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圖文快印企業(yè)實(shí)施營銷策略時(shí)需要做好哪些事前準(zhǔn)備?

時(shí)間:2014-10-13 11:33:49來源:經(jīng)理人網(wǎng)

  【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】圖文快印企業(yè)對(duì)于營銷策略的實(shí)施,需要做好不同方面的相關(guān)工作,以給企業(yè)營銷工作提供更好的環(huán)境。一般來說,企業(yè)實(shí)施營銷策略時(shí)需要做好如下的工作。

 


 

  一、企業(yè)需要確定營銷策略任務(wù)

  確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略任務(wù),就是規(guī)定企業(yè)在一個(gè)比較長的時(shí)間內(nèi)所要取得的發(fā)展結(jié)果,涉及到的是企業(yè)全面發(fā)展所提出的要求和目標(biāo)。一個(gè)組織的戰(zhàn)略任務(wù)受到五個(gè)關(guān)鍵性要素的影響,他們是企業(yè)的發(fā)展歷史、管理者和所有者的當(dāng)前偏好、市場(chǎng)環(huán)境、資源及企業(yè)獨(dú)有的能力。

  二、建立必要的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位

  企業(yè)還須進(jìn)一步規(guī)定企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,以便進(jìn)行戰(zhàn)略管理,使企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)更加具體。

  三、做好不同資源的配合工作

  企業(yè)建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位后,還需圍繞企業(yè)營銷目標(biāo)合理配置人力、物力、財(cái)力,將企業(yè)有限的資源在各個(gè)戰(zhàn)略單位之間進(jìn)行分配。

  四、確定新業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

  通常,預(yù)期的目標(biāo)低于企業(yè)所希望達(dá)到的水平時(shí),就需要制定一個(gè)新增業(yè)務(wù)的計(jì)劃,開辟新的業(yè)務(wù),擴(kuò)大企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域。即由企業(yè)確定新的市場(chǎng)面或開發(fā)新的產(chǎn)品,為企業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

 

本文由印聯(lián)傳媒小新編輯整理

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