【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】值班經(jīng)理對員工每天要進(jìn)行跟蹤,指出工作中的不足,不定期的進(jìn)行一對一現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo),而門店管理層也應(yīng)該對新員工多加強關(guān)注。
問題現(xiàn)象:
門市客戶打4張彩噴,要求技術(shù)員先打小樣看效果,由于客戶做的格式是CMYK格式,技術(shù)員在Photoshop拼版中新建了RGB模式的圖像,把客戶的文件直接拖到新模版里打小樣,導(dǎo)使客戶文件小樣是RGB模式打印,而成品圖是CMYK模式打印,導(dǎo)致成品圖與小樣的顏色有很大差別,最終導(dǎo)致報廢3張A1。
原因分析:
技術(shù)員的專業(yè)知識不強,工作不夠細(xì)心,缺乏對圖像模式的了解。
解決方法:
值班經(jīng)理對員工每天要進(jìn)行跟蹤,指出工作中的不足,不定期的進(jìn)行一對一現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo),而門店管理層也應(yīng)該對新員工多加強關(guān)注,各值班經(jīng)理要對新員工的工作流程進(jìn)行巡檢,在班會中加強員工間的互相溝通,彌補各自的不足,這樣才能共同提升。
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