第189期快印企業(yè)精英教練營

[綜合培訓(xùn)三步曲]

『中國快印行業(yè)培訓(xùn)第一品牌——快印行業(yè)的黃埔軍校』

　　詳情請登陸：http://peixun.1651ky.com/index.aspx?de=fd

　　                        http://www.hcgyhl.cn/

　　【課程概述】

　　數(shù)碼快印與數(shù)字印刷企業(yè)精英教練營通過分析目前行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，以實戰(zhàn)分享及情景互動的培訓(xùn)方法，讓學(xué)員了解和掌握數(shù)碼快印與數(shù)字印刷企業(yè)如何采取有效的管理運營方法，迅速提升團隊凝聚力、生產(chǎn)質(zhì)量和銷售業(yè)績，同時提升客戶管理和服務(wù)的能力。國內(nèi)首個專門針對數(shù)碼快印與數(shù)字印刷行業(yè)開發(fā)專業(yè)課程，做好快印即時到位。

        【本期時間】7月13日至15日

　　【課程類型】

　　《精細(xì)化管理體系》，《數(shù)碼快印與數(shù)字印刷營銷管理及客服系統(tǒng)課程》

學(xué)員可按需要報名相關(guān)培訓(xùn)，對癥下藥。

精細(xì)化管理體系

快印行業(yè)首家‘積分制管理’培訓(xùn)機構(gòu)，詳細(xì)分解快印店管理運營流程中的細(xì)節(jié)，并通過工分累加的方式給予相應(yīng)的體現(xiàn)，讓多勞者通過這種方式體現(xiàn)自己的價值并為跨部門工作考核奠定了統(tǒng)一的分配基礎(chǔ)。通過積分制機制導(dǎo)入，讓員工完全自主工作，勞動效率提升30-50%，部門管理者通過積分體現(xiàn)自己的價值，并實現(xiàn)跨部門交叉考核。[詳情]

數(shù)碼快印與數(shù)字印刷營銷管理及客服系統(tǒng)課程

解決快印店有推銷而無營銷的現(xiàn)狀，針對性的開展快印店店內(nèi)營銷，用情景式培訓(xùn)，讓前臺及全員具備店內(nèi)營銷實戰(zhàn)技巧。在不改變快印店硬件設(shè)施的情況下，通過激發(fā)員工積極性，從多個方面開發(fā)客戶資源，讓你的業(yè)績立即提升30% 。解決店面管理、樣品設(shè)置、客服技巧、電話營銷等問題，[詳情]

　　【培訓(xùn)地點】上海

　　【主辦單位】中國快印聯(lián)盟;印聯(lián)傳媒 (http://www.hcgyhl.cn/)

　　【師資團隊】快印行業(yè)資深專家、互聯(lián)網(wǎng)營銷專家、資深快印店負(fù)責(zé)人及快印店職業(yè)經(jīng)理人

　　【往期培訓(xùn)分享】更多可點擊 http://px.chinakuaiyin.cn/Video.htm

　　太原文淵圖文 趙作義 印聯(lián)培訓(xùn)學(xué)員

　　這些年管理店的原則就是遇到問題再想去解決問題，沒有管理體系，比較亂。來到印聯(lián)培訓(xùn)學(xué)習(xí)三步三重積分管理法，對快印店管理心里面有譜了，除了三步三重積分制管理法以外，明白客戶服務(wù)重要性以及如何進(jìn)行有效客戶服務(wù)，實施目標(biāo)管理。過去的我們是守株待兔，現(xiàn)在我已經(jīng)掌握如何開拓客戶有效辦法，可以主動去尋找客戶。總的來說這次收獲很多，謝謝牛云老師和印聯(lián)傳媒團隊。

　　濟南友誼影像 王洪偉 印聯(lián)培訓(xùn)學(xué)員

　　這是我第二次參加印聯(lián)傳媒培訓(xùn)，上次是參加印后工藝培訓(xùn)。我現(xiàn)在有個奇怪條件反射，就是在工作中有什么困惑解決不了，我立刻想到找印聯(lián)傳媒。我把這次培訓(xùn)感受總結(jié)成了五個字：試、暈、定、清、透。剛開始我是報著試一試的心態(tài)來，第一天聽完牛云老師的課，我暈了，產(chǎn)生了很多的問題;第二天聽完，我發(fā)現(xiàn)很多疑問都迎刃而解，下定決定心這么好的管理辦法我肯定要用。第三天我心里就很清楚了，知道如何在工作中實施將積分管理法如何執(zhí)行下去;到四天我將課程全部理解透了，大家就等著看我接下來3個月、6個月、12個月實施的成果吧。

　　漯河唐龍圖文 李躍花 印聯(lián)傳媒學(xué)員

　　我們的經(jīng)營遇到了瓶頸，為了打破這個瓶頸我想了很多的辦法。我也是個愛學(xué)習(xí)的人，以前也接受了不少的培訓(xùn)，幾年前也聽過不少的服務(wù)行業(yè)的培訓(xùn)課，但是都不夠?qū)I(yè)，學(xué)員們也不肯接受。所以感謝牛云老師，給我們提供了這么一個圖文快印行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)平臺，不僅能夠讓我們學(xué)習(xí)到專業(yè)的知識，還能夠有這么一個很好的交流平臺。

　　南寧萬花筒圖文 鄧汝香 印聯(lián)培訓(xùn)學(xué)員

　　來自廣西南寧的萬花筒圖文快印在這次培訓(xùn)中領(lǐng)會最快，老板鄧汝香在回到南寧后迅速的開始了在自己企業(yè)里的管理改革實踐。利用積分制管理，店員的積極性明顯提升了，工作熱情大大提高，積分制管理實戰(zhàn)已經(jīng)初見成效。

　　當(dāng)然，積分制管理在快印店中的應(yīng)用是個長期堅持的過程，讓制度在員工工作中形成習(xí)慣才是真正的管理之道，印聯(lián)傳媒會持續(xù)跟進(jìn)本期學(xué)員的后期實踐過程，推動這種優(yōu)秀的管理方式真正的幫助到快印店管理升級。

　　宿遷華之科技 陸華之 印聯(lián)培訓(xùn)學(xué)員

　　2012年4月27日華之科技的老板陸先生來深圳參加“2012深圳禮品展”，在得知印聯(lián)傳媒第186期培訓(xùn)正在進(jìn)行的時候特意趕到印聯(lián)傳媒總部，非常興奮的跟牛云老師與在場的學(xué)員分享了他的收獲，同時也給186期的培訓(xùn)學(xué)員增添了更多信心和鼓舞。陸先生很好的利用了從印聯(lián)傳媒學(xué)來的知識，打開了思路做推廣，借助“快印行業(yè)100強品牌”的優(yōu)勢，在全市做大力推廣，吸引很多終端大客戶，更受到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧Ｗ罱K實現(xiàn)了業(yè)績的大幅提升，快印部門從培訓(xùn)前的每月不足30萬到現(xiàn)在的每月50萬左右，增長高達(dá)60%。

地址：深圳市羅湖區(qū)蓮塘國威路68號 深圳市互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園1棟首層

電話：0755-36853642

Email：chinakuaiyin@gmail.com

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感謝全國的快印企業(yè)長久以來對印聯(lián)傳媒的關(guān)注與支持，我們將會不斷進(jìn)取、積極發(fā)展、全力以赴為全國的快印店提供最新的資訊、更多的成功經(jīng)驗、更好的生意模式，這是我們的社會責(zé)任，我們的使命是振興民族快印、致力于快印行業(yè)的永續(xù)與尊嚴(yán).印聯(lián)傳媒期待與您攜手，共創(chuàng)快印美好未來!