【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】騰訊微信的商業(yè)化運(yùn)作影響了新浪微博也必須走向商業(yè)化道路，然而，據(jù)可靠消息透露，騰訊繼微信之后，微博、視頻、電商也是騰訊之后相繼重視的“新業(yè)務(wù)”，暫不論具備天然商業(yè)屬性的電商，微信、微博和視頻不謀而合地在今年加速商業(yè)化圈地。

　　微信才備好錢袋

　　這幾日，總有關(guān)于微信5.0內(nèi)測(cè)的評(píng)測(cè)文章，也總有微信商業(yè)化大幕開啟下的諸多幻想。在微信產(chǎn)品部助理總經(jīng)理曾鳴確認(rèn)“微信支付”之前，外界一直對(duì)5.0截圖中的字樣惴惴不安——“萬一到時(shí)候‘微信支付’不出來呢?”

　　在某種程度上，曾鳴一席話之后，心里一塊石頭落地的反倒是騰訊微信的圍觀者，這里面有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、有媒體，更多的是希冀搭微信商業(yè)化順風(fēng)車的大小中國(guó)企業(yè)。

　　支付渠道的確定讓人們有理由相信，微信商業(yè)化環(huán)節(jié)的“最后一公里”已然安穩(wěn)，接下來就是從產(chǎn)品細(xì)節(jié)上反推抵達(dá)“最后一公里”的機(jī)會(huì)，并與騰訊展開“誰吃肉誰喝粥”的商業(yè)周旋。

　　微信團(tuán)隊(duì)對(duì)“微信支付”的戰(zhàn)略定位是：實(shí)現(xiàn)線下到線上的閉環(huán)。這意味著微信支付不僅能實(shí)現(xiàn)微信公眾賬號(hào)內(nèi)的支付功能，比如話費(fèi)充值、火車票和飛機(jī)票購(gòu)買、數(shù)字內(nèi)容或虛擬物品消費(fèi)等，還可以讓用戶在其他應(yīng)用中或者在線下產(chǎn)生購(gòu)買行為時(shí)利用微信完成支付。

　　一個(gè)最簡(jiǎn)單的模板就是支付寶(更準(zhǔn)確地說是手機(jī)支付寶)，其用戶既可以在支付寶內(nèi)充話費(fèi)、買彩票，而離開支付寶，在當(dāng)當(dāng)、亞馬遜的網(wǎng)站上，付款頁面照樣會(huì)有一個(gè)支付寶選項(xiàng)。微信支付將基本擁有這一切功能，是全網(wǎng)工具也是獨(dú)立平臺(tái)。

　　而借助微信對(duì)公眾賬號(hào)和開放平臺(tái)體系的接入，支付場(chǎng)景和商業(yè)化場(chǎng)景在理論上更為豐富。根據(jù)已經(jīng)曝光的微信5.0信息，微信將可能涉及游戲、文學(xué)、表情、主題以及其他虛擬內(nèi)容的增值銷售，這幾乎是在移動(dòng)領(lǐng)域復(fù)制又一個(gè)QQ帝國(guó)。

　　值得注意的是，外界反而更關(guān)心現(xiàn)在還無法判斷價(jià)值大小的公眾賬號(hào)業(yè)務(wù)。不管是訂閱號(hào)折疊還是限制群發(fā)信息，微信在有意識(shí)地對(duì)內(nèi)容產(chǎn)出和用戶體驗(yàn)進(jìn)行平衡，而這一切調(diào)整的結(jié)果無非是篩選出更具價(jià)值的公眾賬號(hào)——培養(yǎng)出平臺(tái)上明星開發(fā)者才能借助明星掙錢，已經(jīng)實(shí)施開放平臺(tái)策略多年的騰訊對(duì)此并不陌生。

　　而當(dāng)我們回過頭審視微信5.0曝光的這些信息，難免感慨：逼近4億用戶的微信需要從用戶圈地層面晉升到商業(yè)圈地階段，畢竟騰訊董事局主席馬化騰口中的這張“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)站票”需要及時(shí)套現(xiàn)。

　　對(duì)手逼微博賺錢提速

　　如果說微信商業(yè)化是高調(diào)獨(dú)角戲和當(dāng)紅炸子雞，用戶量級(jí)(根據(jù)騰訊官方說法，騰訊微博注冊(cè)賬戶超過5.4億，日均活躍用戶超過8700萬)更為龐大的騰訊微博則在商業(yè)化道路上潛滋暗長(zhǎng)，且已經(jīng)進(jìn)行了幾次調(diào)整。

　　作為兩年前騰訊最重點(diǎn)的業(yè)務(wù)，騰訊微博的商業(yè)化比之很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，快且并不忌諱。公開信息顯示，2011年4月初，在剛剛組建的騰訊微博事業(yè)部第一次例行戰(zhàn)略月會(huì)上，騰訊微博事業(yè)部總經(jīng)理邢宏宇就確認(rèn)了騰訊微博商業(yè)化的實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。當(dāng)時(shí)制定的主要作戰(zhàn)路徑是依靠社交廣告、電子商務(wù)及游戲“變現(xiàn)”。在此后一年時(shí)間內(nèi)，騰訊微博“微賣場(chǎng)”、企業(yè)微博“微空間”相繼在商業(yè)化中扮演沖鋒角色，主要圍繞社交+電子商務(wù)做文章。

　　頗具戲劇性的是，當(dāng)今年阿里巴巴入股新浪微博，后者商業(yè)化從品牌廣告、游戲向社交電商轉(zhuǎn)型時(shí)，騰訊微博反而調(diào)轉(zhuǎn)方向，開始研究基于“大數(shù)據(jù)”和“信息流”的廣告系統(tǒng)。這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系讓微博商業(yè)化之路針尖對(duì)麥芒。

　　“未來廣告應(yīng)朝著如何與內(nèi)容更好地結(jié)合方向發(fā)展。讓用戶在獲取信息流的過程中接受廣告。”按照邢宏宇的計(jì)劃，騰訊微博未來將主推信息化的廣告，會(huì)嘗試針對(duì)垂直領(lǐng)域，基于信息流的廣告模塊正在開發(fā)之中。

　　這看起來很晦澀，遠(yuǎn)不如當(dāng)初廣告主微博里簡(jiǎn)單粗暴植入產(chǎn)品那么方便容易。

　　但騰訊微博試圖拿出一些說服力，并開始動(dòng)刀產(chǎn)品：增設(shè)微圈、微博管家、微熱點(diǎn)和微頻道四個(gè)功能。簡(jiǎn)單地說，就是通過頻道分類和內(nèi)容篩選來形成信息、用戶梳理，“在專門的頻道看專門的信息，比如汽車或者化妝品”，這等同于門戶的頻道設(shè)置，精準(zhǔn)廣告——把廣告位變成內(nèi)容位售賣。

　　所以當(dāng)微信商業(yè)化還停留在緋聞里時(shí)，騰訊企業(yè)微博團(tuán)隊(duì)已經(jīng)馬不停蹄地在全國(guó)招徠廣告客戶，而線上業(yè)務(wù)也展開了“轉(zhuǎn)播賺Q幣”的營(yíng)銷活動(dòng)，這看起來蠻親民。

　　模式簡(jiǎn)單的搶錢視頻

　　區(qū)別于復(fù)雜且多次調(diào)整的微信、微博商業(yè)化之路，騰訊視頻一直低調(diào)潛行，策略明晰且屢有幫手。前騰訊視頻總經(jīng)理劉春寧剛剛離職，而在他離職前公開露面的騰訊智慧峰會(huì)上，騰訊視頻與門戶、微博進(jìn)行了一次捆綁營(yíng)銷。

　　按照這三大業(yè)務(wù)線的合謀，廣告將通過智能營(yíng)銷體現(xiàn)，前提是三大業(yè)務(wù)線合力分析用戶數(shù)據(jù)，再反向定制廣告策略，說到底還是精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷。之前有消息顯示，騰訊視頻與騰訊微博、門戶網(wǎng)站、QQ空間等多個(gè)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)平臺(tái)整合，用戶可在多平臺(tái)、多場(chǎng)景之間進(jìn)行便捷的視頻傳播和分享。

　　而今年以來，騰訊視頻也開始針對(duì)大數(shù)據(jù)展開布局。在最新的技術(shù)崗位招聘中，有不少便與數(shù)據(jù)挖掘有關(guān)。除此之外，該部門還推出了新的廣告系統(tǒng)。

　　盡管不能走出盈利困境，但廣告模式依舊是視頻行業(yè)最主要的商業(yè)變現(xiàn)途徑。之前有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，2012年騰訊視頻廣告營(yíng)收約在4億元左右，今年或可實(shí)現(xiàn)翻番達(dá)到8億甚至10億的規(guī)模。據(jù)今年一季度騰訊財(cái)報(bào)披露，其視頻廣告業(yè)務(wù)收入已實(shí)現(xiàn)了100%的同比增長(zhǎng)。

　　而劉春寧也曾指出，視頻網(wǎng)站廣告售賣系統(tǒng)發(fā)生了重構(gòu)，售前、售中、售后各環(huán)節(jié)智能化的管理、庫(kù)存預(yù)估等，都是視頻廣告收入得以快速增長(zhǎng)的最主要原因。視頻廣告顛覆了以前傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告，是真正把電視廣告先進(jìn)的投放邏輯和系統(tǒng)搬到了互聯(lián)網(wǎng)上。他預(yù)計(jì)，視頻行業(yè)盈利大概的時(shí)間預(yù)計(jì)將在今年。

　　不過即便如此，騰訊視頻仍然落后于優(yōu)酷土豆集團(tuán)，在愛奇藝PPS合并、搜狐躍躍欲試的當(dāng)下，相對(duì)保守的騰訊視頻可能會(huì)在廣告營(yíng)收上持續(xù)承壓。

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