【印聯傳媒網訊】“目前公司的主要營收業務依然是傳統類的廣告和圖紙類，盈利模式單一，公司想要長久發展，就必須尋求新的領域，順應市場發展需求，而移動互聯和微營銷就是當前行業的熱點話題，我們也不想錯過這一良機!”開封聯想文化設計有限公司楊總與記者分享自己的經營心得。
聯想文化傳媒設計楊總(右)與快印客掌門牛云老師(左)
單一盈利模式急需尋求變革
談及2013年公司的經營情況，楊總指出，“去年兩家快印店總營業額雖然有所上升，但是營收利潤卻沒有增長。最大的原因在于人力成本、維護老客戶成本以及設備投入成本上升，而新客戶開發及業務沒有實現增長。”
據悉，聯想文化傳媒設計有限公司(以下簡稱聯想設計)自成立以來，以廣告設計制作及工程圖紙設計為主營業務，2013年在接連遭受3.18事件及禁卡令等各項政策沖擊之后，行業競爭日漸激烈，公司各項經營成本不斷上升，利潤空間受到擠壓，“傳統單一的盈利模式沒有發展的空間了，在極力尋求新的發展機遇進行轉型升級。”楊總說到。
進軍個性印品市場蓄勢待發 微營銷展現新商機
互聯網的出現顛覆了傳統印刷方式和經營方式，成為快印行業發展新的里程碑。近些年，電子商務和“云印刷”迅速升溫，悄然滲透到圖文快印領域，一種全新的經營理念引領快印發展新方向，而隨著傳統企業大型訂單的減少，集創意、個性和時尚于一體的個性印品逐漸受到消費者的青睞，聯想設計楊總也敏銳的覺察到市場發生的變化，當機立斷的加入快印客股東聯盟，“快印客將個性印品與微營銷實現了很好融合，而這正是我們公司目前所欠缺的部分，所以我們很想借助這個平臺，來開拓全新的市場。”
店內營銷打通產品與客戶的“任督二脈”
目前，聯想設計兩家店面即將進行全面的裝修改進，“上次聽了牛云老師的店內營銷課程之后就開始策劃重新裝修了。”楊總表示，店面重新裝修之后，將組建獨立的微營銷團隊，“牛云老師的這些營銷理念我們都非常的認可和贊同，但是由于對網絡意識的缺乏，我們花在這一塊的時間要比別人更長，在具體操作過程中，還需要快印客提供更多的支持和指導。”
在本期總裁培訓結束之后，楊總并未緊急趕回，而是繼續留下來，跟隨快印客VIP客戶指導中心學習微營銷操作及營銷課程!
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