【印聯傳媒內容摘要】有業內多位資深人士預言，2014年將是影樓行業的“寒冬年”。整個行業面臨嚴峻的挑戰!就像“工業革命”前夕的歐洲。沒有任何人能阻擋行業發展的趨勢。就像當前鋪天蓋地而來的移動互聯網產業。在很多質疑聲中，有人預言了影樓行業的發展，有人愿意出1000萬做賭注!其實結果并不重要，我們先看看這些預言都說了什么!
【預言一】2014年將是影樓行業的“寒冬年”!80%的影樓會在3年內被迫轉型或者關門。
影樓行業會兩級分化：一種是大資本運作的量販體驗店;一種是專門的定制化工作室，可以陪顧客去自己喜歡的地方，甚至三亞、西藏、國外拍攝。中型影樓將逐漸消失。中型影樓的出路有三條：①融資升級大資本運作重型航母店;②甩掉大部分負累，提升技術水準，轉型成為輕資本個性化定制店或工作室;③整合上下游產業鏈資源，利用影樓作為紐帶，提供免費服務，賺取產業利潤。
【預言二】真正有水平的技術人員薪水會大幅提高。真正的高手會變的“千金難求”。但是混日子的人會下崗。
進入適婚年齡的人數開始減少。這批顧客群體沒有經歷過太多經濟緊張，并且隨著顧客對促銷免疫力的提高，他們對優惠已經沒有太多的興趣。開始對拍攝的水平、風格等提出更高的要求。所以影樓要生存，片子過硬是第一要素。混日子的三流技術人員會失業，因為現在已經不需要那么多攝影師化妝師。并且后浪已經拍過來!
【預言三】影樓開始不請顧問公司做活動!因為員工都不信激勵了，老板都不信忽悠了。
影樓之所以請顧問公司做活動，不外三個目的：
① 求救命;這種影樓在生死存亡的邊緣掙扎。能救的救活了，救不活的已經死了;
② 求省心;老板想省心說明發展的還不錯，時間久了自己店長都是半個老師了，來個老師都沒你店長有料，你敢用他也不敢做了!
③ 求激勵。這樣做的最終結果是員工成精了。請老師是因為老板激勵不了員工，請老師來幫忙忽悠。到后來員工比老師都明白了，還有的玩嗎?
【預言四】影樓老板開始給員工打工。
如果老板總想著收拾員工。結果就是哪里有壓迫哪里就有反抗，上有政策下有對策。老板和員工相互算計，1個人PK全體員工，你肯定沒有他們心眼多(特別是小心眼)。老板想做好就要把利潤分給員工，員工自發行動，老板全力配合。老板才會拿到他的“工資”。
【預言五】顧客更注重的是拍照過程的體驗感，拍攝走向個性定制化。
當前顧客集中在85后90后群體，這個群體都見過哥哥姐姐親人的婚紗照。并且相對接受的教育和接觸社會都比之前的群體更多。所以他們的欣賞眼光更挑剔，要求更高。同時這個群體也是被寵著長大的一代。會有很多自己的想法。所以更希望在照片中加入一些自己的思想和獨特的元素。所以他們的要求不僅僅是漂亮，他們的目的不僅僅是紀念。他們要的不再是copy beautiful，而是show idea。
【預言六】影樓不會再投資大型的實景基地。
現在影樓已經開始選擇以加盟基地等輕資產方式，來滿足顧客對拍攝場景和環境的要求。但是逐漸基地的千篇一律也無法滿足顧客的需求。一些顧客可能要求到兩個人相識的地方拍攝，到2個人約會的地方拍攝，到2個人希望去的地方去拍攝。更多的定制化需求，讓拍攝場所無法固定。所以影樓不會在投資大型的實景基地。輕資本重創意的多樣化照片才更容易復合年輕人的胃口。
【預言七】影樓行業的服務提升不只停留在老板和店長的嘴上。
90后群體顧客的成長決定了顧客更挑剔，所以服務會被提升到前所未有的高度。這是無可辯駁的事實。
【預言八】影樓的營銷更多的從活動促銷、各種優惠，回歸到宣傳風格和品質。
無論是線上還是線下，在經歷過物極必反的營銷大戰以后，風格品質的回歸已經是時候來臨了!
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本文編輯/印聯小黑
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