【印聯傳媒網訊】諾基亞在經過了成本減縮和Lumia手機市場受歡迎之后，終于開始恢復盈利狀態了。
這是諾基亞在連續六個季度虧損之后的一個重要轉折。
對于這家正處在復蘇之路的曾經的手機巨頭而言，恢復盈利將為其在重重壓力之下提供一些喘息空間。不過，要想重新奪回更多的市場份額、真正實現翻身，諾基亞還有很長的路要走。
恢復盈利
諾基亞于本周四晚間發布的2012年第四季度業績報告顯示，該公司當季營收80.41億歐元(約合107億美元)，同比下滑20%，但環比增長11%;運營利潤為4.39億歐元(約合5.84億美元)，凈利潤為2.02億歐元(約合2.7億美元)，同比扭虧。
綜合此前公布的各項信息來看，諾基亞在連續六個季度虧損之后恢復盈利，其中至關重要的一個原因是該公司智能手機(尤其是Lumia系列手機)銷售量的高漲。
按照諾基亞公布的財報數據，在2012年第四季度，諾基亞的智能手機銷量為660萬部，高于前一個季度的630萬部，若包括Asha手機，其智能手機總銷量為1590萬部;當季，諾基亞的功能手機銷量為7960萬部，而前一個季度為7660萬部。
作為諾基亞的關鍵性產品，Lumia系列手機在2012年第四季度售出440萬部，銷量走高。在此前的2012年第三季度、第二季度和第一季度，Lumia手機的銷量分別為290萬部、400萬部和200萬部。
除了手機銷量增長之外，運營成本的大幅縮減也是諾基亞恢復盈利的重要原因。
半年前的2012年6月，諾基亞曾啟動了新一輪的裁員、關廠措施，希望以此來進一步壓縮運營成本。按照當時制定的裁員計劃，諾基亞將在2013年底前在全球范圍內再次裁減1萬名員工，關閉多家工廠，削減約16億歐元的成本支出。
實際上，裁員、關廠并不是諾基亞為業績減負的唯一手段。2012年10月，諾基亞將其在14年前成立的全球第一家奢侈手機公司Vertu出售給了北歐私募股權公司;2012年12月，諾基亞將使用了16年的位于芬蘭埃斯波的總部大樓出售給了地產公司。
對于復蘇難見起色的諾基亞而言，以“剝離非核心資產計劃”的方式來瘦身減負，無疑是最快速的緩解財務壓力的手段。在這一系列動作之后，諾基亞能夠籌集到更多的發展資金，來維持正常的運營活動、挽救頹勢并改善財務狀況。
復興漫長
從目前的財報數據來看，諾基亞的減負措施似乎行之有效。不過，短暫的盈利并不足以說明這家身處困局的公司已經扭轉低迷局面——要想在蘋果、三星以及更多競爭者手中重新奪回曾經丟失的市場份額，諾基亞仍有一段漫長的路要走。
如果Lumia系列智能手機能夠在未來幾個季度，甚至更長的時間里保持強勁增長，那么，諾基亞的復興之路將因此而逐漸趨向平坦;但如果Lumia手機銷量高漲的勢頭無法在中長期內得以持續，那么，諾基亞重振市場的道路將愈加坎坷。
也就是說，諾基亞最終能否重振旗鼓、贏回市場，一切都將取決于其戰略性產品Lumia手機的銷售。
這是諾基亞押注于Windows Phone平臺、傾其資源投身其中的必然。兩年前的2011年2月，諾基亞宣布與微軟公司達成戰略合作，選擇Windows Phone作為其智能手機的主要操作系統，并從此開始在基于該操作系統的Lumia手機上傾注公司幾乎所有資源。
盡管諾基亞一直聲稱Lumia系列手機的推出將能夠成為其重振旗鼓的起點，但在與微軟結盟后的近兩年時間里，諾基亞的翻身之路走得并不順利。
這種不順利直接反映在諾基亞的財務數據中。在2012年前三個季度，諾基亞押寶Windows Phone的智能手機轉型戰略一直未能對其業績產生正向效應，相反，該公司的虧損額度不斷擴大、手機銷售持續低迷。
直到2012年第四季度，諾基亞才終于迎來轉機。不過，在全球智能手機市場競爭中已身陷窘迫的諾基亞仍面臨資金將耗盡的危險。
對于諾基亞而言，Lumia手機的銷售狀況將直接影響其重振市場的成敗。諾基亞的當務之急是不斷提高手機銷量，徹底改變在智能手機市場競爭中舉步維艱的現狀，并逐步從資金匱乏的困境中脫身。
印聯傳媒轉自網易科技
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