【印聯傳媒資訊】互聯時代顛覆傳統的創新式營銷。
互聯時代的創新一定是顛覆式的，沒有修修補補的創新。比如iPhone上市之前，大家并不知道需要這樣一個手機，這是創新，也是顛覆式的；滴滴、共享單車等都是顛覆式的創新，人家根本就不認為你傳統出租車和單車是他的競爭對手。
顛覆式創新不是做加法，是做減法，如產品創新，并不是增加一些功能，而是要減少不必要的功能，簡化操作，提升體驗感。只有超出客戶期望的產品和體驗才能加速產品的銷售和口碑的傳播，這又是在做乘法。
商業模式的創新，是從更高的維度進行思考，從更接近消費者的維度進行攻擊，也能產生乘法效應。首先是創新，就是要求產品要“小而美”，跟之前傳統的“大而全”的做法有天壤之別。不需要幾百個產品，用一個極致體驗的產品及核心組合，形成互聯網大單品及體系，實現客戶的聚集，粉絲化和口碑化。
蘋果和小米都是這樣的方式。當然，如果企業是做消費品，如飲料、食品，當然不能只生產一款產品，而是要采用聚焦戰略，在一個品類中，先做好一款或者幾款產品，再形成核心產品組合，移動互聯網時代大數據實現精準人群和客戶的覆蓋，更精準的了解客戶的需求喜好，根據客戶群喜好做精準營銷，通過互動體驗，挖掘潛在痛點，引導消費，這才是新營銷。
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