【印聯傳媒網訊】隨著電子科技技術的不斷發展，基于數字技術，網絡技術，移動技術，通過網絡和電腦、手機、iPad等終端傳播的新媒體，以不斷豐富的表現形式，如電子書、手機報刊、網絡出版物、博客、臉譜網、推特網、微信等，迅速席卷全球。新媒體的出現和發展，給傳統出版領域帶來了巨大的沖擊。
新媒體對傳統出版的影響
新媒體傳播方式及特點，對傳統媒體產生了巨大的沖擊，尤以報刊、電視受沖擊最大。大量的電子報替代了傳統的紙質報刊，美國百年名報《基督教科學箴言報》和具有極大影響力的《紐約時報》分別于2008年、2010年停止出版印刷版報紙。大量電視節目受到各種視頻、網絡電視的沖擊，以最受國人重視的春晚為例，不僅越來越多的人從網上收看，而且出現了“叫板”電視春晚的網絡春晚，收視率頗為不俗。傳統出版業受到的沖擊雖然不如報刊、電視那么大，但是也使眾多出版人產生了極大的危機感。因為新媒體正在一點點撬動出版的傳統觀念：
——改變閱讀習慣。新媒體條件下，人們越來越習慣于網絡閱讀。由于數字技術的支持，網絡閱讀可以實現圖、文、音、影的有機結合，并且可以進行評論、分享，還可以進行個性化的設置、設計。這使受眾從單純的接受者變成了參與者，滿足了“親臨”的心理需求。同時，可移動的閱讀終端，尤其是手機，使受眾擺脫了需要一段完整時間、一個固定地點的限制。而且，由于智能手機的發展，實現了多功能合一，將替代原來的閱讀器，成為大眾閱讀的第一介質。
——改變信息采集。傳統出版業收集客戶、讀者、選題等相關信息，耗時長、流程多、樣本有限。而基于新媒體技術，這些問題可以得到有效解決。尤其是通過新媒體的各種關系圈，可以實現超細分。
——改變營銷方式。傳統的營銷方式多以刊登廣告、簽售為主。在保留這些手段的同時，新媒體可以更快速、更大范圍、更有效地傳播信息，而且可以吸引受眾圍觀、參與，形成互動，從源頭參與。比如從受眾中征集話題、征集書名、為封面投票，等等。
——改變書寫方式。新媒體提供了一個盡情釋放個性的平臺，網絡新詞匯層出不窮，表達觀點、情緒往往快刀斬亂麻，一語中的。“微博體”是其典型代表，沒有長篇大論，以碎片化的形式使受眾在短時間內接受大量信息。
——改變銷售渠道。傳統出版業的銷售渠道為新華、民營兩大系統，后來又有了網店。隨著新媒體的發展，又出現了微博銷售、微信銷售、PDF版收費下載等形式，使得銷售渠道、銷售手段大大豐富。
傳統出版的應對
傳統出版業面對新媒體的迅速崛起、擴張，紛紛將數字出版提上議事日程，國家也將數字出版列為戰略性新興產業大力扶植。然而，從目前的情況看，與傳統出版業密切相關的領域，發展并不理想。據《2012~2013中國數字出版產業年度報告》，中國數字出版產業2012年產值1935.49億元，比2011年整體收入增長了40.47%。其中，互聯網期刊收入10.83億元，電子書(含網絡原創出版物)31億元，數字報紙(不含手機報)15.9億元，合計57.73億元，份額不足3%。
目前，很多出版社認為數字出版是傳統出版的一種延伸，或是新形式的傳統出版，只是簡單地將紙質出版物的內容數字化，而忽略了新媒體的特性。比如手機閱讀，如果只是紙質書的電子版，那么版面的設計顯然與手機顯示屏的尺寸不匹配，造成閱讀的不便。所以，在新媒體日新月異，不斷快速發展的形勢下，出版社面對數字出版，應該有新思維，至少應考慮如下四點。
一是重新評價產品。紙質圖書與數字出版并不互相排斥，但也并不一定重合。有些暢銷書未必是數字出版的好原料，而有些庫存書變成數字出版產品后，反而成為暢銷品種。
二是重新定位產品形式。應該充分利用新媒體的技術優勢，從選題策劃開始就要考慮到產品的全媒體、可互動等新媒體的特點，不能以傳統的圖書運作方式套數字出版。
三是新的營銷策略。出版社應利用現有的整體或某類產品的品牌資源，在新媒體上形成自己的關系圈，吸納優質“粉絲”，成為一呼百應的“大V”。同時，利用新媒體的優勢，達到超細分、超便利。
四是重新定位出版社在數字出版鏈條中的地位。很多出版社將自身定位為內容提供商，可是從《著作權法》的角度看，圖書的內容屬于作者，出版社只是在一定期限內享有內容的專有出版權和使用權。所以，出版社只能是產品提供商、服務提供商的角色。同時，為了與新媒體匹配，應開發具有特色的客戶端，并應有互動接口，在條件成熟時有支付接口。既然是提供服務，首要的就是滿足需求，并且要通過恰當的路徑滿足需求，這樣才有可能實現價值、實現贏利。這就需要隨時關注、把握新媒體的演變規律。
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