【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】印刷產(chǎn)品質(zhì)量如何，不僅是數(shù)碼快印企業(yè)管理質(zhì)量的具體表現(xiàn)，更是企業(yè)綜合素質(zhì)的集中反映。只有努力提高印刷產(chǎn)品質(zhì)量，才能滿足社會不斷發(fā)展和市場競爭的要求，增強企業(yè)的生存能力。所以，不論在什么樣的環(huán)境下，加強印刷質(zhì)量管理，理所當然成為企業(yè)管理的永恒主題。那么，怎樣從根本上提高印刷產(chǎn)品的質(zhì)量呢?筆者認為要加強質(zhì)量源頭控制，杜絕各種質(zhì)量問題的發(fā)生應該重點做好以下幾個方面的工作。

　　健全企業(yè)管理制度

　　印刷企業(yè)既有勞動密集型生產(chǎn)特性，又有技術(shù)密集型工藝特性，管理顯得尤為重要。這就需要用制度、用標準去組織、規(guī)范、指導和指揮生產(chǎn)。在貫徹執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準的基礎(chǔ)上，企業(yè)還要根據(jù)本單位的實際情況，制定一整套完善的質(zhì)量管理制度和措施，要從原材料到半成品，從制版到印刷，從印刷到印后加工工序進行全過程的質(zhì)量檢查和控制，哪道工序出了質(zhì)量問題，追究哪道工序當事者的經(jīng)濟責任，形成質(zhì)量自檢、自控的高度責任感和自覺性。另外，對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)者要給予一定的經(jīng)濟獎勵，把質(zhì)量與個人經(jīng)濟效益掛鉤，這樣從制度上獎懲并施，使企業(yè)質(zhì)量管理朝著良性循環(huán)的軌道運行。所以，對印刷企業(yè)來說，建立質(zhì)量簽樣制度、抽檢制度、互檢制度、各工序操作規(guī)程和獎懲制度，無疑是質(zhì)量源頭控制的較好管理措施。

　　加強職工技術(shù)培訓

　　印刷生產(chǎn)企業(yè)對職工進行技術(shù)培訓是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要措施，通過對職工進行系統(tǒng)的技術(shù)培訓，使職工提高印刷技術(shù)素質(zhì)，提高操作技術(shù)和工藝技術(shù)水平，這也是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。職工技術(shù)培訓的內(nèi)容應該包括生產(chǎn)工藝技術(shù)、實踐操作技術(shù)知識、生產(chǎn)安全、質(zhì)量控制和印刷標準等，通過培訓使職工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到較大的提高，為降低生產(chǎn)消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量打下扎實的基礎(chǔ)。職工的技術(shù)素質(zhì)提高了，才能按質(zhì)量標準和生產(chǎn)工藝規(guī)程進行有秩序的生產(chǎn)，才能有效地減少或避免各種質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　選擇合格的供應商

　　印刷企業(yè)原材料的采購控制就是要在最經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，使產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率都得到很好的兼顧，這就要求企業(yè)必須選擇具有一定生產(chǎn)規(guī)模的廠家，因為規(guī)模大的生產(chǎn)廠，其生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本控制等方面相對做得比較好，產(chǎn)品質(zhì)量也比較穩(wěn)定，選擇這樣的供應商有利于提高印刷產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本。選擇質(zhì)量穩(wěn)定可靠的供應商，必須通過對供應商的資質(zhì)進行認真的評審，以保證原材料的供應質(zhì)量的穩(wěn)定。對供應商進行評審，主要是根據(jù)其原材料在本企業(yè)生產(chǎn)中的試用和實際使用效果，如材料使用的經(jīng)濟性、適應性和質(zhì)量的穩(wěn)定性等方面進行評估。對原材料質(zhì)量常常出現(xiàn)波動，影響企業(yè)正常生產(chǎn)和質(zhì)量的供應商，要予以淘汰使用，這樣從質(zhì)量源頭上進行有效的控制，以保證印刷產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

　　制定印前工藝流程

　　曲阜市印刷企業(yè)的生產(chǎn)實踐情況清楚表明，印前工藝措施和規(guī)程落實得好，發(fā)生印刷質(zhì)量問題的機會就少。所以，印前制定嚴密的工藝流程十分重要，要根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點，把好拼版工藝技術(shù)關(guān)，要根據(jù)印件的特點合理選擇設(shè)備機型和油墨品牌進行印刷，并科學地安排印刷色序。另外，對制作完畢的菲林片和印版應認真進行校對檢驗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時處理，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　把好原材料質(zhì)量關(guān)

　　原材料是印刷企業(yè)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，只有把好原材料質(zhì)量關(guān)，印刷質(zhì)量才有可靠的保證。要科學合理使用和管理好印刷原材料，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　一是要根據(jù)印件特點，選擇合適的油墨品種進行印刷，避免因為使用上的盲目性而引發(fā)印刷質(zhì)量問題的發(fā)生，如包裝產(chǎn)品為防止掉色質(zhì)量問題的出現(xiàn)，宜選用耐曬、耐磨特性的油墨。同時，要注意掌握油墨的庫存量，防止積壓過久發(fā)生變質(zhì)而影響印刷質(zhì)量。

　　二是要加強對版材的質(zhì)量控制，由于版材品牌不同其質(zhì)量和使用效果也有明顯差異，如有的PS版表面膜層質(zhì)量不穩(wěn)定，感脂性能不良以致印刷耐印率低，容易起臟等問題的出現(xiàn)，不僅影響產(chǎn)品質(zhì)量，而且也降低生產(chǎn)效率，故對質(zhì)量差的版材，價格再低也不能采用。

　　三是要加強對印刷紙張的質(zhì)量控制，科學合理地掌握好紙張的庫存時間和存放條件。一般情況來說，印刷用紙以出產(chǎn)后半年投入使用，印刷質(zhì)量相對較穩(wěn)定，可減少印刷變形、起皺和靜電發(fā)生的機會，有利于提高產(chǎn)品套印的精確度。但是，紙張積壓庫存時間過久，如超過兩年則容易發(fā)生變色、變脆等弊病，故應根據(jù)生產(chǎn)實際情況合理保持庫存量，并在使用中要掌握好先進先用的原則。同時，要科學存放紙張，把好防熱、防曬、防折、防壓和防潮關(guān)，紙張堆放離地要保持20cm～30cm之間，離墻不小于40cm。可以將溫度控制在18℃～22℃，相對濕度保持在60%～70%之間。使紙張質(zhì)量達到相對比較穩(wěn)定的狀態(tài)。

　　四是要加強對原材料的質(zhì)量跟蹤檢驗。質(zhì)檢科在日常工作中，要對油墨、版材和紙張等原材料的使用情況，進行全面的質(zhì)量跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時進行反饋處理，以避免盲目進貨給印刷帶來的質(zhì)量隱患，切實把好印刷質(zhì)量源頭關(guān)。

　　維護保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備

　　印刷設(shè)備作為生產(chǎn)的要素之一，很大程度上決定著產(chǎn)品的印刷質(zhì)量，高精度的設(shè)備是印刷高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)，所以，平時要認真把好設(shè)備的保養(yǎng)關(guān)，做好設(shè)備的潤滑工作，對滾筒軸頭、軸瓦、齒輪以及聯(lián)動前規(guī)、側(cè)規(guī)工作的要害部件，要保持良好的潤滑狀態(tài)，以防止使用磨損而影響印刷質(zhì)量，這是印刷質(zhì)量控制的重要措施。此外，日常應注意檢查設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題可及時處理。

　　總之，企業(yè)印刷質(zhì)量的管理過程，實質(zhì)上就是對印前各個環(huán)節(jié)的把關(guān)和控制過程，也只有通過印前的預防措施的認真落實，才能最大限度地防止各種質(zhì)量問題的發(fā)生，因為畢竟企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是在特定的環(huán)境下生產(chǎn)出來的。所以，印刷生產(chǎn)企業(yè)只有切實加強質(zhì)量源頭控制，才能有效防止各種質(zhì)量問題、事故的發(fā)生，從而進一步提高印刷生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理的水平。

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