【印聯傳媒內容摘要】數碼印刷已經成為現代印刷的主流，傳統印刷因為受到的沖擊越來越大很多都開始慢慢往數碼印刷方向轉型。但并不是說轉型就轉型，必須看好時機，做好準備。
從目前我國數碼圖文印刷發展趨勢來看，傳統印刷向數碼圖文印刷轉型已經成為必然的趨勢，數字印刷是印刷行業的下一個技術發展階段。但是，傳統印刷向數碼圖文印刷轉型，并不是隨時都可以，必須要看好時機，擇機而入。
數碼圖文印刷是印刷行業的下一個新技術階段，它取代傳統印刷只是個時間問題。一旦這個時間段到來，應當在數碼圖文印刷的性價比等于或超過傳統印刷之際。
我國印刷市場對數字印刷的需求量，雖暫時不夠大，但畢竟在不斷增多，印刷企業可以適時試水。
數碼圖文印刷機高達數十萬美元乃至上百萬美元的高昂價格，更新速度快、貶值快的風險，印張成本被設備商控制的尷尬，令許多傳統印刷企業望而卻步。筆者認為，有數碼圖文印刷活源、有財力的印刷企業，可率先購進數碼圖文印刷機，以獲取新市場利潤;也可直接取得運作、質量、設備、技術、人才，管理、銷售、價格，呈色劑、承印物適性等方面的經驗，為規?；霐底钟∷㈩A作各方面的儲備和熱身活動。
由于數碼圖文印刷本身開工不足，一般印刷企業可暫不考慮購進數碼圖文印刷機，但可以采取各種其他合作方式進入該領域。如以資本收購、控股、入股數碼圖文印刷企業;與數碼圖文印刷企業在活源方面互通有無、取長補短;選派員工到數碼圖文印刷企業學習技術、工藝和管理;出租場地給數字印刷企業;數碼圖文印刷企業也可將數碼圖文印刷主機安裝在印刷企業，將小型簡易機安裝在門市部;由門市部統一接收、分配任務等。作為客戶和印刷企業，在采用數碼圖文印刷質量可以接受的前提下，可測算數碼圖文印刷與傳統印刷價格盈虧點數據，以進行雙向選擇。
我國傳統印刷市場多年來均處于供大于求的態勢，競爭十分激烈，不少企業效益下滑，甚至瀕臨破產的邊緣。這些都迫使傳統印刷企業急切尋找新的出路。而數碼圖文印刷的增長遠高于傳統印刷，給傳統印刷提供了啟示和機遇——即時涌入數碼圖文印刷的潮流，分享這一新的利潤和市場空間。例如深圳快印客國內快印行業電子商務的領跑者，快印客創造了全新的基于傳統快印與影像行業的電子商務商業模式，是完全基于互聯網的快印行業電子商務解決方案，它解決了客人無需親臨店面即可實時設計、下單，是快印店與客人之間溝通的平臺。同時，傳統印刷企業也具備進入數碼圖文印刷領域的優勢條件，如多年的客戶資源、行業管理經驗、一定的原始資金積累及融資的基礎、懂得報價與收款的技巧、精通印前印后工藝等。
傳統印刷企業應當根據自身不同狀況，對數碼圖文印刷采取不同的對策;應視市場發展的不同階段，積極、適時、分步涉足數碼圖文印刷。如小膠印企業應將數碼圖文印刷作為即期戰略，馬上研究具體進入或替代方案并適時實施。出版物、商業印刷企業可將數碼圖文印刷作為中期戰略。包裝印刷企業則可將數碼圖文印刷作為長期戰略，從容考慮。
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