【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】經(jīng)過多年的發(fā)展，圖文快印機(jī)構(gòu)緊跟城市商業(yè)區(qū)域同步發(fā)展，隨著城市規(guī)模逐漸擴(kuò)大，功能規(guī)劃日趨健全，以及諸多行業(yè)同時(shí)擴(kuò)展的因素，圖文快印企業(yè)的局面逐步分散發(fā)展。市場和業(yè)務(wù)的擴(kuò)大對經(jīng)營者的素質(zhì)提出了更高的要求，不僅是在質(zhì)量和服務(wù)上，而是整體各方面的表現(xiàn)。

　　場所位置對圖文快印行業(yè)運(yùn)營的影響

　　數(shù)碼印刷/噴繪活件的短、頻、快特性，決定了圖文快印行業(yè)在競爭白熱化時(shí)必須做到經(jīng)營分秒必爭，服務(wù)隨傳隨到，否則客戶會選擇價(jià)格較低及質(zhì)量較佳的傳統(tǒng)膠印。再者，客戶至上，上門取送活件已經(jīng)成為印刷行業(yè)的服務(wù)慣例。為了有效迎合客戶日益增多的短版活件的取送要求，保持綜合服務(wù)的競爭優(yōu)勢，圖文快印從業(yè)者最終必須將市場覆蓋面限定在自己具有能力滿足客戶的范圍，并將生產(chǎn)設(shè)備和業(yè)務(wù)運(yùn)營機(jī)構(gòu)遷移到與既定的目標(biāo)客戶群體相鄰的場所，縮短與客戶的距離，提升工作效率和服務(wù)回應(yīng)。

　　由于目前的印刷服務(wù)業(yè)已經(jīng)屬于買方市場，客戶甚少主動(dòng)前往圖文快印店咨詢或采購服務(wù)。一般情況都是客戶通過電話或電郵或傳真進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢、洽談及訂購，快印店提供上門取件及送貨服務(wù)。快印店的業(yè)務(wù)宣傳及推廣大多數(shù)是通過不同類型的廣告、促銷活動(dòng)、商函郵遞和業(yè)務(wù)代表登門拜訪等形式來完成。在正常情況下，快印店的收入主要是來自忠誠的老客戶通過電話或電郵或傳真下發(fā)的定單。隨機(jī)進(jìn)店(Walk-In)的客戶數(shù)目相對較小，盡管是有，他們給快印店帶來的總營業(yè)額也不多，不能讓店主產(chǎn)生興趣。因此，單從營業(yè)運(yùn)作的角度來看，圖文快印公司在旺市大街上開設(shè)門店的實(shí)際意義并不大。由于數(shù)碼印刷所需采用的設(shè)備給環(huán)境造成的污染很少，近年新成立的快印公司，有半數(shù)都在商業(yè)大廈的樓層內(nèi)設(shè)立經(jīng)營場所，一則可以節(jié)省租金，降低固定操作成本，二則可以貼近目標(biāo)客戶，提高服務(wù)效率和增加贏取客戶的機(jī)會。

　　由于跨國企業(yè)和國內(nèi)重大機(jī)構(gòu)都在著名的商廈內(nèi)辦公，高級的商廈蘊(yùn)藏著重要的客戶資源。目前北京很多大型商廈內(nèi)都設(shè)有圖文快印機(jī)構(gòu)，企圖壟奪該座大廈租戶的印刷業(yè)務(wù)。有些商廈，如北京建外SOHO的某棟樓宇，更容納著多家圖文快印店，成為了快印店的群居地。當(dāng)然快印企業(yè)彼此距離太近，可能會增加磨擦及競爭局面，但若他們能融洽相處，則有利于在緊急情況下，共同分享生產(chǎn)及技術(shù)資源，以便滿足突然來單，一家店鋪不能及時(shí)應(yīng)付的局面。

　　物流成本對圖文快印行業(yè)運(yùn)營的影響

　　當(dāng)數(shù)碼印刷/噴繪行業(yè)競爭白熱化，邊際利潤在不斷下降的時(shí)候，物流操作成本的控制更顯重要，尤其是在產(chǎn)品需要快速流動(dòng)到客戶的圖文快印業(yè)，降低物流成本就能提高整體邊際利潤!

　　美國聯(lián)邦快遞(FedEx)收購金考(Kinko`s)快印連鎖店也是本著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手后，建立文件印制、運(yùn)輸一站式的服務(wù)體系，達(dá)到雙方優(yōu)勢互補(bǔ)。新組成的快印連鎖店能充分享用聯(lián)邦快遞的現(xiàn)有的資源，精簡快印店的物流部門，大幅度降低物流成本。同時(shí)雙方更可互享客戶數(shù)據(jù)和信息資源，共同提高彼此的市場競爭優(yōu)勢，達(dá)到最終雙贏的目的。聯(lián)邦快遞收購金考公司是典型跨行業(yè)并購案例，目的是通過跨行業(yè)的資源共享和流程整合，降低企業(yè)運(yùn)營成本，提升競爭優(yōu)勢。

　　連鎖/加盟店對圖文快印行業(yè)的影響

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，連鎖快印企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營得體，將封殺其他中小型數(shù)碼印刷店，使之難以生存，其情形就像快餐連鎖企業(yè)如麥當(dāng)勞、肯德基和必勝客在歐美風(fēng)靡快餐市場一樣，中小型快餐店幾乎無法匹敵。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)印刷也得到了長足的發(fā)展，很多快印店都苦于沒有網(wǎng)絡(luò)在線設(shè)計(jì)系統(tǒng)，快印加盟就成了快印店尋求網(wǎng)絡(luò)印刷出路必經(jīng)之路。快印客的核心價(jià)值是建立在遍布全國的實(shí)體快印店基礎(chǔ)上的連鎖快印服務(wù)，因此，渠道建設(shè)是快印客的基礎(chǔ)，作為中國最大的實(shí)體在線快印聯(lián)盟，我們需要更多的專業(yè)伙伴來發(fā)揚(yáng)這個(gè)前無古人的事業(yè)。

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