【印聯傳媒網訊】2013年的地圖之戰,最后演變為巨頭之間的較量,實質上也就是移動互聯網的入口之戰。百度地圖憑借領先的技術創新和雄厚的地圖資源,早就完成了移動生活平臺的全線布局。無論是宏觀戰略的超前,還是微觀布局的滲透,百度地圖都已經占領了行業的制高點,在移動互聯網入口已穩操勝券。
大世界與小場景
互聯網把世界變成了地球村,手機又把地球村變了掌中寶,比起互聯網,移動互聯網更是一個無所不在的大世界。通過百度地圖的入口,每個用戶都擁有自己的一個世界,而且被濃縮成了小場景。
首先看到隔壁商場正在舉行一場女裝3折特賣;樓下那家餐廳在搞中餐6折大促銷;400米遠的寫字樓里有家公司在招聘員工;還有一套房子在招租,僅有500米距離;800米外那個超市的酸奶又開始買一送一了;大街上十字路口發生一場車禍,有個帥哥在現場用手機把圖片發送到網上……
這就是百度地圖的小場景,就呈現在你的身邊。百度只要動員所有生活類企業,在百度地圖上進行地理標注,并第一時間發布信息,你就能擁有一個真實的世界,在5公里生活圈內滿足你的一切生活必需。
事實上,百度地圖圍繞“地圖定位+路線規劃+生活服務”,已經建立了一套完整的綜合服務體系,通過一個個小場景,讓用戶分享移動大世界的無限精彩。相比其他競爭者才開始定位于生活服務搜索平臺,百度地圖已經快了好幾拍。
大數據與微地圖
細加辨別,不難發現,百度地圖有一個非常重要的特質,即:百度是在做一個微地圖,以滿足用戶方方面面的需求,包括各種生活細節的服務。從總體功能上看,百度地圖不再著眼于地圖線路及覆蓋范圍,更不是側重于導航,而是用大數據來支撐細分的本地生活服務。
手機地圖的核心競爭力是什么?一言以蔽之,大數據是手機地圖的絕對優勢,也是核心競爭力的根基所在。數據量的大小,直接決定了未來移動產品和服務的高下,百度大數據的擁有量,在全行業居高臨下,這是不爭的事實。
百度處理的是全互聯網數據,不像其他互聯網公司,只能處理自家的數據。目前,百度地圖擁有2億用戶、3500萬地標信息、420萬公里路網數據、344座城市衛星圖、500萬商戶數據……僅以導航為例,每天數十億次用戶的定位請求和響應,轉換成位置信息,實現了智能導航基礎上的生活服務本地化。
大數據是支撐百度地圖的強大實力,百度知道、百度經驗、百度大數據等產品,都能為百度地圖調用。光是百度知道,就已產生5億個問題,平均每個問題都有兩個以上的回答,數據量相當于100多本四庫全書的數量之和,每天都能幫助3億國人,已成為越來越多的人在解答工作、生活中大小難題的首選,無所不能,有求必應。
LBS與微生活
所謂微生活,就是涉及人們衣食住行等等各個環節的瑣細生活,百度地圖貼近生活,服務無微不至。收購91無線之后,大大增強了百度地圖獲得更多用戶的能力,而百度LBSO penmap 計劃的實施,使得百度地圖又增一個優質流量入口,將為百度地圖的微生活需求創造無限可能。
Openmap 計劃的核心價值在于,百度 LBS 開放平臺與用戶、商戶、開發者三者之間的粘度更加緊密。比如,百度地圖的用戶可以獲取合作網站的生活信息,合作網站的用戶也能在百度地圖下獲取生活信息,彼此分享,互相依存。
作為最具優勢的主流生活服務平臺,百度地圖已容納60余家數據合作伙伴,提供500多萬生活服務類數據,日均定位請求超過35億次。在此背后,除了預定酒店、電影票、餐館之外,還包括附近的團購、優惠、外賣……等等,用戶都能通過手機完成本地生活消費。對于用戶來說,百度地圖真正成為用戶生活的“參謀官”、“好幫手”。
如果說,一個用戶與一座城市息息相關,那么,百度地圖便是用戶與本地生活的橋梁與紐帶。因此,在與各大手機地圖廠商的競爭中,百度地圖能以51.06%的周活躍用戶市場份額躋身榜首。相信市場會進一步證實,百度地圖掀起的這場生活革命,將對人來未來生活產生深遠影響。
百度地圖打造移動互聯網的大世界和微生活
2013年的地圖之戰,最后演變為巨頭之間的較量,實質上也就是移動互聯網的入口之戰。百度地圖憑借領先的技術創新和雄厚的地圖資源,早就完成了移動生活平臺的全線布局。無論是宏觀戰略的超前,還是微觀布局的滲透,百度地圖都已經占領了行業的制高點,在移動互聯網入口已穩操勝券。
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