【印聯傳媒資訊】下面這篇專訪也許能給有很多在廣告快印行業摸爬滾打多年，卻仍然經營著一家小小的夫妻店，賺著微薄的利潤的老板們一些啟示。
博創廣告的吳總，把一間自己當老板又當員工的圖文工作室，發展成為擁有100多平米的門店的廣告公司，擁有設計團隊，營銷額連連上升。企業經營10多年間，經歷了行業紅利時期快迅發展，也遇到發展屏障，企業躊躇不前，嘗遍創業酸甜苦辣，創業故事大多無異。但通過訪談，小編發現了一個特別的吳總：心中有夢想，眼中有目標，腳下有行動。也正因如此，他才能把廣告快印事業越做越好。
吳總
吳總回憶道，在2003年建立工作室之初，他借助熱情+勤奮，采用掃街式銷售模式，每天不知疲倦地向周邊商戶推銷自己的產品。憑借著一股子高漲的工作干勁和踏實認真，吳總很快賺到了在廣告快印行業第一桶金，同時也積攢了一定的口碑和客戶資源。
3年之后，吳總開了第一家臨街門店。在這個時期，他開始與政府部門、大型國企這類客戶接洽，凝聚發展力量，而他的實力也很快得到了這些大客戶的認可。慢慢地，他的大客戶資源積累得越來越多，業務量也變得越來越大，為博創廣告日后的發展奠定了堅固的基石。在此期間，吳總迎來了廣告快印事業一個高峰。與此同時，他也不斷擴建自己的團隊，以滿足業務日益增長的需求。
近幾年，隨著互聯網時代的高速發展，廣告快印行業市場競爭也越來越激烈，博創廣告的的業務量相對還算穩定，但在業績上卻難以獲得突破。企業發展到了瓶頸期。吳總意識到，做生意也如逆水行舟，不進則退！不進步、沒突破，停滯不前就相當于在倒退，最終面臨被市場淘汰危境。很多同行也正是在這樣殘酷的形勢中倒下的。
吳總不甘于現狀，還一度想轉行，但又不忍放棄多年的拼搏成果。在機緣巧合之下，吳總了解到，印聯培訓能夠幫助廣告快印店運用創新營銷模式實現突破，于是，他果斷地走進了印聯培訓的課堂。通過學習，吳總了解到創新營銷思維模式和先進廣告營銷技術（如，智慧云碼）。通過走出來學習，積極與同行的交流，他茅塞頓開，找到企業新的發展方向。
吳總參加培訓學習
之后，作為行動派的吳總，租下了一間比原來更大的店面，按照牛云老師的指導，裝修成營銷型店面；同時，他也著手開始營銷型印刷品的推廣工作。
博創廣告的營銷型店面
吳總了解到，一家與他長期合作的國企想制作一批宣傳物料，他馬上向客戶推薦制作營銷型印刷品，在宣傳物料上增加智慧云碼中的營銷工具碼。這樣一來，企業所宣傳的內容就不僅僅局限在海報、展板上，還能讓用戶手機掃碼了解并分享；除此之外，還能展現更加豐富的內容，比如宣傳視頻、互動交流等內容。客戶在聽完他的建議之后非常認可，對印刷品也有更多的期待，即使費用比原來高了2倍，也覺得值得。小試牛刀，也給了吳總更大的信心。
吳總為客戶制作的宣傳物料
此后，吳總開啟了廣告人全新的營銷策劃之路，未來也會繼續運用這種新模式幫客戶制作營銷型印刷品。他將那家國企客戶做成了案例，與其他老客戶洽談合作，也得到了高度的認可，那些客戶都表示想要運用智慧云碼制作宣傳印刷品。
吳總為客戶設計的宣傳物料圖
對于成功談下客戶的原因，吳總分析了兩點：一方面是順應了時代的趨勢，政府部門、國企等類型客戶正響應國家提出的深入互聯網＋的號召，對互聯網的技術都比較認可；另一方面是吳總與客戶洽談的時候，針對不同客戶的需求，制定出對應的營銷解決方案，更多參與到客戶營銷策劃中去，實實在在幫助客戶解決營銷問題，而不是單純地給客戶制作印刷品。
為了繼續加強對創新思維的理解，提高對廣告營銷技術的應用能力，時隔3個月，吳總再次走進印聯培訓課堂。他表示，每次的學習都會有完全不同的收獲。
吳總說，現在的博創廣告能給客戶帶來了兩個獨特驚喜：
1、營銷型店面的整改。高大上的店面形象，專業營銷服務，客戶感受到博創廣告在不斷地改變、不斷地進步。客戶對博創廣告更加信賴；
2、營銷型印刷品的應用。博創廣告能給客戶帶來有別于其它同行、具有創新營銷價值的印刷品，能夠幫助客戶快速對接互聯網+，做最有效的、最有價值的營銷。
對于下一步計劃，吳總已經非常明晰，他將繼續借助營銷型印刷品的力量提升業績，整合新老客戶資源，開拓商圈，獲取更多突破性的發展。
目標就像一雙隱形的翅膀，激勵著我們不斷進步。我們相信，像吳總這樣具備創新思維、明確目標的廣告人，一定能夠隨時抓住新時代的商機，迎來事業的又一個春天。
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