【印聯傳媒資訊】營銷涉及的環節很多，要抓住、抓好營銷的“七寸”，就能很好的制勝市場，我們先來看一下何為營銷的“七寸”，過去，我們常講渠道為王、終端為王，做營銷我們首先謀劃的是省級、地級甚至縣級銷售網絡的布局搭建如果再加上線上線下二維碼名片的轟炸，產品營銷就像裝了“風火輪”，市場就能風風火火轉起來。這樣的銷售的確是渠道為王，傳播賦能。
現在呢，移動互聯網新營銷環境下，消費者的支付方式、產品面臨的渠道與市場都發生著改變
現在的營銷邏輯正在發生改變，原來是產品來找人，渠道越廣、越深，接觸的人越多，產品賣得越多?，F在是人找產品，面對林林種種的產品，誰被搜索的多，誰吸引的流量大，誰的產品就賣得越多。而要被搜索、聚流量，最重要的就是靠二維碼名片傳播，所以筆者認為現在營銷的“七寸”，不再是渠道、終端，而是傳播。唯有傳播出去才能塑造您的品牌個性，訴說您的品牌主張，在消費者心智植入您的品牌印痕，激起消費者的搜索引擎和流量聚合，從而有效拉動銷量提升。
當然，現在產品傳播力的構建和過去大大不同了。在市場實踐中，許多企業特別是中小企業，面對品牌傳播通常碰到這樣的問題：一是大傳播不敢搞，害怕打水漂；二是新傳播又不懂，不知怎么搞。在順應移動互聯網新趨勢，品牌推廣和營銷渠道轉型方面，大部分只做到了渠道轉型、平臺搭建，在京東或天貓等平臺建立了官方旗艦店，內容展示、形象呈現上千篇一律，一些僅有產品圖片、賣點說明加上買贈促銷，缺乏系統規劃，沒有整體合力，更沒有形成持續引力，產品品牌成長和銷售很難成氣候。
新傳播怎樣玩，大傳播怎樣搞？在這個前所未有的產品和消費者去中心化鏈接時代，對品牌運營來說其實是一個重大機遇，這里提“三個打通”，供大家思考和探討，即把內容點打通、把傳播鏈打通、把渠道線打通。
（一）內容點打通
主要是說傳播的主題，要做規劃，年度主題、月度話題，不管是圍繞新聞熱點、社會焦點，還是消費者痛點，所有的內容策劃、創意、傳播都圍繞傳播主題開展，這樣才能很好的達到傳播目標。這方面，許多企業考慮不全，往往是做到哪是哪，今天碰到這個熱點想蹭一下，明天又遇到另一個熱點也要粘一下，結果不成體系，難以達到最佳效果。
（二）傳播鏈打通
大屏、小屏、事件和話題傳播，都要通盤考慮，統籌策劃，不能割裂，既要整合起來，又要互動起來。這里要說的是許多企業對傳播心存顧慮，總感覺大傳播投入風險太大，那是缺乏專業的判斷和科學的方法，比如專業的數據分析、投入產出量比測算、科學選擇啟動試點市場等，如果借助專業公司做好大傳播規劃，其實風險都是可預可控的。同時，大傳播要切實構建多點鏈，實現大屏小屏互動，線上線下互動，最終促進地面動銷和線上引流促銷。對于確確實實無力搞電視等大傳播的中小企業，一定要善學善抓移動互聯新時代低成本、多樣化的傳播方式，在移動端電商平臺、自媒體平臺都可以經常策劃事件、話題營銷，以精妙優質的內容，實現站內、站外的低成本引流和高效率傳播，讓自己產品信息在移動端快速相傳、長期流動，從而實現品效雙收。
（三）渠道線打通
對一個企業而言，線上和線下同等重要，企業都要作為重要的渠道線全力打通，線上渠道最好專建隊伍。但根據產品的特性，承載的角色應有所偏重，一定要厘清關系。從兩個渠道的特點上看，一些成熟規模營銷品種，線上還是要以宣傳滲透為主，通過二維碼名片分享傳播，一對多，多對多泛化營銷。
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