【印聯傳媒網訊】當前我國從印刷大國向印刷強國前行，那么對印刷企業來說，轉型升級成為它們必走的“取經”之路。市場疲軟，勞動力成本過高，微利時代的印刷企業，路在何方?
前些年，所謂的印刷就是“印鈔票”，印錢花錢，經濟形勢一片大好。近些年，全球金融危機，2008年北京奧運會一過，印刷業的微利時代便不得不邁進。
當前我國從印刷大國向印刷強國前行，那么對印刷企業來說，轉型升級成為它們必走的“取經”之路。市場疲軟，勞動力成本過高，微利時代的印刷企業，路在何方?
轉型絕對是一個值得誘惑的方向，不再拘泥于被控制的條條框框，而開始由自己掌控，創造自己企業的形式與風格。老天總是眷顧敢于探索的人們，也屢屢給予他們最意外的驚喜。
前一陣子，業內人士大談印刷企業轉型，北京印刷協會理事長任玉成建議企業一把手要跳出簡單加工生產的經營理念，建立開發企業自有產品的思路。這其中有一個前提條件就是要根據本企業技術設備和管理的實際情況，選好市場定位，針對企業服務的對象，建立一支專業研發團隊。這或許會得到企業家們的猶豫，一個企業的成長絕不是說的那么容易，但其實不然，縱觀當下的印刷業，電子商務逐漸崛起，B2B愈炒愈熱，在互聯網正以無比高昂的姿態俯瞰整個行業的時候，“火”早已經燒到了企業的“眉毛”。
印刷企業的同質化競爭如此激烈的今天，印企各“門派”還按兵不動，無疑為“命不久矣”的真實寫照。
中國印刷及設備器材工業協會副理事長兼秘書長陸長安強調，有的企業由于在發展規劃上陷入迷盲，因此，對在設備選型采購上舉棋不定，特別是對大額投資陷入困惑，傳統裝備制造商應如何進一步調整完善產品發展戰略，這些問題應盡快納入我們的決策議程。要以緊迫感和危機感來考慮轉型升級問題。對很多中國印刷企業來說，最可怕的不是不懂企業經營管理，不是你的競爭對手如何厲害，而是自己不知道行業發展趨勢。正像一個專家說的那樣，打敗企業的，絕對不是競爭對手，而是行業的發展趨勢。
凱撒曾說：“最困難之時，就是我們離成功不遠之日。”無論任何行業，都是一個優勝劣汰的趨勢，競爭是一定有的，不能害怕轉型升級，未來兩三年印刷行業一定會出現大洗牌，，只要你掌握了市場的核心競爭力，便把握了競爭的實質。
行業萎靡不是短暫就會過去的，企業所要達到的結果只是“活著”，大數據時代已經來臨，那些還未接受互聯網的企業必須要兼并，“火”已經燒到企業的“眉毛”，再不尋求變革與創新就只能化為灰燼。
本文編輯/印聯小黑
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