【印聯傳媒內容摘要】：數碼印刷的生意模式單單只是門店已經是不行的，現在不得不跟網絡結合起來，因為即使方圓幾十里內小印量的活加起來都給你做，也不可能成就一個成功的數碼印刷的生意模式。
國外有一個成功范例值得我們探討。1997年美國田納西州有一家企業決定成立數碼印書廠，取名Lighting Source。1998年他們印了11萬冊書，其中有1100個品種;到了2007年原稿，Lighting Source替6500家出版社印了50萬種書，共5000萬冊。Lighting Source可以算是至今世界上數碼印刷的經典之作，他們是如何做到的?
Lighting Source開始以替出版社進行書籍數字化起家，幫出版社把書一頁一頁掃描成為影像文件，將其中的文字轉成文本數據并且建立數據庫來保存整本書的影像數據和可供全文檢索的文本內容。經日積月累收集了許多出版社的數字化書籍資源數碼印刷印后加工，以此為基礎說服了Ingram出版集團投資發展數碼印書廠。
出版社將書籍數字化有許多好處：可以節省紙質書的庫存空間，可以隨時找到庫存書目里的任何一本書，等有需要才印刷，降低退書的成本壓力……出版社的各種好處變成了Lighting Source的利益基礎，積累的數字書越多德魯巴，越能吸引更多的出版社來委托進行書籍數字化。
印刷，包裝，印刷設備，印前，印后加工
因為有了數字書的內容數據庫印刷配件，就可以接受出版社一次印一本書的業務委托，所有的訂單、數碼印刷、裝訂、包裝及郵寄都方便在計算機里處理。任何渠道(包括傳統書店或網絡書店)賣出一本書，Lighting Source印好書后，寄到指定地址，同時發出賬單給要求印刷的渠道艾司科，提供版權的對賬單到出版社，以上從收到訂單到完成生產，甚至會計流程都不需要人手，否則以1年印5000萬本書的業務量，其中的流程如果需要一個人一根指頭動一秒鐘的話EFI，都要578人/天的人力。
印聯傳媒轉自中華印刷包裝網
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