【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】快印行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)，如何在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，走在行業(yè)的前端是很多快印企業(yè)想要做到的，專業(yè)化、明確行動(dòng)目標(biāo)、以客戶中心等等都是快印企業(yè)如何盈利的要點(diǎn)。
對(duì)于快印企業(yè)來(lái)講，利潤(rùn)率是衡量企業(yè)生存發(fā)展能力的基本標(biāo)準(zhǔn)，快印行業(yè)作為國(guó)內(nèi)新興行業(yè)之一，發(fā)展初期擁有較好的盈利能力。然而隨著行業(yè)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)著良莠不齊，大量快印店的并立逐漸將快印行業(yè)拖入價(jià)格戰(zhàn)的深淵。
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，使快印企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越貧乏。用利率也不斷下滑，可以說(shuō)是苦不堪言。
那么在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，快印企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行自我調(diào)整，才能使企業(yè)有利可“贏”呢?下面為大家總結(jié)出5點(diǎn)
1.專業(yè)化。也就是說(shuō)作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你必須明確自己的優(yōu)勢(shì)在哪里。
2.明確行動(dòng)目標(biāo)。即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要知道自己的工作方向，員工也要了解自己在整個(gè)計(jì)劃中所起到的重要作用，所有人奔著同一個(gè)方向前行。
3.以客戶為中心展開(kāi)營(yíng)銷。有明確的營(yíng)銷計(jì)劃來(lái)推進(jìn)制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.持續(xù)關(guān)注業(yè)績(jī)與利潤(rùn)。持續(xù)跟蹤財(cái)務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)效率與利潤(rùn)的最大化。
5.謹(jǐn)慎投資技術(shù)。了解可行性，確保技術(shù)值得投資有回報(bào)，不斷調(diào)整企業(yè)投資計(jì)劃。
通過(guò)以下的幾點(diǎn)并不能夠真正的解決問(wèn)題，快印企業(yè)必須要有針對(duì)性的培訓(xùn)才能夠優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，印聯(lián)傳媒旗下的印聯(lián)培訓(xùn)是一個(gè)很好的選擇。印聯(lián)培訓(xùn)是中國(guó)快印聯(lián)盟旗下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，致力于快印行業(yè)的店面管理、人才管理、物料與設(shè)備管理、店內(nèi)營(yíng)銷、銷售團(tuán)隊(duì)組建及電子商務(wù)應(yīng)用等全業(yè)務(wù)、全角度培訓(xùn)，通過(guò)積分制管理打造老板無(wú)職守式管理，企業(yè)管理績(jī)效倍增。是中國(guó)快印行業(yè)的黃埔軍校。
印聯(lián)傳媒整理
相關(guān)閱讀：
居安思危 借助二維碼創(chuàng)造增值空間—專訪196期印聯(lián)學(xué)員廖總
“三步走”戰(zhàn)略打造菜譜上的品質(zhì)快印—專訪196期印聯(lián)學(xué)員錢(qián)總
印聯(lián)傳媒微信公眾平臺(tái)“關(guān)注有獎(jiǎng)”活動(dòng)第二批獲獎(jiǎng)名單公布
2013快印行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前瞻
快印企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)突圍需要“量體裁衣，有的放矢—專訪196期印聯(lián)學(xué)員肖總
創(chuàng)業(yè)需要因地制宜 領(lǐng)路前先看清全局—專訪196期印聯(lián)學(xué)員邵總
小迷宮大作為 二維碼應(yīng)用與營(yíng)銷引爆培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
本站聲明：本網(wǎng)站除標(biāo)注來(lái)源【印聯(lián)傳媒】之外，其余文字圖片均來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，我們將會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行刪除！編輯部聯(lián)系電話：0755-8268 2722。
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
設(shè)為首頁(yè)
加入收藏