【印聯傳媒內容摘要】我們都知道，快印連鎖店的店長可以說是門店的指揮官，是店員的主心骨，對快印連鎖店的經營管理有著直接的影響。很多店長都是從優秀員工提拔上來的，但是在成為店長之后不僅涉及到業績還有管理方方面面的問題，這對店長來說是一個角色的轉變。做好店長的工作，不僅需要店長自身努力，還需要老板的支持與幫助，現在我們來看看如何提高店長的經營管理能力。
首先，相信你選擇的店長。快印加盟店在放權的同時，要相信店長的能力，相信他們的智慧，相信店長能夠處理好日常經營的小事，在店長確實不能決斷時，還要適時考驗其處事能力，讓其先想辦法，到最后確實不能處理好，這時老板再出馬。而當店長不能單獨處理一些事情時，作為老板不是來回抱怨，而應該多鼓勵，這樣才能提高店長的自信心和知難而上的能力，也能讓店長感受到老板的重視和信任，更愿意為店面付出所有的努力。
其次，給店長提供學習的機會。培訓是提高店長能力的一個很好途徑，快印加盟店老板要盡可能為店長提供學習的機會，作為連贊茶業的加盟商都能夠享受連贊茶業對加盟商以及店長的一些定期培訓。只有在不斷犯錯、不斷學習的過程中，店長才能做得更好，管理店鋪才能更加的得心應手。圖文快印企業—-快印店營銷管理實戰班通過分析目前的快印行業的經營現狀，以實戰分享及情景互動的培訓方法，讓學員了解和掌握圖文快印企業如何采取有效的管理運營方法，迅速提升團隊凝聚力、生產質量和銷售業績，同時提升客戶管理和服務的能力。
最后，該放手就放手，支持你的店長。快印加盟店老板既然聘任了店長，那就要將店面的事務交給店長來打理，對也好，錯也罷，只要管理不出大問題，老板只需冷眼旁觀，給店長絕對的權利，讓其放手管理這一切。此時，老板要做的就是作為店長堅強的后盾，讓店長在碰到問題時養成獨立處理的能力，而不是事必躬親。只有這樣，才能讓你的店長走向成熟，才能在敢管、放手管的過程中變成會管，能管。店長和店員也能在不斷的磨合中逐漸找到自己的位置，也使得店面的經營越來越順利。
如何提高店長的管理能力以上幾點很重要，能夠得到老板的支持與幫助，會給店長自信就會激發其自身潛在的管理能力，當然這并不意味著老板可以放任，老板給店長適當的權利，不至于在經營過程中綁手綁腳，經營會更靈活，老板要對其起到監督的作用，要與員工同心協力才能把加盟店管理好。
本文由印聯傳媒小新編輯整理
本站聲明：本網站除標注來源【印聯傳媒】之外，其余文字圖片均來自網絡，如有侵權，請及時聯系我們，我們將會在第一時間進行刪除！編輯部聯系電話：0755-8268 2722。
關于我們
聯系我們
設為首頁
加入收藏