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論O2O體驗(yàn)營銷邀請(qǐng)機(jī)制的重要性

時(shí)間:2014-08-26 09:42:23來源:中國創(chuàng)新網(wǎng)

   【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】邀請(qǐng)機(jī)制作為一種在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)常使用的產(chǎn)品運(yùn)營形式,經(jīng)常被用到網(wǎng)站和游戲的內(nèi)測中,產(chǎn)生了良好的作用,一方面它提升了用戶的體驗(yàn),另一方面,它本身就是有種強(qiáng)有力的營銷。最近邀請(qǐng)制被漸漸引入傳統(tǒng)行業(yè),這種形式革新對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)有什么震蕩?傳統(tǒng)行業(yè)該如何玩好邀請(qǐng)制?小的商家在里面能發(fā)現(xiàn)哪些機(jī)會(huì)?下文將給你一個(gè)全方位的解讀。
 

 

  1、 什么是邀請(qǐng)機(jī)制?

  邀請(qǐng)制指的是在產(chǎn)品并未正式上線、服務(wù)并未正式運(yùn)營時(shí),企業(yè)向某些特定人群提前開放使用,邀請(qǐng)這部分用戶來使用、體驗(yàn)、消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)。

  注:傳統(tǒng)行業(yè)很久之前就存在邀請(qǐng)顧客來工廠體驗(yàn)和參觀的形式,但那并不是真正的邀請(qǐng)制,并沒有讓用戶真正地參與產(chǎn)品的理念、設(shè)計(jì)和迭代改良,只是一種簡單的宣傳和營銷手段。

  2、邀請(qǐng)機(jī)制有哪些好處?

  第一,對(duì)產(chǎn)品開發(fā)者而言,讓產(chǎn)品在小范圍內(nèi)進(jìn)行封閉的內(nèi)測,可以獲得第一手的產(chǎn)品測評(píng)和用戶體驗(yàn)報(bào)告,使產(chǎn)品在開放發(fā)行前得到寶貴的完善機(jī)會(huì);

  第二,邀請(qǐng)機(jī)制能夠讓讓開發(fā)者有效地控制開放對(duì)象,有節(jié)奏地把握產(chǎn)品發(fā)展速度,降低產(chǎn)品運(yùn)營成本。

  第三,封閉內(nèi)測使產(chǎn)品本身產(chǎn)生了一種神秘感和稀缺性,從而提升了產(chǎn)品的期望價(jià)值和感知價(jià)值,很多產(chǎn)品的邀請(qǐng)內(nèi)測本身就是一次重要的營銷手段;

  第四,獲得邀請(qǐng)資格的用戶,則會(huì)因?yàn)檎加邢∪辟Y源,而產(chǎn)生一種榮耀感和自豪感,有利于使這首批用戶產(chǎn)生良好的體驗(yàn),也就有利于使得產(chǎn)品產(chǎn)生粘性;

  第五,如果首批用戶甄選得當(dāng),而又讓其獲得了良好的體驗(yàn),這些被邀請(qǐng)的用戶就會(huì)成為種子用戶,而如果種子用戶本身就是意見領(lǐng)袖或者社會(huì)名人,那么就會(huì)醞釀出口碑效應(yīng),其天然的感召力和影響力就會(huì)使得產(chǎn)品在上線之前就積累了巨大的勢(shì)能,一旦正式上線,便很可能掀起消費(fèi)風(fēng)潮。

  3、邀請(qǐng)哪些人來進(jìn)行內(nèi)測?

  縱觀各種使用邀請(qǐng)制的項(xiàng)目,最經(jīng)常被邀請(qǐng)的人群分為以下幾類:

  1、社會(huì)名人。以雕爺牛腩為例,雕爺在內(nèi)測期間,就邀請(qǐng)了各路明星來進(jìn)行試吃,甚至包括AV女優(yōu)蒼井空,和網(wǎng)絡(luò)微博紅人留幾手。

  2、意見領(lǐng)袖。有一些低調(diào)的意見領(lǐng)袖,他們不是名人,但是卻因?yàn)樵趯I(yè)領(lǐng)域貢獻(xiàn)了很多知識(shí)而被大眾簇?fù)怼?/p>

  3、忠實(shí)用戶。很多企業(yè)為了回饋品牌的忠實(shí)用戶,會(huì)把內(nèi)測體驗(yàn)的機(jī)會(huì)開放給他們。從而進(jìn)一步保有和增強(qiáng)用戶對(duì)產(chǎn)品的粘性,進(jìn)行情感化營銷。

  4、媒體渠道。一個(gè)產(chǎn)品如果能夠得到媒體(包括自媒體)朋友、網(wǎng)站版主、貼吧吧主等等掌控信息渠道的朋友的認(rèn)同,其益處不言自明。

  5、活躍用戶。初創(chuàng)企業(yè)可能無法接觸社會(huì)名人和意見領(lǐng)袖,也可能無法認(rèn)識(shí)媒體朋友,但如果能夠找到對(duì)這個(gè)需求有強(qiáng)大渴望的積極用戶,挖掘并充分運(yùn)營這些關(guān)系,最終也能起到良好的效果。

  4、邀請(qǐng)機(jī)制有哪些類型?

  一、封閉邀請(qǐng)——企業(yè)直接邀請(qǐng)目標(biāo)人群,進(jìn)行封閉內(nèi)測,不進(jìn)行二級(jí)傳播;

  這種類型的邀請(qǐng)機(jī)制比較適合在傳統(tǒng)行業(yè)使用,傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品的邊緣成本很高,不可能開放二級(jí)傳播,所以,邀請(qǐng)幾個(gè)用戶就是幾個(gè)用戶,沒有延展性。傳播出去的僅僅是口碑,而不是產(chǎn)品本身。

  二、半封閉邀請(qǐng)——企業(yè)先邀請(qǐng)目標(biāo)人群,然后發(fā)放給首批用戶邀請(qǐng)資格,以便其邀請(qǐng)自己的好友,進(jìn)行二級(jí)傳播,甚至多級(jí)傳播。

  這種類型的邀請(qǐng)機(jī)制比較適合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品復(fù)制成本幾乎為零,所以而且盈利模式多和使用量有關(guān)系,適合這種具有延展性的邀請(qǐng)。

  5、邀請(qǐng)機(jī)制中有哪些需要留意的點(diǎn)?

  一、實(shí)施邀請(qǐng)的產(chǎn)品開發(fā)者如果本身就有一定的品牌影響力(無論是產(chǎn)品品牌還是個(gè)人品牌),此時(shí)利用邀請(qǐng)機(jī)制吸引用戶本身就是營銷,而這種廣告是用戶的口碑傳播,轉(zhuǎn)化率很高。

  二、如果產(chǎn)品開發(fā)者本身沒有品牌影響力,使用邀請(qǐng)機(jī)制要慎重,而若是純粹為了進(jìn)行營銷和推廣,不建議使用邀請(qǐng)制。

  三、邀請(qǐng)機(jī)制的使用和產(chǎn)品定位也有關(guān)系,如果產(chǎn)品定位是重視質(zhì)量而輕數(shù)量的類型,則用邀請(qǐng)機(jī)制能起到更好的作用。

  四、邀請(qǐng)機(jī)制最好能夠配合一個(gè)交流平臺(tái),讓首批獲得邀請(qǐng)的人群有一個(gè)能夠互動(dòng)的平臺(tái),把體驗(yàn)沉淀下來。

  6、傳統(tǒng)行業(yè)的邀請(qǐng)機(jī)制有哪些例子?——雕爺牛腩

  雕爺牛腩在正式營業(yè)之前,進(jìn)行了長達(dá)半年的內(nèi)測。當(dāng)時(shí)他們邀請(qǐng)了北京數(shù)百位美食達(dá)人、影視明星前來試菜,乃至圈內(nèi)明星皆以獲得雕爺牛腩“封測邀請(qǐng)碼”為榮。

  在這個(gè)案例中,雕爺?shù)牟呗杂幸韵聨讉€(gè)要點(diǎn)切中了邀請(qǐng)機(jī)制的內(nèi)涵:定位,由于雕爺?shù)漠a(chǎn)品定位精致而輕奢侈的小資路線,單品價(jià)格很高,產(chǎn)品的定位適合使用封閉的內(nèi)測邀請(qǐng)。

  品牌:雕爺本是女性輕奢侈的護(hù)膚品阿芙精油的CEO,在其目標(biāo)用戶群中業(yè)已形成了品牌效應(yīng),邀請(qǐng)制便有了格外的引力。精準(zhǔn)的邀請(qǐng)目標(biāo):鑒于雕爺之前就有強(qiáng)大的財(cái)力和人脈,他邀請(qǐng)的人,都屬于社會(huì)名人(明星)和意見領(lǐng)袖(美食家),實(shí)現(xiàn)了巨大的宣傳效應(yīng)。

  合適的邀請(qǐng)機(jī)制,雕爺使用封閉的邀請(qǐng)制,不會(huì)任由用戶隨意傳播邀請(qǐng)碼,最大程度控制了產(chǎn)品改良和口碑發(fā)酵的過程,精準(zhǔn)的邀請(qǐng)也節(jié)約了成本。互動(dòng)交流沉淀的平臺(tái),雕爺建立了微信公眾號(hào),不斷與用戶互動(dòng),并將互動(dòng)中用戶聲音傳導(dǎo)至餐廳的經(jīng)營中,這種互動(dòng)實(shí)現(xiàn)了雕爺產(chǎn)品的不斷提高,雕爺也認(rèn)為,“這才是O2O的精髓所在”。

  總之,雕爺牛腩是傳統(tǒng)行業(yè)中,使用邀請(qǐng)機(jī)制的教科書式的典范案例。

  7、邀請(qǐng)制以后有什么新玩法?

  利用微信、微博等新媒體的平臺(tái),加以眾籌、眾包等概念,邀請(qǐng)制就有了新的玩法。

  以出書為例:過往書籍的出版,是作者先寫出來,然后交由出版社排版、設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)售。而阿虎燒烤的創(chuàng)始人王銘衛(wèi)和筆者在嘗試一種全新的方式。在書的基本框架確立后,還沒初稿,我們就邀請(qǐng)了一定數(shù)量的資深從業(yè)者來討論書籍的內(nèi)容,其中用專業(yè)的設(shè)計(jì)人員、排版人員,信息渠道掌控者等等。這些人不僅僅是產(chǎn)品設(shè)計(jì)者,同時(shí)也是產(chǎn)品消費(fèi)者,這是一種把眾籌、眾包、和邀請(qǐng)制結(jié)合起來的組合拳。這種全新的玩法或許還有太多不確定因素,但是,顯而易見地是,我們所有人都樂在其中。

 

本文編輯/印聯(lián)小黑

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