【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】在數(shù)字時(shí)代，出版業(yè)正在變化或勢(shì)將發(fā)生變化的是什么，而不變的又將是什么。數(shù)字出版已經(jīng)成為一個(gè)重要的事實(shí)。這是一個(gè)重大的變化，出版業(yè)己經(jīng)從原來(lái)以物質(zhì)為載體的內(nèi)容傳播業(yè)轉(zhuǎn)變成了以物質(zhì)為載體和數(shù)字技術(shù)為載體的兩種傳播方式兼容的行業(yè)。

　　而數(shù)字技術(shù)為載體還只是一種籠統(tǒng)寬泛的說(shuō)法，其中又包括網(wǎng)絡(luò)傳播、物聯(lián)網(wǎng)傳播、數(shù)字產(chǎn)品傳播、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播、APP(軟件分發(fā))等。此后肯定還會(huì)有新的傳播技術(shù)，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。近20年來(lái)的數(shù)字技術(shù)發(fā)展的事實(shí)告訴我們，一切皆有可能。

　　為此，要討論數(shù)字時(shí)代出版業(yè)的變化，還是要先看看數(shù)字技術(shù)的發(fā)展變化。

　　在過(guò)去的5年，人類創(chuàng)作并分享數(shù)字信息，亦即數(shù)字空間的信息，己經(jīng)增長(zhǎng)了9倍。而其中近3年，互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能終端急速轉(zhuǎn)型，人類分享數(shù)字信息的能力更是急速提升。人們上網(wǎng)的終端，從PC到智能手機(jī)和ipad，正在變成APP(軟件分發(fā))。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就連數(shù)字技術(shù)引以為驕傲的搜索引擎都己經(jīng)受到挑戰(zhàn)，而APP對(duì)于搜索引擎又形成極大挑戰(zhàn)。拿國(guó)內(nèi)搜索引擎的巨無(wú)霸百度來(lái)說(shuō)，對(duì)于APP內(nèi)部的一些內(nèi)容，百度搜索引擎的爬蟲(chóng)是沒(méi)有辦法抓取的，也就是說(shuō)不可能整合到百度的搜索引擎的內(nèi)容當(dāng)中。為預(yù)見(jiàn)和應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)，百度在5大事業(yè)部中創(chuàng)建了搜索移動(dòng)云事業(yè)部。2013年百度以18.5億美金，收購(gòu)91無(wú)線，這是一個(gè)最大的APP業(yè)務(wù)分發(fā)商。百度吸收這個(gè)業(yè)務(wù)分發(fā)商之后，其APP業(yè)務(wù)能力就占到了市場(chǎng)的40% 以上，份額居國(guó)內(nèi)第一。與此同時(shí)，百度建設(shè)移動(dòng)云，打通內(nèi)容和產(chǎn)品體系，與開(kāi)發(fā)者共建一套新產(chǎn)品生態(tài)。倘若普及應(yīng)用好，使用者的便利性會(huì)提升，從此，搜索引擎將形成打通內(nèi)容和信息的一個(gè)平臺(tái)。百度通過(guò)其變與不變，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又找到了今后的發(fā)展方向。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)使人類正在使用的網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)顯得比較笨重。在這種情況下，使得我們各種專業(yè)的數(shù)字出版網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)、數(shù)字出版產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和推廣，相形見(jiàn)絀。何況還有數(shù)字云朵在我們的上空，大數(shù)據(jù)在我們的身后，語(yǔ)音搜索在前面不遠(yuǎn)的地方守候著。總之，這是一個(gè)數(shù)字技術(shù)不斷創(chuàng)新的時(shí)代，數(shù)字技術(shù)還會(huì)給人類帶來(lái)哪些改變，還不得而知。任何靜止的斷言，都將顯得過(guò)于輕率。

　　說(shuō)到數(shù)字出版，必然要說(shuō)到數(shù)字閱讀終端，因?yàn)檫@是與紙介質(zhì)出版最具有競(jìng)爭(zhēng)性的數(shù)字出版形式。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)字閱讀終端的變化也是令人目不暇接。亞馬遜的創(chuàng)始人貝佐斯當(dāng)年推出電子紙，也就是后來(lái)的電子閱讀器Kindle,2007年11 月推出產(chǎn)品，當(dāng)月就被一售而空，人們驚呼這是出版業(yè)的第二次革命。可是，也就是幾年光景，電子閱讀器己經(jīng)被超越。據(jù)Digitimes提供的數(shù)據(jù)，2012年全球電子閱讀器銷售482萬(wàn)臺(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2011年，下降57.3%，與原先預(yù)計(jì)銷售4150萬(wàn)臺(tái)目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。而與此同時(shí)，具有電子閱讀功能的平板電腦，連續(xù)三年，就是2010——2012年，分別銷售0.17億臺(tái)、0.687 億臺(tái)和l.2億臺(tái);智能手機(jī)連續(xù)三年，全球銷售3.05 億臺(tái)、4.945億臺(tái)和7.224億臺(tái)。電子閱讀器被具有移動(dòng)功能的平板電腦超越，二者又被移動(dòng)智能手機(jī)超越。整個(gè)世界已經(jīng)被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋。它使得我們開(kāi)放的空間更為廣闊，人們的交流更加暢通無(wú)阻，傳統(tǒng)出版業(yè)進(jìn)一步受到挑戰(zhàn)。

　　我國(guó)的手機(jī)閱讀也是發(fā)展神速。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心發(fā)布的2012年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶調(diào)查報(bào)告顯示，手機(jī)閱讀力、滲透力高達(dá)90%。就是說(shuō)有智能手機(jī)的，90%的用戶用于閱讀。80%的用戶使用第三方閱讀軟件在自己手機(jī)上閱讀。單向閱讀時(shí)間在15 至30分鐘左右，一天兩三次閱讀的用戶達(dá)到26.9%。此外，46.3%的用戶表示不愿意繳費(fèi)閱讀，只愿意讀一些免費(fèi)作品，27%的用戶是讀5塊錢包月。從這些數(shù)據(jù)可以看出來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)閱讀己經(jīng)成為人們的一種生活方式。

　　移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)使得人們的閱讀方式發(fā)生了重要變化。在擁擠的城鐵里，許多年輕的上班族在看手機(jī)，看平板電腦。有人在讀圖、讀視頻，也有人在讀手機(jī)報(bào)、手機(jī)期刊、手機(jī)小說(shuō)，當(dāng)然，微博、微信更是無(wú)處不在。盡管有專家指出這是碎片化閱讀、是淺閱讀，不宜提倡，可它就在大眾的實(shí)際生活里，而且，他們確實(shí)也是在閱讀，只不過(guò)這是無(wú)紙化閱讀而已。

　　我們一直在提倡深度閱讀、整體性閱讀，但也認(rèn)為不要輕視碎片化閱讀。事實(shí)上這兩種閱讀構(gòu)成了人們的閱讀歷史。傳統(tǒng)的讀報(bào)與讀書(shū)不正是這樣并行不悖地存在早就超過(guò)了百年嗎?碎片化閱讀從來(lái)就是一種閱讀。《論語(yǔ)》就是碎片的，是用言論交流碎片、思想表達(dá)片段編撰而成的著作。老子的《道德經(jīng)》也只有5000字。幾千年來(lái)，后人用了幾百萬(wàn)字甚至更多的篇幅也沒(méi)有把《道德經(jīng)》、《論語(yǔ)》的內(nèi)涵和意義說(shuō)盡。可見(jiàn)，碎片與不碎片本身只能是一個(gè)相對(duì)的概念，一切要看需要。

　　有專家指出，中國(guó)人不愛(ài)讀書(shū)，在地鐵上、在飛機(jī)上，大家不看書(shū)，而是捧著平板電腦、手機(jī)、電子閱讀器，在玩視頻、玩動(dòng)漫、玩游戲，而不是閱讀。這不免有一點(diǎn)武斷。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在手機(jī)、平板電腦上讀文字的人也大有人在，至于讀電子閱讀器的就更不必說(shuō)了。在歐洲，在城鐵上、火車上、飛機(jī)上以及餐館、咖啡吧里，很多人還在捧著很厚的書(shū)在讀，有人說(shuō)就從這一點(diǎn)來(lái)看就說(shuō)明我們要向歐洲人學(xué)習(xí)，要捧起書(shū)來(lái)看。我也希望國(guó)人讀書(shū)的總量有所增加，更希望大家讀完整的書(shū)，讀有價(jià)值的書(shū)。可是，對(duì)于國(guó)民閱讀率歷來(lái)就比較低的中國(guó)人，也許用這種廉價(jià)便捷的移動(dòng)互聯(lián)方式激發(fā)大眾去讀些基本良好的內(nèi)容，使得大眾從不讀到讀，從讀之甚少到讀之較多，也不失為一種良好的開(kāi)端，總比有人在地鐵上打架、吵架、耍流氓好得多吧!所以，建議專家們不要輕視碎片化閱讀，不要輕言瀏覽式閱讀不堪，也許我們中國(guó)人就是這樣超前進(jìn)入了數(shù)字閱讀時(shí)代，這也未可逆料。盡管長(zhǎng)期的碎片化閱讀有可能導(dǎo)致人們思維能力的弱化，然而，對(duì)于許多普通上班族的年輕人，能把上班途中、工間休息時(shí)間的碎片時(shí)間整合起來(lái)，讀一些值得一讀的碎片文字，又有何不好?有些人在讀了一些短小碎片，瀏覽了一些信息，發(fā)現(xiàn)了一些好書(shū)，引起了興趣，閑暇下來(lái)還要去讀整本書(shū)，去深讀那些長(zhǎng)久影響人的一生的優(yōu)秀著作，這也是完全可能的。傳統(tǒng)讀者不正是讀報(bào)之后覓得信息又去尋書(shū)來(lái)讀的嗎?碎片式閱讀鏈接上整體性閱讀，我們應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀其成。

　　為此，近來(lái)也有專家出來(lái)呼吁，不要輕易指責(zé)碎片化閱讀。我以為這是實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度。

　　在數(shù)字時(shí)代來(lái)臨之際，出版業(yè)一直都在討論如何跟上時(shí)代步伐，如何把握規(guī)律性、爭(zhēng)取主動(dòng)性。可是，迄今為止，跟上時(shí)代者甚少，成功者更是寥寥。反思起來(lái)，主要是要處理好以下若干變與不變。

　　首先是體制的變與不變。我國(guó)出版業(yè)雖然經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)企改制，可因?yàn)榛旧鲜菄?guó)有全資企業(yè)，企業(yè)出資人缺位問(wèn)題至今并沒(méi)有得到真正解決。出版業(yè)要投入數(shù)字出版，將首先遭遇"燒錢"的厄運(yùn)，"燒錢"到后來(lái)無(wú)非是成功或者不成功，可是并沒(méi)有出資人替經(jīng)營(yíng)者擔(dān)負(fù)責(zé)任。如此一來(lái)，國(guó)有出版企業(yè)探索新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，成功是應(yīng)當(dāng)?shù)模怀晒t是決策失誤，經(jīng)營(yíng)者就得負(fù)全部責(zé)任。國(guó)有出版企業(yè)體制輸不起也就創(chuàng)新不起。誰(shuí)還敢甩開(kāi)膀子求變?

　　如此看來(lái)，出版業(yè)要在數(shù)字出版業(yè)務(wù)上的開(kāi)拓進(jìn)取，還有賴于國(guó)有出版企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化。國(guó)企的性質(zhì)可以不變，但企業(yè)決策機(jī)制上要有大的變化，要使得經(jīng)營(yíng)者在創(chuàng)新上擁有更大的決心和信心，特別是要減少他們的后顧之憂。

　　第二是理念的變與不變。既然出版業(yè)進(jìn)人數(shù)字出版在投入上有體制性障礙，那么，只有穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)妥行事。于是傳統(tǒng)的穩(wěn)妥理念就會(huì)占據(jù)主流，特別是所謂"內(nèi)容為王，出版社是內(nèi)容提供商，數(shù)字技術(shù)最終要求諸出版業(yè)的內(nèi)容"。這話初一聽(tīng)來(lái)擲地有聲，繼而一想不過(guò)是夜過(guò)墳場(chǎng)吹口哨，給自己壯膽罷了。先不說(shuō)未來(lái)出版的內(nèi)容天知道會(huì)落在誰(shuí)的手申，單說(shuō)內(nèi)容提供商，這也是一個(gè)需要修正的理念。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，無(wú)論是數(shù)字傳播還是紙質(zhì)傳播，其本質(zhì)上都應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容服務(wù)商。當(dāng)內(nèi)容消費(fèi)者的需求發(fā)生變化時(shí)，內(nèi)容服務(wù)商就要相應(yīng)地提供所需服務(wù)。出版業(yè)應(yīng)該從過(guò)去的內(nèi)容提供商定位轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容服務(wù)商。人們一直驚異網(wǎng)絡(luò)寫手有的竟能獲得匪夷所思的成功，而且文本看上去也不差，同時(shí)又能受到年輕網(wǎng)民的狂追，其成功的深層次原因正是寫作者和出版者都具有清晰堅(jiān)定的服務(wù)精神。在網(wǎng)上寫作，寫手們幾乎每時(shí)每刻都在跟讀者網(wǎng)民進(jìn)行交流，他能感覺(jué)得到讀者的興趣，也能接受讀者跟帖中的建議，他可以借此對(duì)所寫內(nèi)容做出調(diào)整或者堅(jiān)持下去。這是一種交互式寫作。這種方式我們并不陌生，唐代大詩(shī)人白居易就曾追求他的詩(shī)歌"老嫗?zāi)芙?quot;。只是數(shù)字技術(shù)使得作者和讀者的交互來(lái)得更為便捷。

　　由此看來(lái)，出版業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的定位是不變的，可是在內(nèi)容服務(wù)上，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)可以做到的事情還有很多。讀者需要讀《紅樓夢(mèng)》里關(guān)于林黛玉的描寫，需要讀《紅樓夢(mèng)》里的詩(shī)詞，需要讀《西游記》的佛寺古剎描寫，需要讀《聊齋志異》所有狐仙篇什，上網(wǎng)點(diǎn)擊，付費(fèi)即可下載。這就是內(nèi)容服務(wù)，數(shù)字技術(shù)輕易可以辦到。由于具有了這種服務(wù)的可能性，所以連數(shù)字時(shí)代的版權(quán)交易部會(huì)發(fā)生變化。有專家建議，在數(shù)字時(shí)代，出版業(yè)應(yīng)當(dāng)建立微版權(quán)的理念。所謂微版權(quán)，即指在一個(gè)完整的版權(quán)作品里，可以根據(jù)著作權(quán)人的授權(quán)和讀者的需要，將其分割成各種微小版權(quán)產(chǎn)品進(jìn)行交易。這也是內(nèi)容服務(wù)商在理念轉(zhuǎn)變之后，順理成章就能想到和做到的。

　　第三是經(jīng)營(yíng)含量的變與不變。傳統(tǒng)出版業(yè)確實(shí)是一個(gè)內(nèi)容加工人才密集的行業(yè)，正因?yàn)槿绱耍嬲慕?jīng)營(yíng)型人才、技術(shù)型人才長(zhǎng)期匿乏，這使得長(zhǎng)期以來(lái)全行業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)的敏感度很低。目前最為突出的是幾乎遍地開(kāi)花的出版業(yè)經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站普遍蕭條。許多出版企業(yè)雄心勃勃辦起來(lái)的網(wǎng)站，開(kāi)張經(jīng)營(yíng)不久，很快就處于困頓狀態(tài)。我們的產(chǎn)品形態(tài)剛問(wèn)世就遭遇邊緣化，剛剛生產(chǎn)的大量產(chǎn)品被擱在互聯(lián)網(wǎng)上、手機(jī)上，甚至是滯留在閱讀基地里，幾乎無(wú)人問(wèn)津。網(wǎng)站一開(kāi)始總有過(guò)一些消費(fèi)，我們也沒(méi)有接著去分析產(chǎn)品的得失和消費(fèi)者的身份及動(dòng)機(jī)，更沒(méi)有調(diào)查消費(fèi)者在什么場(chǎng)景下，出于什么原因和目的所作的消費(fèi)，我們的產(chǎn)品和相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品，特別是同類產(chǎn)品間的差距在哪里，應(yīng)當(dāng)如何去改善消費(fèi)的體驗(yàn)，形成線上消費(fèi)，最終拉動(dòng)線下消費(fèi)，這些都應(yīng)當(dāng)是傳播企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員最主要的營(yíng)銷業(yè)務(wù)內(nèi)容，可出版業(yè)經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站的營(yíng)銷人員目前距離這項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容還有不短的距離。一大批出版業(yè)經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站實(shí)在是到了大聲呼吁改變經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的時(shí)候了。

　　第四是人才的變與不變。人才是一切事情成功的根本。出版業(yè)內(nèi)開(kāi)展數(shù)字出版，已經(jīng)擁有多少數(shù)字技術(shù)人才?又擁有多少有技術(shù)懂出版善經(jīng)營(yíng)的人才?當(dāng)看到許多業(yè)內(nèi)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)出版業(yè)務(wù)所用非人，在崗人員幾乎在出版社被邊緣化時(shí)，我們真想為數(shù)字出版人才大聲請(qǐng)命，更想向數(shù)字技術(shù)界發(fā)出廠招賢才的召喚。出版業(yè)倘要真心去做數(shù)字出版，就必須廣納數(shù)字出版的賢才，必須改變傳統(tǒng)滯后的人才管理機(jī)制。這，才是最不可或缺的變化!

　　出版業(yè)的變與不變，是一個(gè)永恒的話題。做出版，傳承文明，傳播文化，最終落在提高全民族文明素質(zhì)上，這應(yīng)當(dāng)是不變的使命和責(zé)任;而要完成使命、負(fù)起責(zé)任，我們必須改革創(chuàng)新，使得出版業(yè)在新的形勢(shì)下，能夠把出版做到最好。前者是目標(biāo)，后者是方法，前者是美好的彼岸，后者是達(dá)到彼岸的橋或船。彼岸不變，使用橋或船、皮筏艇，那都是隨時(shí)可變的。

        小新觀點(diǎn)：在數(shù)字時(shí)代，出版業(yè)要渡過(guò)這條難以駕馭的數(shù)字技術(shù)之河，倘不能有效推進(jìn)理念、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)的變化，那么，到達(dá)美麗彼岸的目標(biāo)將成為一個(gè)空想，最后就有可能導(dǎo)致出版業(yè)在數(shù)字時(shí)代面前全面崩盤，后果將難以想象的一一但愿這只是我的杞人之憂。

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