【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】2012年7月27日，倫敦奧運(yùn)會(huì)正式開(kāi)幕。“中國(guó)制造”商通過(guò)電子商務(wù)這一廣闊平臺(tái)，奮力挺進(jìn)了英國(guó)倫敦，共同分享奧運(yùn)“大蛋糕”。

　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月27日，四年一度的奧運(yùn)會(huì)將在英國(guó)倫敦開(kāi)幕。借助電子商務(wù)平臺(tái)，更多的中小企業(yè)開(kāi)始分享到了奧運(yùn)會(huì)的“大蛋糕”。

　　從背包到人工草坪，都有中國(guó)制造影子

　　從賽場(chǎng)上飄揚(yáng)的旗幟，到運(yùn)動(dòng)員的背包以及各式各樣的小商品，都通過(guò)阿里國(guó)際業(yè)務(wù)平臺(tái)(alibaba.com)走進(jìn)了英國(guó)倫敦。

　　有統(tǒng)計(jì)顯示，在倫敦奧運(yùn)商品中，5類毛巾床上用品、19類杯子、11類玩具車、190類別針、23類服裝、4類毛絨玩偶吉祥物以及共18類徽章、腕帶和手環(huán)由中國(guó)制造。倫敦奧運(yùn)會(huì)的紀(jì)念品中，中國(guó)制造的產(chǎn)品就達(dá)到了65%。在這些紀(jì)念品中，“中國(guó)制造”包攬了從毛巾、床單被罩、裝飾品到鑰匙圈和衣服等7個(gè)種類，其中包括為堪稱倫敦標(biāo)志的黑色出租制作車頂標(biāo)志。

　　而在阿里國(guó)際業(yè)務(wù)平臺(tái)上，分得一杯羹的中小企業(yè)不在少數(shù)，比如福建泉州一博公司(一博)。

　　“一年前接到了訂單，緊接著開(kāi)始研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，基本上到今年4月底就全部完成發(fā)貨。”來(lái)自一博的范勁鋒告訴記者，作為運(yùn)動(dòng)品牌Asics(愛(ài)斯克斯)全球供應(yīng)商，這次為奧運(yùn)會(huì)代表團(tuán)配備了雙肩背包、手提包、旅行包等各類大小裝備包，超過(guò)1.8萬(wàn)個(gè)。而整支“橙衣軍團(tuán)”都是由他們公司“包”裝的。

　　一博的奧運(yùn)訂單中， 除了Asics，還包括adidas奧運(yùn)救護(hù)人員裝備，以及網(wǎng)球裝備品牌Dunlop(鄧祿普)為奧運(yùn)網(wǎng)球選手定制的網(wǎng)球背包。范勁鋒透露，屆時(shí)，西班牙網(wǎng)球選手阿爾馬德羅、沃達(dá)斯科和羅布雷多將挎著一博的背包出現(xiàn)在奧運(yùn)賽場(chǎng)上。

　　與一博一樣，位于浙江武義縣的旗幟生產(chǎn)商金氏實(shí)業(yè)公司同樣是阿里巴巴出口通會(huì)員。該公司總經(jīng)理呂珠園說(shuō)，“倫敦奧運(yùn)會(huì)的旗幟我們總共做了大大小小4000來(lái)萬(wàn)面。倫敦奧運(yùn)會(huì)上飄揚(yáng)的各國(guó)國(guó)旗中，每十面國(guó)旗就有兩面是我們生產(chǎn)的。”

　　浙江商林進(jìn)出口公司的樓志橋也通過(guò)阿里國(guó)際業(yè)務(wù)平臺(tái)，接到了奧運(yùn)折疊椅的訂單。去年11月，英國(guó)大超市Dunelm向樓志橋發(fā)來(lái)詢盤(pán)，對(duì)方一口氣下了11個(gè)訂單，采購(gòu)了價(jià)值250余萬(wàn)元的折疊椅，而其中大部分用于今年的倫敦奧運(yùn)會(huì)。

　　此外，北京火炬天地人造草坪公司通過(guò)競(jìng)標(biāo)，最終拿下了兩塊足球場(chǎng)、兩塊曲棍球場(chǎng)的人工草坪訂單。

　　“傳統(tǒng)代工空間很小”

　　浙江茂森旗幟是中國(guó)最早試水電子商務(wù)的外貿(mào)企業(yè)之一，90%以上的業(yè)務(wù)都來(lái)自阿里國(guó)際業(yè)務(wù)平臺(tái)。對(duì)于今年的奧運(yùn)訂單，該公司負(fù)責(zé)人吳傳木用了“司空見(jiàn)慣”這4個(gè)字來(lái)形容。從德國(guó)世界杯、南非世界杯到倫敦奧運(yùn)會(huì)，幾乎世界上每年的重要賽事都有茂森的參與，其制作的旗幟已經(jīng)出口到190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　一博的范勁鋒說(shuō)，傳統(tǒng)的代工模式留給中國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)的空間很小。建立渠道和品牌需要大量精力，過(guò)度依賴中間商又增加了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)了解到一線客戶的需求，敲開(kāi)了奧運(yùn)的大門以及全球市場(chǎng)的大門。“2008年，我們借助阿里國(guó)際業(yè)務(wù)平臺(tái)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，接到了知名品牌New balance的訂單。截至目前，一博已經(jīng)承接了18個(gè)世界知名品牌。”

　　對(duì)此，易觀分析師張萌認(rèn)為，電子商務(wù)扮演了外貿(mào)企業(yè)“市場(chǎng)拓展員”的角色。另一方面，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，海外的采購(gòu)商為了節(jié)省差旅成本，提高采購(gòu)效率，改變了自己的采購(gòu)策略，把越來(lái)越多的采購(gòu)放到電子商務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行。

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