【印聯傳媒網訊】禁卡令的發布，對公款訂單減少既是對企業的一種挑戰，同時也是對于企業以轉型謀發展的一種刺激，更是公平競爭的市場經濟的必然要求。
作為重要的市場主體，他們應當后知后覺，主動以轉型謀生存，以轉型謀發展。可以轉向領近行業的生產，比如一些企業已打算轉行生產其他產品，比如印刷包裝盒、包裝紙、手提袋;也可以積極開拓國外市場，努力擴大出口。
“以前接訂單接得手軟，現在收退單收得想哭”。中央禁令掀臺掛歷退單潮 企業靠公款消費賺錢時代已過去”。
企業作為市場經濟主體，不僅處于瞬息萬變的經濟環境之中，同時也處于復雜多變政治環境之中。他們應當具有敏銳的整治嗅覺，注意到政治環境的變化，才能謀求長期的持續發展。整治“四風”活動開展已有一段時間，黨員干部的作風轉變也是煥然一新。企業理應注意到這點變化，適應這種從過分依賴于公款拉動到平民帶動的轉變，才能實現可持續發展。
其實，也不是所有的企業在這種公款訂單減少的情況下就“摔得很慘”，還是有一些明智的有先見之明的商人預料到了這種變化，主動轉型，沒有收到太大影響。比如蒼南縣開峰紙塑制品有限公司，該公司的業務經理林宏暖說，他從去年中央發出八項規定的時候，就已經意識到，企業不能再過分地依賴公款消費，所以今年自己挖掘的訂單中絕大多數是民企。
在公款消費對經濟拉動的作用越來越小的情況之下，廣大企業主體要意識到，這是未來中國政治體制改革的必然發展趨勢，是中國政治制度環境發展的未來方向。作為重要的市場主體，他們應當后知后覺，主動以轉型謀生存，以轉型謀發展。可以轉向領近行業的生產，比如一些企業已打算轉行生產其他產品，比如印刷包裝盒、包裝紙、手提袋;也可以積極開拓國外市場，努力擴大出口。
正如林宏暖所說，“畢竟臺掛歷是中國的傳統文化，老百姓的需求還是有的，所以這個行業并不會消失，只是企業的確需要轉型。”企業的生產對象也面向更多的一般消費者，就要在產品設計和營銷手段上進行必要的革新。在產品設計上，不是一成不變，而是要更顯親民性，更加彰顯個性化，這也是對于企業的一種挑戰;在營銷手段上，可以積極開拓網絡銷售渠道，通過薄利多銷來獲取更多的利潤。
從長遠來看，公款訂單減少既是對企業的一種挑戰，同時也是對于企業以轉型謀發展的一種刺激，更是公平競爭的市場經濟的必然要求。在社會主義市場經濟條件下，企業作為獨立自主的市場主體，理應以創先和多元化謀求生存，以開拓市場謀求更寬廣的銷路，以滿足人民日益增長的物質文化需要來彰顯企業的社會責任，實現企業的社會價值。
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