【印聯傳媒內容摘要】電子商務是現代商業活動的主要方式，電子商務對于中小型企業的意義是重大的，不僅僅有效樹立公司的品牌和中小企業形象，還可以大大提高管理水平和管理素質。
在此后的3---4年里根據電子商務發展戰略，網絡貿易額有望達到現在的5倍。電子商務對中小企業既是挑戰又是商機，中小企業電子商務發展戰略必須順應潮流，抓住機遇。
據統計，20世紀90年代中期起，每12--18個月，電子商務交易額就能增長一倍以上。在1999年的2.5億在線者中，約有1/4的人進行過網上購物，網上交易額約為1100億美元。與1998年的48億美元相比，增長了約142%。而且這種高速增長態勢可望持續下去。在此后的3---4年里，網絡貿易額有望達到現在的5倍。電子商務對中小企業既是挑戰又是商機，中小企業電子商務發展戰略必須順應潮流，抓住機遇。
一、中國中小企業電子商務發展戰略目標
電子商務作為一種新興的商業模式，它具有極大的潛力推動中小企業"打破"原有中小企業戰略的束縛，徹底改變中小企業的運作流程，增強顧客與供應商的聯系，開拓新的市場。不論從電子商務發展戰略方向看，還是從電子商務發展戰略環境看，電子商務競爭及其競爭結果最終將反映在參與中小企業的綜合競爭力--產品競爭力、管理能力、技術創新能力和其他輔助因素上。
電子商務發展戰略對參與中小企業競爭力具有戰略性意義，這些意義將表現在對產品競爭力、管理能力、技術創新能力的促進上。同時，電子商務應當充分利用信息技術，培育和發展良好的競爭環境，提升參與中小企業綜合競爭力，構建的基于供應鏈、信息交流和技術創新的戰略聯盟。
對電子商務狹義的理解或者對電子商務急功近利的盲目隨從，都可能忽略電子商務的潛在的戰略意義。隨著信息技術發展和擴散，電子商務進入的技術障礙已經大大緩解，電子商務競爭程度將會加劇。
二、中國中小企業電子商務發展戰略的意義
90年代初電子商務興起后，熱潮席卷全球，我國中小企業也在積極利用這一機遇，大力推行中小企業電子商務發展戰略。
電子商務發展戰略意義 有效樹立公司的品牌和中小企業形象
把公司經營范圍和服務承諾放到公司站點上，及時向外界發布，使潛在的客戶對公司有一個直觀的第一印象;我們可對各種反饋回來的信息及時處理，以調整自己的產品及公司的經營策略，使中小企業能及時對市場變化作出反應;我們可以在第一時間將自己最新的產品及時介紹給廣大客戶，以達到推銷自己產品的目的，對于推廣自己和發現需求是最廉價、最快捷的，這些都是中小企業傳統模式所無法比擬的。
中小企業先不要盲目上系統，而要打造好環境，花點時間作好基礎是值得的，即使不上系統也可大大提高管理水平和管理素質，如中小企業需要上系統，也是水到渠成，可以大大降低風險，一舉二得。
電子商務不僅改變了中小企業營銷方式，而且推動中小企業對管理理念、決策方式、業務過程組合后銷方式的戰略性思考和變革，最為重要的是，電子商務支持并形成戰略性伙伴關系和虛擬中小企業。尤其在今天，信息化大潮已經不可逆轉，去年葛羅夫在華盛頓經濟戰略管理學院發表演講時宣稱："五年后將不再有互聯網公司，因為(屆時)所有的公司都將是互聯網公司。"例如深圳快印客，2009年中國第一個快印行業的電子商務應用平臺——快印客上線，目前聯盟店數量已超1000家。快印客創造了全新的基于傳統快印與影像行業的電子商務商業模式，是完全基于互聯網的快印行業電子商務解決方案，它解決了客人無需親臨店面即可實時設計、下單，是快印店與客人之間溝通的平臺。
隨著我國加入WTO臨近，電子商務發展展露額的建設應當強調市場需求與產業發展相結合的原則，強調信息技術對產業的促進作用;支持和鼓勵"聯合建立與有序競爭相結合"原則，鼓勵大中型中小企業統一規劃、聯合投資、共同管理;強調行政引導和法制規范的原則，保證電子商務規范管理和有序健康發展。
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