【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】圖文快印企業(yè)—-快印店?duì)I銷管理戰(zhàn)略研修班通過(guò)分析目前的快印行業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，以實(shí)戰(zhàn)分享及情景互動(dòng)的培訓(xùn)方法，讓學(xué)員了解和掌握?qǐng)D文快印企業(yè)如何采取有效的管理運(yùn)營(yíng)方法，迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、生產(chǎn)質(zhì)量和銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)提升客戶管理和服務(wù)的能力。
圖文快印企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理一直是個(gè)老大難的問(wèn)題，我們的研究表明中國(guó)的快印行業(yè)自2007年進(jìn)入高速發(fā)展期以來(lái)，每年新開(kāi)店數(shù)以千計(jì)，僅從廣東一家市場(chǎng)份額僅占10%的膠裝機(jī)廠家一年2000臺(tái)膠裝機(jī)的銷量就可以看出。經(jīng)過(guò)近5年的高速發(fā)展，市場(chǎng)疲軟態(tài)勢(shì)已嚴(yán)重顯現(xiàn)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)慘烈，快印店不斷倒閉，大量的快印店因支付不起每月的貸款而被設(shè)備廠家訴諸法庭，特別是富士施樂(lè)、柯尼卡美能達(dá)、佳能、HP公司的Indigo系列大機(jī)的推出，不斷沖擊現(xiàn)有的市場(chǎng)份額的再分配。
今年5月開(kāi)始，柯尼卡美能達(dá)推出3款6000、7000、8000系列大型機(jī)并與柯達(dá)合作，為今年圖文快印市場(chǎng)陡增幾分變數(shù)。4月的東莞國(guó)際印刷展，經(jīng)綸全訊秒殺34臺(tái)Indigo，創(chuàng)下HP Indigo系列機(jī)的銷售奇跡，這些貌似錦繡的購(gòu)買(mǎi)景象正是殺機(jī)四伏的前兆，圖文快印企業(yè)的2012會(huì)在這些廠家的陰謀推動(dòng)下提前到來(lái)。中國(guó)的快印店不缺少大機(jī)(市場(chǎng)研究表明，中國(guó)快印店大機(jī)開(kāi)機(jī)率只有25%)，大量的閑置生產(chǎn)能力等待整合。中國(guó)快印店缺少的是如何有效的管理以及市場(chǎng)拓展、創(chuàng)新產(chǎn)品以及電子商務(wù)，也就是網(wǎng)絡(luò)快印的推廣普及才是快印店的終極之道。如何開(kāi)發(fā)有效的圖文快印管理課程以及有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)適合中國(guó)4.57億網(wǎng)民特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)快印方案，才是當(dāng)務(wù)之急。
圖文快印企業(yè)—-快印店運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班通過(guò)分析目前的快印行業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，以實(shí)戰(zhàn)分享及情景互動(dòng)的培訓(xùn)方法，讓學(xué)員了解和掌握?qǐng)D文快印企業(yè)如何采取有效的管理運(yùn)營(yíng)方法，迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、生產(chǎn)質(zhì)量和銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)提升客戶管理和服務(wù)的能力。
經(jīng)過(guò)三天兩夜的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，學(xué)員可以掌握：
快印行業(yè)營(yíng)銷困局、發(fā)展趨勢(shì)與解決方案
快印店店面管理及店面營(yíng)銷技巧
網(wǎng)絡(luò)快印戰(zhàn)略布局，完整的網(wǎng)絡(luò)快印規(guī)劃以及方案
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過(guò)微博結(jié)合二維碼應(yīng)用方案，讓業(yè)績(jī)立即提升30%。
全套營(yíng)銷策略，微博、微信、二維碼、商品目錄及在線自助設(shè)計(jì)系統(tǒng)的完美匹配營(yíng)銷
可以立即開(kāi)始的社區(qū)營(yíng)銷方案，詳細(xì)的旅行社、沖印店合作案例解析
快印店自我設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的技巧與能力，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)自己根據(jù)公司特色設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)快印方案
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本文編輯/印聯(lián)小黑
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