【印聯傳媒內容摘要】各行各業,均有適用于其產品的獨特營銷模式,但營銷之間依然存在相互共通的理念和模式。今天,小編就為大家整理出16種經典的營銷模式,均有成功的企業典范,供大家參考。
一、連鎖模式,連鎖管理人才、招商講師、成交手(馬文化,服務,執行,成功的核心在于對客戶的服務文化打造,連鎖成功在于精神寄托,星巴克不是咖啡,而是高素質的人才的心靈歸宿) 核心,在于知識復制,具備四個統一:文化統一、產品統一、制度統一、干部統一
二、會銷模式(會議營銷模式),業務團隊、OPP講師、交付專家(狼文化,陵園,流程,成功的核心是教育客戶,產生投資價值) 只要按照流程來,一定會誕生客戶和銷售額。
三、招標模式,談判師、策劃師(鷹文化,提供獨一無二的技術產品,成功的核心在于引領世界的創造,西門子,強生,機械公司) 三個關鍵點:A)調查企業組織;B)個性化服務;C)獨一無二的產品支付
四、政府模式,資源管理者、公關總監(鷹文化,定制,成功的核心是定制)
五、直銷模式,營銷培訓師、營銷總監、產品總監(馬,狼,雙規制,三規制,成功的核心是對員工的教育,命運的改變) 三類營銷人員:A)苦大仇深的窮人,適用于直銷;B)具有自我實現的專業技術人員,適用于大客戶營銷;C)追求安全的人,適用于門店式營銷,如超市等。
六、經銷商模式,招商管理者、區域經理、產品總監(狼,馬,成功的核心:讓利-標準化-教育-選擇成功者,不斷的選擇,成功的核心:把教育性產品策劃成非教育性產品) 【要點】:不斷的選擇經銷商,不斷的淘汰經銷商,直到找到合適的經銷商為止。
七、通路模式(終端銷售模式),銷售團隊、產品研發師(馬,成功的核心:具備一箭穿心的產品,同仁堂總統牌,紅牛,蘋果) 超級滿意的產品,可以彌補不滿意的產品帶來的負面效應。 三種經銷商做法: A)美軍打法,直接找到最終端的銷售平臺。快消品行業可采用此打法,可以直接培訓終端; B)國軍打法,一般找倒數第二級的經銷商平臺。臺灣企業多采用此模式,不簽獨家經銷商; C)共軍打法,一般找代理商。代理商三大核心要素:銷售總額、團隊人數及質量、一次性進貨量
八、特供模式,頂級專家、公關總監(鷹,成功核心,戰略配套技術)
九、品牌模式,策劃總監、營銷總監(馬,品牌就是標準) 未來五年,是形成品牌的集中時期。真正的品牌,是國際領先的技術標準。
十、切割模式,技術操盤手、策劃總監(鷹:成功的核心,無法輕易取代的定位與技術)
十一、資本模式,金融資本人才、投融資人才(鷹,馬,成功的核心:策劃與流程化) 企業資本發展: A) 初成立時,原始股東,實際資金入股,按出資額占注冊資本的比例 B) 傻瓜投資,此階段投資風險比較大,市盈率一般最低為2倍,按此倍率吸引投資 C) 天使投資,核心在于退出 D) VC投資(風險投資),評估方式一般是由實際價值+客戶價值+品牌價值+未來五年利潤預測 E) PE投資(小產業投資),唯一目的為上市 F) IPO(公募基金發行)
十二、網絡模式,技術工程師、網絡推手、成交手(狼,成功的核心:SNS互動,線下的互動高于線上的互動) 誰忽略了網絡營銷,誰就失去了成為行業老大的機會。
十三、產業鏈模式,戰略規劃師、政府公關人才、技術支付人才(狼,成功的核心:資本+國家戰略) 十四、配套模式,項目經理、流程管理經理、營銷總監(三種文化,成功的核心是人性的安全需求)
十五、廣告與電視模式,策劃人才、物流人才、營銷管理人才(狼,成功的核心是價值與價格的清晰對比,投資性)
十六、奢侈模式,品牌專家、技術流程專家、招商人才(馬,是更讓人受尊敬,成功核心就是追求卓越)
本文編輯/印聯小黑
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