【印聯傳媒資訊】在“互聯網+”的大潮流中，快印印刷企業如果要抵御寒冬，活到春天，必須做到：產品+渠道，兩手抓兩手都要硬。
下面讓小編帶你看看快印客聯盟店在這兩方面是如何做的。
快印客聯盟店匯聚全國20000家快印、印刷、廣告企業，已經成為引領行業創新營銷、創新管理的開拓者與踐行者，擁有數字化全產業鏈的解決方案，并且幫助無數傳統企業落實“互聯網+”。
產品篇
隨著移動互聯網的快速擴展，傳統快印的生存環境愈發的復雜，快印市場格局的轉變已是大勢所趨，在轉變過程中，必然會產生業務模式和營收結構的變化。
在數字化的競爭中，生產一款具有營銷性、實用性、個性化的產品非常重要，它可以讓我們看到產品發展的方向——把產品當成工藝品來做。諸如此類產品在客戶中形成自己的核心競爭力，逐步完善企業產品結構、傳播方式、渠道建設等一系列問題。
例如模方·營銷型二維碼名片，就是一款具備支付、客戶識別以及分賬功能的超級名片。快印客聯盟店除了采用特種工藝精心制作，更可以為傳統企業帶來超強的產品體驗，從而形成口碑營銷。通過名片這樣的一個生意的起點，打開企業的銷售渠道，擴大市場份額。可以說，這款名片具有數字產品的一切顯著特征。
營銷型二維碼名片
從“得粉絲者得天下”可知，互聯網賣的是用戶參與感。快印企業要從“我有什么你用什么”向“你需要什么我推出什么”的產品理念轉變。快印客聯盟店做的更加出色，甚至超乎想象，他們始終站在客戶的立場進行策劃與營銷，幫助客戶超越競爭對手。
渠道篇
渠道為“后”的核心是產品平臺，關鍵是通過作為核心競爭的銷售能力將產品在各渠道及終端客戶全面鋪開。
隨著移動互聯網熱潮和新經濟、新模式的導入以及優質個性化印品的涌入，傳統圖文店將受到前所未有的沖擊，中小型快印圖文店為了生存和發展就需要從根本上改變運營方式，由原來的傳統印刷品的制作轉變為幫助客戶推廣，幫助客戶營銷。
快印客聯盟店作為快印印刷廣告的生產加工中心和服務商，一直致力于讓原本是成本負擔的印刷品成為銷售的入口和傳播的渠道，并可以通過包裝物再造新的營銷渠道，從而實現老客戶的二次開發和增值營銷，進而實現傳統印包企業的產品升級換代，迎合移動互聯網時代以及新經濟環境的優勢競爭。
從產品結構來看，從傳統的標書等單一產品轉變成提供營銷型印刷品和智慧型包裝物。
從快印門店內環境布局來看，減少不必要的生產設備投入，以讓出更多空間用于擺放、陳列樣品、產品目錄冊等。
從服務功能來看，快印客聯盟店一直在幫助快印企業從原料加工型轉變為能為客戶提供營銷性印刷品及營銷策劃的服務商。
從銷售方式來看，快印客聯盟店作為數字化的共享平臺，擁有生產加工中心，可以幫助傳統企業轉變成線下線上兩個渠道同時展開的全員銷售模式，幫助他們打開客戶渠道。
快印客聯盟店為客戶做的營銷方案
快印客聯盟店搭建的渠道運營流程是：由圖文店通過線下和線上宣傳，讓渠道及最終的客戶在移動互聯網上設計制作個性化產品并最后付款下訂單。此訂單渠道和生產加工中心都能查收，圖文店收取貨款，生產加工中心根據訂單制作生產并負責發放快遞到終端客戶手里。
渠道為“后”的核心是產品及平臺的搭建，關鍵是憑借具有核心競爭的銷售能力將產品在各渠道及終端客戶全面鋪開。對于處于生產加工中心的快印客聯盟店而言，其特質就是贏在渠道、勝在速度；對于快印圖文店而言贏在產品、勝在渠道，最終雙方達到共同發展的雙贏結果。
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印聯責編：劉濤
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