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從納利進(jìn)退有據(jù)看印刷數(shù)字化和數(shù)字印刷中國化

時(shí)間:2011-10-20 10:06:41來源:印聯(lián)傳媒

{印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】一個(gè)行業(yè)要發(fā)展,積極應(yīng)對歷史性轉(zhuǎn)型就是不可避免的。對于印刷業(yè)來說,由數(shù)字印刷技術(shù)帶來的行業(yè)轉(zhuǎn)型是大勢所趨,盡早涉足就能夠快人一步搶占行業(yè)先機(jī)。新興的數(shù)碼圖文快印行業(yè)是數(shù)字印刷的排頭兵,近年來快印行業(yè)的飛速發(fā)展對傳統(tǒng)印刷業(yè)觸動(dòng)很大,逐漸開始,國際傳統(tǒng)印刷巨頭也開始了數(shù)碼印刷試水。美國印刷巨頭納利公司今年動(dòng)作頻出,5月收購嵌入式電源解決方案供應(yīng)商索力克部分股權(quán);6月宣布旗下多家印刷廠關(guān)閉,收購世界最大的寫作社區(qū)和社會(huì)出版平臺(tái)Helium.com;8月收購數(shù)字內(nèi)容分銷商LibreDigital,同月旗下納利(成都)印刷公司招聘高調(diào)展開。

 

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  國際印刷巨頭的縱橫捭闔看似令人眼花繚亂,稍加梳理卻卻可發(fā)現(xiàn)當(dāng)納利的“進(jìn)”、“退”頗具章法:就美國業(yè)務(wù)而言,其“進(jìn)”體現(xiàn)在數(shù)字出版和印刷電子等非傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)領(lǐng)域,“退”體現(xiàn)在傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)領(lǐng)域;就印刷業(yè)務(wù)而言,其“進(jìn)”體現(xiàn)在中國市場,“退”體現(xiàn)在美國市場。

  對于像當(dāng)納利這樣的大型跨國公司而言,其“進(jìn)”、“退”通常都是基于對市場的深度研判,而非隨意為之,因此從當(dāng)納利的“進(jìn)退”之間或許可以看出印刷市場走向的一些端倪。

  近年來,受數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊,傳統(tǒng)的書報(bào)刊和當(dāng)納利賴以起家的商業(yè)號簿印刷市場增長乏力已漸成業(yè)界共識(shí),當(dāng)納利在美國市場的“壯士斷臂”之舉為此提供了新的“佐證”。當(dāng)納利于近期關(guān)閉的三家工廠均是其2007年以后斥資數(shù)億美元收購的新成員,在如此短的時(shí)間內(nèi)由“進(jìn)”到“退”,足見美國印刷市場形勢變化之快和當(dāng)納利轉(zhuǎn)型信念之堅(jiān)決。反觀當(dāng)納利近期收購的三家企業(yè),有兩家是致力于數(shù)字內(nèi)容出版、銷售的網(wǎng)絡(luò)公司,這也基本可以反映業(yè)界對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)未來走向的研判。美國一位業(yè)內(nèi)人士評價(jià)當(dāng)納利近期的舉動(dòng)說,當(dāng)納利的“商業(yè)模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。整個(gè)印刷行業(yè)都在改變,我們需要做的是適應(yīng)新的商業(yè)模式”

  與在美國的戰(zhàn)略收縮不同,當(dāng)納利在中國印刷市場仍表現(xiàn)了出較強(qiáng)的“擴(kuò)張”愿望,成都工廠的建設(shè)即是最好明證。這充分表明了中國市場的獨(dú)特性,雖然同樣受到數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊,但仰仗快速向前的城市化進(jìn)程和不斷增長的經(jīng)濟(jì)總量,中國的印刷市場仍有向上提升的空間。新聞出版總署統(tǒng)計(jì)顯示,2010年我國印刷復(fù)制業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到7700億元,增幅十分可觀。尤其是前些年發(fā)展相對滯后的中西部地區(qū)相對表現(xiàn)出更加“誘人”的發(fā)展?jié)摿ΓS著整個(gè)制造業(yè)“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”的步伐,不少原本立足于珠三角、長三角的大型印刷企業(yè)紛紛“西進(jìn)”建廠,當(dāng)納利自然不甘落后。自1993年初入中國,與深圳石化綜合商社合資成立深圳當(dāng)納利旭日印刷有限公司至今,當(dāng)納利用18年時(shí)間追隨中國印刷市場“階梯式”成長的腳步,由南(廣東)至東(上海),由東而北(北京),“落子”成都將最終完成其在中國“東西南北”四個(gè)方位的市場布局。

  當(dāng)納利在不同區(qū)域、不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域迥然相異的“進(jìn)”、“退”選擇,體現(xiàn)出了國際印刷因地、因時(shí)制宜的決策智慧。作為中國印刷人,在當(dāng)納利的“進(jìn)退”之間,我們既要看到國內(nèi)印刷市場仍然存在的可觀增長空間,又要從美國印刷市場的快速變化中受到應(yīng)有的啟示,為隨時(shí)可能不期而至的變化做好充分準(zhǔn)備。

 

                                                                                                                                                                                  印聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)載自CPP114

 

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