，使文化既化育人，又不斷提高文化素養(yǎng)。

　　最核心和緊迫的是建立和諧的企業(yè)文化。和諧就應(yīng)該改善與消除勞資雙方的矛盾，企業(yè)要善待員工，員工要真誠(chéng)對(duì)待企業(yè);和諧就應(yīng)該尊重職工的人格，既使勞有所酬，又建立人才成長(zhǎng)成才制度;和諧就應(yīng)該發(fā)揚(yáng)民主，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，增加或暢通民意上訴的渠道，使職工有主人翁的光榮感和責(zé)任感;和諧就應(yīng)該平等，投資者和職工的人格是平等的;和諧就應(yīng)該有企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃、措施、機(jī)構(gòu)、費(fèi)用、載體，重在實(shí)化、細(xì)化活動(dòng)，而不是臨時(shí)抱佛腳，或僅僅靠文體活動(dòng)來(lái)應(yīng)付;和諧就應(yīng)該在贏得職工的人心上下工夫，通過(guò)一系列切實(shí)可行的行動(dòng)，使大量人才留人留心，服務(wù)企業(yè)，而不是搞關(guān)卡壓制員工，使人才大量流失;和諧就應(yīng)該在留用人才上有精心安排的制度與規(guī)劃，并切實(shí)行動(dòng)，把人力資源與資本建設(shè)當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)工程、系統(tǒng)工程、希望工程推進(jìn)，而不是一曝十寒、葉公好龍、口是心非。

　　精神留人

　　偉人毛澤東說(shuō)過(guò)，人是要有點(diǎn)精神的。這個(gè)精神，放置到今天的圖文快印企業(yè)，就是一種商業(yè)道德，就是一種職業(yè)精神。企業(yè)就是要重信用，守合同。要教育職工踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地干，不懈怠、不消極、不隨意跳槽，遵紀(jì)守法，誠(chéng)信為本;要按照職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德來(lái)做人干事，一是一，二是二，不做假，不投機(jī)取巧;與企業(yè)同興衰，共存亡。企業(yè)發(fā)展好我共享利益，企業(yè)有了困難要共渡難關(guān);這精神就是主人翁責(zé)任感、使命感、光榮感，企業(yè)發(fā)展靠我出力，我靠企業(yè)生存;這精神就是對(duì)內(nèi)要團(tuán)結(jié)和諧，心心相印，九牛爬坡，個(gè)個(gè)出力，對(duì)外就是開(kāi)拓市場(chǎng)，尊重客戶，齊心協(xié)力滿足客戶的正當(dāng)合理的要求。總之，企業(yè)有了精神氣質(zhì)，才能心氣高，人氣旺，發(fā)展有力量。

　　環(huán)境留人

　　長(zhǎng)期以來(lái)，凡屬于城市的圖文快印企業(yè)招聘人才明顯優(yōu)勢(shì)大，吸引力強(qiáng)，而屬于偏僻地方的企業(yè)明顯招聘難度大，人才流失多，似乎已成規(guī)律。可近幾年卻有所變化。不少城市企業(yè)招聘人才也遇到恐慌，而有不少中小企業(yè)卻紅紅火火。研究發(fā)現(xiàn)，大量人才受聘企業(yè)，不僅僅看物質(zhì)待遇，也看企業(yè)所處的環(huán)境。這環(huán)境需要圖文快印企業(yè)充滿內(nèi)部進(jìn)取精神，面對(duì)數(shù)字印刷沖擊，有所應(yīng)對(duì);這環(huán)境需要企業(yè)高度重視綠色環(huán)保印刷，既減少污染與排放，更保障生產(chǎn)生活環(huán)境安全、清潔、衛(wèi)生;這環(huán)境就是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)充足，長(zhǎng)年有活干，保證淡旺季不歇業(yè);這環(huán)境就是生活條件良好，既方便購(gòu)物，又利于健康;這環(huán)境就是周?chē)伟病⒔煌ā⑸蠈W(xué)等條件好，無(wú)后顧之憂;這環(huán)境就是看企業(yè)生活服務(wù)設(shè)施齊全，能方便洗澡、理發(fā)、看病等;這環(huán)境就是人際關(guān)系和諧、融洽，干群一心;這環(huán)境就是生產(chǎn)過(guò)程中措施到位，企業(yè)為職工按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)等。企業(yè)留用人才，必須加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，尤其是綠色環(huán)保建設(shè)，已成為圖文快印企業(yè)生存發(fā)展的必備條件。企業(yè)要繼續(xù)承印中小學(xué)教材，必須有綠色環(huán)保認(rèn)證，這是企業(yè)的必要素質(zhì)。

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