【印聯傳媒網訊】上期培訓學員承諾實施“三步三重積分制管理”的場面似乎還在眼前,這期印聯培訓的學員們就在下面表示一定要實施“三步三重積分制管理”的決心。
“回去我一定要實施三步三重積分制,否則店內員工依然是一盤散沙,之前我們也有過類似的激勵機制,但是都是缺乏堅持而有始無終,致使店內員工管理效果非常不好,員工沒有積極性、工作效率也不高,而且店里存在一個很奇怪的現象就是我把精力向那一塊而傾斜,哪一塊兒的效率就明顯高于其他部分,但我確實沒有那么多精力平衡兼顧,所以這也是一個非常令我頭疼的問題”鄭州廣角數碼快印的秦小姐在接受印聯傳媒記者采訪時如是說。
不知道像秦小姐這樣的問題在您的店里是否也曾出現過。牛云老師經過多年研究提出的“三步三重積分制管理”方法,是專門針對圖文快印行業的創新管理模式。深受各地學員們的好評,但是,好評并不能給您帶來利潤,執行才是硬道理,行之有效的方法才是最好的方法。實踐出真知,這是亙古不變的真理,對于積分制的學習也是一樣,真理只有運用到實踐當中才能體現出它的價值。踐行“三步三重積分制管理”讓它為我們所用,贏的也許就是我們。
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