【印聯傳媒資訊】如何更好的支配24個小時，將決定廣告店老板成為哪類人。那么，廣告店老板該如何管理時間，才能做到像成功人士那樣，將人生效率最大化呢？下面快印客大學來為大家解答！
一、緊急不重要的事快做
有些小事沒那么重要，可是不做又不行。在我們很忙的時候，最頭痛的就是被瑣事干擾。對此，快印客大學的建議就是快速做，別思考，別占用精力。
拿訂外賣來說，有些人用手機下訂單之后，就開始每隔5分鐘看一次騎手到哪兒了，看完還會抱怨兩句：“再不來就要餓死了。”有這個時間，不如干點手頭兒上的正事。
二、重要不緊急的事早做
印聯傳媒表示，如果你手頭上“既重要又緊急”的事特別多，那么原因只有一個，就是“重要不緊急”的事，你從來不早做。你或許決定不了一件事情的重要性，但事情是否緊急，卻幾乎都是由你自己決定的。
比如牙齒敏感了那么久，不早點兒去看醫生，非要等傷到神經，疼到無法忍受了才去。再比如客戶提了好多次意見，不早點兒改進，非要等起了沖突，媒體都來關注了，才去處理。如果你只能記住關于“時間四象限”模型的一條，我建議你記住這一條：重要的事，早做。
在工作當中，70%—80%的時間應該被用來處理“重要不緊急”的事情，否則廣告店老板就要不斷地處理既重要又緊急的事。
三、不重要也不緊急的事少做
印聯傳媒表示，有機構做過統計，自從iPhone有了指紋解鎖功能后，人們平均一天解鎖手機的次數高達80次。
我們真的有那么多“既重要又緊急”的事要處理嗎？事實可能是，我們只是習慣性地數一下朋友圈里的點贊數，然后隨便打開一個App，再無聊地關掉？絕大部分人的時間就是這樣被浪費的，以至于他們不是“疲于應付”就是“虛度光陰”。如果你想改變這種生活，第一步就是把手機放遠一點兒。
快印客大學提醒，廣告店老板可以根據事情的輕重緩急，把日常事務劃分成四個類型：重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要也不緊急。這樣將能更好的規劃好時間，做好時間管理。
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