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工價下跌成印刷業(yè)發(fā)展的主要瓶頸

時間:2014-12-10 14:50:25來源:慧聰網(wǎng)

 【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】在政府公布的2008年1~10月工業(yè)品出廠價格指數(shù)(PPI)平均上漲8.5%的時候,印刷工價卻依然維持著幾年來的頹勢,下跌不止。
 

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  把我公司自2000年引進商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機后的多色單張紙印刷工價和商業(yè)輪轉(zhuǎn)機印刷工價按年份制成曲線圖如下:

  這幾條曲線清楚地告訴我們:在工廠商業(yè)印刷業(yè)務基本維持在全公司印刷總量的63.7%(2001年)至69.4%(2004年)、業(yè)務結(jié)構整體變化不大的情況下,膠印的加工價格卻在連年下滑,而且“八年如一日”,沒有一絲向上反彈的跡象。

  拿2007年末我們公司單張紙印刷的平均工價來說,與2001年相比,下跌了30.9%;同期,輪轉(zhuǎn)機的承印工價則下跌了34.5%。即使在2008年內(nèi),10月份的輪轉(zhuǎn)機印刷工價較之1月每色令又下滑了1.34元。我公司的印刷業(yè)務中使用輪轉(zhuǎn)機印刷的比重達到印刷總量的四分之三,如若全年印刷200萬對開色令,輪轉(zhuǎn)機印刷的量就是150萬色令,單位價格下跌,全年因之將減收201萬元之巨。最終的結(jié)果是,2008年全公司多承印了12萬色令的業(yè)務,企業(yè)卻一分沒有多得。

  印刷工價持續(xù)下滑的狀況幾乎席卷整個行業(yè)。北京印刷協(xié)會理事長任玉成就驚呼:“商輪在北京已超過40臺,工價一路走低,商輪的工價竟突破了每色令7元的底限,而12元是一般的保本價格。”他又說:“市場競爭的白熱化,使出版物的印刷工價已回落到1991年與1994年全市執(zhí)行的工價之間,而且仍有繼續(xù)走低的趨勢。”

  在印刷加工工價持續(xù)下滑的同時,印刷企業(yè)的各項成本卻是日漸增高。2008年,員工的收入比之1991年、1994年翻了數(shù)番;生產(chǎn)必需的水電煤氣費用在這十來年間循環(huán)上漲,而且幅度驚人。紙價的寬幅震蕩,把印刷企業(yè)折磨得遍體鱗傷。在紙價上揚的時候,印刷企業(yè)得承受已簽合同的壓力,履約的結(jié)果可能是虧損;在紙價下跌的時候,為應對紙價上漲吸進的庫存又成為包袱。印刷企業(yè)所處的就是這種類似于“風箱里的老鼠—兩頭受氣”的境地。

  經(jīng)過改革開放30年的持續(xù)發(fā)展,我國的印刷工業(yè)正處于從“印刷大國”向“印刷強國”邁進的新時期,合理的印刷工價則是支撐行業(yè)繼續(xù)向上發(fā)展的關鍵。

  為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)理應持之以恒地開展技術改造,但微利讓企業(yè)在面對新增投資時變得舉棋不定。因為,辦企業(yè)的目的是為了盈利,如果投資始終是在為他人做嫁衣,又有誰愿意去做這樣的買賣?

  為了凝聚員工,企業(yè)理應不斷地為員工增加工資,至少也應該伴隨著物價的上漲同步為員工增加收入,但自身發(fā)展舉步維艱的印刷企業(yè),其工資性收入本來就低于平均水平,再要增資就顯得心有余而力不足。

  缺少了與電子化、網(wǎng)絡化、自動化發(fā)展同步的技術改造,缺少了員工的工作熱情,又何來印刷企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展呢?

  要改變印刷工價持續(xù)下跌局面的關鍵,在于印刷企業(yè)本身,需要在行業(yè)內(nèi)形成共識的基礎上做集體抗爭。

  以書刊印刷企業(yè)為例,面對相對艱難的市場,上游出版社將大量本應由他們加以消化的成本轉(zhuǎn)移至印刷企業(yè),加重了印刷廠的負擔。只有書刊印刷企業(yè)共同抗爭,拒絕出版社的不合理要求,印刷廠才有可能得到自己在付出勞動后本應得到的利益。

  例如:出版社不配合執(zhí)行財政部2005年末發(fā)出的代料印刷、增值稅按13%征收的規(guī)定,堅持自行購紙,但把倉儲的任務丟給了印刷廠,而且不付任何費用。如果印刷廠拒絕這種無本買賣,要求出版社支付倉儲費用,即使是一個打折的倉儲費用,或許印刷廠就多了一份倉儲收入,或許更多的出版社會走上委托印刷廠代料的道路。

  又如:在教材印刷過程中,為方便發(fā)行過程中的流轉(zhuǎn),要求在正常的包裝之外再用繩捆扎,增加了印刷廠人力、物力的支出,但出版社同樣不承擔費用。如果印刷廠要求出版社支付由此增加的人工與材料費用,拒絕無償提供增值服務,印刷廠至少就可以求得投入與產(chǎn)出的平衡,避免新增成本。

  再如:流轉(zhuǎn)于印刷廠與書店儲運部之間的墊板,原本是由印刷廠回收再利用。現(xiàn)時的狀況是“肉包子打狗—有去無回”,原因是市場上已經(jīng)形成了一個倒賣墊板的供應鏈,轉(zhuǎn)讓墊板成了倉庫工人的額外收入,印刷廠卻不得不以更高的價格向這些倒騰墊板的對象購買。如果印刷廠堅持以板換板,工廠自然就減少了一筆與日俱增的額外開支。

  所有這些,不正需要書刊印刷企業(yè)集中眾多企業(yè)的力量一起與出版社抗爭嗎?現(xiàn)時出版社的日子是未必好過,但出版社不應該去侵害比他們?nèi)兆舆^得更為艱難的印刷廠的利益。

  書刊印刷企業(yè)需要有合理的工價來支撐發(fā)展,從事其他印刷業(yè)務的企業(yè)同樣需要有合理的工價來支撐。

  香港印刷業(yè)商會早在2007年就宣布將印刷工價上浮12個百分點,因為只有如此,才能維護香港地區(qū)印刷企業(yè)的應得利益。

  上海某個裝訂企業(yè)相對集中的地區(qū),由地區(qū)印刷協(xié)會出面,拒絕出版社提出的教材裝訂在現(xiàn)有工價基礎上打折的要求,結(jié)果同樣取得了成功。

  事實告訴我們,只要團結(jié)一致,天平就會向有理的一邊傾斜。印刷廠理所當然地應該得到社會的平均利潤率,提出合理的要求無可非議。印刷廠之間千萬要避免為了眼前的一張訂單,一味地以低工價相互競爭,最終受害的還是印刷廠自己。

  當然,從根本上解決問題還是受價值規(guī)律左右,印刷企業(yè)數(shù)量的調(diào)整是關鍵。當難以支撐的企業(yè)陸續(xù)退市,當市場需求與市場供給取得新一輪大致平衡的時候,印刷工價的提高自然就水到渠成。

  可以肯定地說,印刷行業(yè)的發(fā)展正處于一個相對困難的時期,生存與發(fā)展,都需要有合理的工價加以支撐。大家在自身努力的同時,需要得到政府的支持,也需要得到上游合作伙伴的理解。

 

本文編輯/印聯(lián)小黑

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