【印聯傳媒內容摘要】數碼快印發展到今天人們不僅僅看到了它的優勢，但是也要看到他的不足。當今的數碼快印行業競爭激烈，行業內不乏一些惡性競爭。然而面對科技的更迭，市場的變換莫測，需要面對的還有更多。
快印行業面臨最大的沖擊莫過于科技的變遷、消費者需求的多變及市場經營形態的轉型，而此：3個方面正好是數碼印刷帶給印刷產業最大的挑戰。傳統印刷產業該如何在這個急速轉變的產業形態中謀求雙贏的契機，首先必須粗略地提及以下3點現實面的問題。
一、擁有數碼印刷機并不代表擁有市場。與傳統印刷設備相比，不斷研發創新功能的數碼印刷機動輒上千萬元。印刷業者投入大量的資金添購新式設備，所因應的卻是單筆印量少到無利潤空間的事實，因為所有的需求都在個性化的時代中，以零散少量規模呈現，而現今的市場現況也在合版印刷業者的經營策略下，吞噬了新興的數碼印刷市場?？梢?，市場似乎也無法開拓到足以添購巨額的數碼印刷設備。
二、實體印件難敵虛擬出版。在網絡高度普及的今日，許多傳統出版品已經逐漸地走向虛擬出版的樣式，其中商業電子書如雨后春筍般的出現，以及政府積極推動的數字內容產業，終將讓印刷產業面臨最冷的寒冬。因此，如何應用數碼印刷中隨選打印的功能，結合虛擬出版物的市場，共同刺激消費者的需求也將是當前重要的課題。因此“整合”成為數碼印刷業者共創雙贏的契機，如何整合信息、整合網絡交換標準、整合企業信息系統，并善用信息系統管理人才在數碼印刷平臺所扮演的角色，將成為進入競爭激烈市場中的決勝因素。
三、實體認印件多樣性的現實。傳統印刷印件皆以紙類印刷為主，僅有極少的印件超出紙類的范疇。以致多半傳統印刷業者接受到特殊印件需求的詢問時，只能雙手一攤，莫可奈何。然而，在消費者需求多變的時代中，最明顯的便是印件多樣化的事實。因此，面臨此最直接的挑戰時，傳統印刷業者或許需要開始思考整合策略聯盟的經營方式。 如何在變換莫測的市場內站穩是每個快印企業都想掌握的方法，快印行業最規范、最權威的就是印聯培訓了。印聯培訓是中國快印聯盟旗下培訓機構，致力于快印行業的店面管理、人才管理、物料與設備管理、店內營銷、銷售團隊組建及電子商務應用等全業務、全角度培訓，通過積分制管理打造老板無職守式管理，企業管理績效倍增。是中國快印行業的黃埔軍校。
印聯培訓擁有從業多年資深培訓經驗的專家團隊，都具有多年的實戰經驗，通過分析目前的快印行業的經營現狀，以實戰分享及情景互動的培訓方法，讓學員了解和掌握圖文快印企業如何采取有效的管理運營方法，迅速提升團隊凝聚力、生產質量和銷售業績，同時提升客戶管理和服務的能力。培訓課程從快印店店面管理、人才管理與培訓、物料與設備管理、店內營銷、銷售團隊組建到電子商務應用多角度設置有專門的培訓，已為全國圖文快印企業培育了眾多優秀人才，依托于印聯傳媒豐富的行業資源的強大的專家團隊。
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