【印聯傳媒網訊】10月8日，最受人矚目的事情莫過于黃曉明和Angelababy的世紀婚禮了。除了“壕無人性”的婚禮現場，最吸引小編的就要數婚禮上的這些包裝精美的小禮品了!
婚禮請柬的設計也獨具特色
看了這些，還沒結婚的是不是有所啟發了?晚了，淘寶已經有同款上市!
淘寶商家的互聯網思維不得不令人佩服。印刷作為傳統行業，要跟上市場變化，就需要我們印刷人學習淘寶商家的“互聯網+”思維!
對傳統企業而言，互聯網轉型已是不可逆轉的大勢，現在不是要不要“互聯網+”的問題，而是如何“互聯網+”的問題。
互聯網轉型不僅有坑，更是充滿機遇。那么，傳統企業如何平穩抓住“互聯網+”這個大轉機呢?不妨讓我們理智些，一邊思考，一邊多看事實。
穩扎穩打轉型 厚積然后薄發
星巴克CEO兼董事長Howard Schultz敏銳地預判到這個時代最大的變化就是互聯網和手機對人們生活狀態的影響，他意識到必須把這個時代特征迅速融入到星巴克的產品和服務之中。
1999 年6月30號，對 Schultz來說是一生中最難堪的時間之一。投資者不能理解一家賣咖啡飲料的公司為什么要如此積極地使用互聯網術，他小心翼翼地低調推行星巴克的改造。在2009年星巴克推出了手機應用客戶端，2012年8月Schultz掏出2500萬美元坐進移動支付公司Square 的董事會，直到此時外界才發現，Schultz從未放棄過積極擁抱互聯網的努力。
星巴克在全球已經成為備受消費者信賴的快消品，他的經驗對于今天的傳統企業轉型也有很好的借鑒意義：傳統企業的互聯網化轉型，要把底子打好，疾風勁雨并非最佳，循序漸進也是好辦法。
產品創新 讓夢想照進現實
稍加觀察，我們不難發現，真正成功轉型的傳統企業，靠的真的不是炒作，有的像星巴克一樣孜孜不倦提升自身，有的則是對產品的深耕細作。
泰康人壽的“微互助”就是一個深耕產品的案例。“微互助”實際上是一款癌癥疾病保險，但其突破了傳統保險的收費和承保方式，把長期、復雜、昂貴的健康保險產品碎片化，只需1元便可獲得一年期癌癥保障。這款根據微信平臺量身定制的產品，在朋友圈中快速傳開，甚至有人在朋友圈中被“關愛”數千次。所以傳統企業在轉型中一定要找到用戶的痛點，產品本身一定要過硬，轉型才不會進入自嗨模式。
互聯網時代是產品為王，過硬的產品品質，才能驅動傳播，形成一個巨大的網絡與流量，恰是這些流量就能構成企業的生態圈。創造一個以產品為核心的生態，當是廣大傳統企業在轉型道路上的首選。
傳統渠道加線上營銷，效果幾何倍增長!
傳統企業一說轉型，恨不得馬上多元化，有的還非常激進地用休克式療法，視線下門店、地推人員為負資產要砍掉!這一點，對傳統終端有著天生依賴的快消行業，尤其是個困局。那么，如何才能如何突破地域的限制，低成本，簡化人力，在互聯網時代實現最大化覆蓋廣泛用戶群呢?特侖蘇給我們做了很好的示范。
按照傳統營銷策略，特侖蘇此次的活動應該動用很多的人力財力、雇傭名人明星去鋪渠道去告知用戶，但特侖蘇將微信作為活動的入口，線上線下結合，大大縮減中間環節。按營銷經驗，大型促銷活動成本由鋪天蓋地的活動印刷品和苦口婆心的促銷人員兩大部分構成，但是特侖蘇把他們都簡化了，產品包裝上已經加了返十元的字樣，參與活動的二維碼就在箱內DM單上，最簡化不過了。再看看特侖蘇官方公布的數據，此次活動覆蓋了20個地區，1738個市場，我們按一個市場的促銷成本按10000計算，已經省下17,380,000，節省下來的錢去了哪里?按O2O的精髓，特侖蘇自然將它回饋給了消費者。
具體的說，特侖蘇十周年，每一個10元現金紅包都成了特侖蘇轉型的通道。特侖蘇的生活圈邏輯就是“因一箱奶而生”，原先的會員促銷活動,需要通過電話回傳信息。現消費者購買一箱特侖蘇，通過掃一掃DM單上的二維碼，或者在官方微信賬號中輸入兌獎串碼，進入到活動頁面，即刻領取十元紅包，紅包通過微信支付接口，實時到賬。簡化了流程，用戶體驗得到了提升。通過H5的形式，更是便捷用戶進行二次擴散，鏈接其他朋友，從而改變消費者消費快消品時的孤立狀態，大大拓寬了營銷界限，這個量是巨大的。
據特侖蘇官方數據，2014年數據，特侖蘇每天有大約70萬箱左右的牛奶銷售給用戶，按筆者的經驗，在活動的刺激下，估以最低5%的 轉化率，每天大約有3W用戶自動從OFFLINE到了ONLINE，官方公布活動是60天，也就是說通過10元現金紅包，理論上至少有200w終端用戶被成功粉絲化。特侖蘇這回并沒有大動干戈，就完成了全國范圍的互聯網營銷。
特侖蘇十周年，靠的是高端牛奶的產品品質和數十年的終端積累，靠的是對互聯網思維的精髓的把握與應用，讓多年積累的終端勢能被發揮到了最大。也許，特侖蘇這種做法，真的為傳統快消行業的互聯網+開辟了一條四兩撥千斤的轉型之路。
互聯網轉型是時代轉型的信號，對于傳統企業而言，必須激流勇進，發揮自身長處。我們都知道，主動變革比創業本身更需要勇氣。
我們要擁抱的，嚴格意義上來說，不是互聯網本身，而是新媒體時代下顧客的生活方式，在傳統企業互聯網轉型的必經之路上，有人走了彎路，有人一戰成名。但當越來越多像特侖蘇這樣的傳統企業明白時代轉型的要義后，就可以將多年終端積累變為利器，憑借口碑深厚的產品之本，在新媒體時代，完成華麗的轉身。
印聯責編：星星
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