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企業“用工慌”對圖文快印企業的管理警示

時間:2014-04-14 11:51:27來源:經理人網

  【印聯傳媒內容摘要】又是一年春來到,企業用工矛盾再次加劇,“用工荒與用工慌”現象愈演愈烈。無論是個人、社會、企業、民族、國家、國際也好,中國用工的流失率在中國社會已經遠遠超過了許多國家的比例。許多企業的員工流動率普遍過高,原因何在,員工流動率非常高,而且跳槽率也高。

 


 

  某企業的員工流動率超過了無法想象的地步,造成了企業過年來無法正常運作生產和銷售,企業損失了不少。“還有一家公司計劃拿出目前已有資產大約10%的部分作為股份,根據員工的技能高低和貢獻大小,贈送給全體員工,從每一個最普通的工人到高層管理人員,人人有份,但終究還是走了不少人。

  到底員工為什么要離開這個環境,許多企業的老板在反思一個現實的問題,難道企業發展不好,學不到東西,公司環境不好或是待遇不好呢?許多企業花了錢在各不同的媒體發布招聘消息和用工市場招聘,許多企業唉聲嘆氣說,都很難以招到合適的用工,其實,本身是用工很難找的,招到了又給不起工資,別人就不會選你了。

  在未來的市場競爭中,用工是一大亮點,也是企業打對拼搶手的對象,同樣也會成企業跟企業之間的矛盾。在企業發展競爭的社會,到底都是用工的競爭,許多企業招人、用人、選人、留人都需要一個過程和時間,有些都是雙向選擇的,今天你聘我,我不一定選你,我去應聘,你也不一定選我,當你聘了我之后,過了一定發展階段,個人價值得不到體現,那只能走,就這樣造成“用工荒”現象是這樣,造成用工流動率過高。

  用工慌,慌在了哪?

  許多人通過用工市場找工作,圖的是機會多、成功率高,然而,由于諸多原因,一些求職人通過用工招聘市場求職的成功率卻不高。這除了與“高校連年擴招,大學生整體素質下降”最主要原因有關外,還與企業或社會上都要求多少年的本職本崗位的工作經驗,再者就是企業“支付的預期薪水太低了。

  目前用工招聘會主辦方經濟收入主要有兩項,一是向招聘單位收取攤位費,另外就是向求職者收取門票費。在操作過程中,招聘活動主辦方為了吸引盡可能多的求職者來招聘會賺取門票費,往往夸大宣傳,在前期宣傳中往往有某某知名大企業參加的消息,但屆時真正出席招聘會的知名大企業卻很少。另外,一些招聘會實際可供選擇的崗位卻相對單一,這也與用工求職的就業需求相去甚遠。更有甚者,一些主辦方靠招徠“會托”來欺騙求職者,這些所謂的招聘單位來了后只是擺攤斂求職材料,最后卻不錄用一個人。導致“用工荒”還表現在,一是一些供職單位求宣傳大于求用工;二是有的招聘單位只為招用一些臨時工作人員,賺取廉價勞動力。

  另外,一些參加招聘會的企業,只招用一些小時工、日工、月工等臨時工作人員,根本解決不了應聘者的戶口、保險等待遇,一些單位只為完成一項工作或一個項目,臨時到招聘會招“小工”,有的只為到招聘現場征集好點子,聲稱項目方案過關,即可用人,其實用人只是個幌子。加上民營企業缺乏足夠的用工儲備能力和培訓能力,他們吸納用工的能力有限。在技工短缺的時代,看到自己所學的專業知識走到社會上并不能順利找到工作,勢必讓大學生心里和一些求職者很慌,對求職失去信心。

  對“用工慌”深層剖析

  1、生活水平的提高使人們對生活有了更高的追求。隨著中國經濟近幾年的快速發展,人們的生活水平有了明顯的提升,因此人們不再為了謀生而打工,不再使自己活得那么辛苦,而開始追究休假,追求團聚。生活水平提高而引起就業觀的轉變是社會進步的標準。

  2、一些企業用人告急,尤其是技術用工緊缺,他們轉而把招人范圍擴大到大學生群體,希望招收到一些專業對口而且實際工作能力強的大學生。今年以來出現的“用工荒”確實影響了大學生就業心理,使大學生有了就業不再難的想法,部分大學生在就業中出現了挑挑揀揀、眼高手低的情況。

  3、物價上漲,生活成本增加使沿海企業的薪酬水平喪失競爭優勢。東南沿海的生活成本比內地企業高出很多,而薪酬水平比內地企業實際高不了多少,這樣工人的實際所得在隨著生活成本的增長逐年下降,這是企業招不到人的根本原因。

  4、如今,80、90后成為職場的主力,作為新生代的就業者,他們與老一輩的就業觀念有著很大程度的不同,他們看重的不僅是工資待遇,更為重視的是個人興趣、工作環境、休假制度以及工作前景等等,普遍存在著過高就業期望,于是擇業就業之間無法達到一個平衡點。

  5、企業的工作條件,福利待遇的提升滯后。大部分企業一個月休息一天到兩天,甚至沒有休息,每天工作十小時以上,員工沒有社會保險,更別談其他的福利待遇。

 

本文由印聯傳媒小新編輯整理

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